tag:blogger.com,1999:blog-51734680888531536302024-03-17T01:52:33.232+07:00SAVE OUR MANUFACTUREDedy Londonghttp://www.blogger.com/profile/17620819055087375126noreply@blogger.comBlogger125125tag:blogger.com,1999:blog-5173468088853153630.post-61198453643593408382023-02-07T21:48:00.000+07:002023-02-07T21:48:14.511+07:00SISTEM PRODUKSI<div class="separator" style="clear: both;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEimbPz_FYYazsN828FDX2U36CLQMTlyfJ_B5E1OIJ4bzDeN4TzN9q_IwtGmDpo4AYJTevYPGgpyyj_r_cENSpwhem9P9FkA2hI3DQ3Xc970ovHTg42x56t4R19U7boMjXBfo4RLmz1mgIq2mcNvEY2HV81RgOqUUq0ADSaxfyUrHDfALgHgf1X7UgPv/s272/sistem%20produksi.jpg" style="display: block; padding: 1em 0; text-align: center; "><img alt="" border="0" width="320" data-original-height="185" data-original-width="272" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEimbPz_FYYazsN828FDX2U36CLQMTlyfJ_B5E1OIJ4bzDeN4TzN9q_IwtGmDpo4AYJTevYPGgpyyj_r_cENSpwhem9P9FkA2hI3DQ3Xc970ovHTg42x56t4R19U7boMjXBfo4RLmz1mgIq2mcNvEY2HV81RgOqUUq0ADSaxfyUrHDfALgHgf1X7UgPv/s320/sistem%20produksi.jpg"/></a></div>
link <iframe height="2000" width="600" src="https://drive.google.com/file/d/1J5UvcSzc8HEL3CW39SzfrSdlZjm6tN7h/preview?"2000"></iframe>
Dedy Londonghttp://www.blogger.com/profile/17620819055087375126noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-5173468088853153630.post-29252608828613436892023-02-01T19:34:00.005+07:002023-02-01T19:39:57.625+07:00METODE PERAMALAN - PPIC Series Vol.02<div class="separator" style="clear: both;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgnMceRre7Hoy_zGYahfngc5C4MpFV-HtlFuT2_dtmJ14Z1rOW032QrFFFyVMsKXlIlH7qNXRi5mYwdi8eRNn9Aj_TiQLNuw2tYJyVIQvV6t90AWDew8lxObvC_4JWDqCw3GR_JnTqorRoaXG9vREB7IpDTUevZ8tJ7T-9-gflOzpliji4z7Tr5hMph/s662/peramalan.jpg" style="display: block; padding: 1em 0; text-align: center; "><img alt="" border="0" width="320" data-original-height="292" data-original-width="662" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgnMceRre7Hoy_zGYahfngc5C4MpFV-HtlFuT2_dtmJ14Z1rOW032QrFFFyVMsKXlIlH7qNXRi5mYwdi8eRNn9Aj_TiQLNuw2tYJyVIQvV6t90AWDew8lxObvC_4JWDqCw3GR_JnTqorRoaXG9vREB7IpDTUevZ8tJ7T-9-gflOzpliji4z7Tr5hMph/s320/peramalan.jpg"/></a></div>
link <iframe height="2000" width="600" src="https://drive.google.com/file/d/1TEciVuzanVIThQ-S0zcvS6QuaWyfluQa/preview?"2000"></iframe>Dedy Londonghttp://www.blogger.com/profile/17620819055087375126noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5173468088853153630.post-52324702758900835382023-01-28T22:58:00.002+07:002023-01-31T21:28:58.777+07:00Menjadi Supervisor Idaman para Manager<div class="separator" style="clear: both;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjPX6xMvtnPYLH92LQqd1ufQhR5XSGg3CmOaOjFBOnHBKkMQNurQwPYttbQ6qUIlSNS-lMeWy7ZHd90MXaxS1LXWSsMVHMysnMDg4V7kqH_dAN6L1_Fm_o0ezy-Aelh0CUKFNufzWnpoD7M4PZrkDq9z-EHl_iqcFAXwCMhoQEORHchxVj3aIEWpu-K/s500/41BevKrCz7L._AC_SY780_.jpg" style="display: block; padding: 1em 0; text-align: center; "><img alt="" border="0" height="200" data-original-height="500" data-original-width="333" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjPX6xMvtnPYLH92LQqd1ufQhR5XSGg3CmOaOjFBOnHBKkMQNurQwPYttbQ6qUIlSNS-lMeWy7ZHd90MXaxS1LXWSsMVHMysnMDg4V7kqH_dAN6L1_Fm_o0ezy-Aelh0CUKFNufzWnpoD7M4PZrkDq9z-EHl_iqcFAXwCMhoQEORHchxVj3aIEWpu-K/s200/41BevKrCz7L._AC_SY780_.jpg"/></a></div>
link <iframe height="2000" width="600" src="https://drive.google.com/file/d/1nfRS0xzRunh7L3-GX_hgf9WKO_7hmOU2/preview?"2000"></iframe>
Dedy Londonghttp://www.blogger.com/profile/17620819055087375126noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5173468088853153630.post-7847109277437911892023-01-28T22:21:00.016+07:002023-02-01T19:39:05.132+07:00SEJARAH PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI ( History of PPIC ) - PPIC Series Vol.01<div class="separator" style="clear: both;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjuRz4LACTgvIm66qOFHUwDT7lVEVDoZjK5WzBs-r2EO6sKSSqf8aMvE4ehWigqxEVeaaQ0bgbSmrmBvXecQLzeEePVFYPYN2BiGenzDDdQXRtf9srO17CbUdOYnITJvJNKV7qTEFC0jPF45gDQ2Zk0nTM8WWc38fE5PAbI8LAWTJg7gXzixtyMxG99/s523/401px-Frederick_Winslow_Taylor_crop-350x523.jpg" style="display: block; padding: 1em 0; text-align: center; "><img alt="" border="0" height="200" data-original-height="523" data-original-width="350" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjuRz4LACTgvIm66qOFHUwDT7lVEVDoZjK5WzBs-r2EO6sKSSqf8aMvE4ehWigqxEVeaaQ0bgbSmrmBvXecQLzeEePVFYPYN2BiGenzDDdQXRtf9srO17CbUdOYnITJvJNKV7qTEFC0jPF45gDQ2Zk0nTM8WWc38fE5PAbI8LAWTJg7gXzixtyMxG99/s200/401px-Frederick_Winslow_Taylor_crop-350x523.jpg"/></a></div>
link <iframe height="2000" width="600" src="https://docs.google.com/document/d/1P2o50EfaxwnkhzhHBdI2ICCMHnD2mXNv/preview?"2000"></iframe>
Dedy Londonghttp://www.blogger.com/profile/17620819055087375126noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-5173468088853153630.post-28209467476399566302020-03-31T00:08:00.003+07:002020-03-31T00:08:53.512+07:00MEMBENTUK MENTALITAS PEKERJA<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhIb6Q1VOpVwYN9jF3k66m_eboSrknc0FDms4_EBXcD1DLs2dybQSC86ERgfcYAYPJmWBC727ySbAE-pYXYw_Rc35ZCkoIz65pzoKfexC0Zi7SzyeKi6ROqibSF11B9f_LFlgBht5yMUhU/s1600/a340d64e5e9562197f53e19afae671ec.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1100" data-original-width="850" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhIb6Q1VOpVwYN9jF3k66m_eboSrknc0FDms4_EBXcD1DLs2dybQSC86ERgfcYAYPJmWBC727ySbAE-pYXYw_Rc35ZCkoIz65pzoKfexC0Zi7SzyeKi6ROqibSF11B9f_LFlgBht5yMUhU/s320/a340d64e5e9562197f53e19afae671ec.jpg" width="247" /></a></div>
<br />
<br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<br /></div>
<h3 style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 6.1pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 12pt;"><span style="color: blue;">ATTITUDE</span><span style="color: rgba(0, 0, 0, 0);"><o:p></o:p></span></span></h3>
<div style="background: white; margin-bottom: 9.15pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 11.0pt;">Secara umum, attitude merupakan suatu sikap,
perilaku dan tingkah laku yang seseorang lakukan dalam berinteraksi dengan
orang lain yang disertai dengan kecenderungan untuk bertindak sesuai dengan
sikap tersebut.<o:p></o:p></span></div>
<div style="background: white; margin-bottom: 9.15pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 11.0pt;">Attitude sering sekali dikaitkan dengan
kesiapan mental individu yang mempengaruhi juga menentukan kegiatan individu
yang berhubungan dalam merespon obyek atau situasi yang mempunyai arti baginya.
Attitude selalu berkenaan dengan suatu objek dan juga sikap terhadap objek yang
disertai dengan perasaan positif maupun negatif. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></div>
<div style="background: white; margin-bottom: 9.15pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="color: #943634; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 9.0pt; mso-themecolor: accent2; mso-themeshade: 191;">Sumber
: <a href="https://www.studinews.co.id/pengertian-attitude-karakteristik-dan-perannya">https://www.studinews.co.id/pengertian-attitude-karakteristik-dan-perannya</a></span></i><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 11.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div style="background: white; margin-bottom: 9.15pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;"></i></div>
<a name='more'></a><br />
<div style="background: white; margin-bottom: 9.15pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 11.0pt;">Karakterisitik Attitude :.<o:p></o:p></span></div>
<ul type="disc">
<li class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-list: l2 level1 lfo5; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Attitude
tidak dapat berdiri sendiri, namun senantiasa mengandung relasi tertentu
pada suatu objek.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-list: l2 level1 lfo5; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Attitude
bukan merupakan sikap yang tetap, namun dapat berubah-ubah. Perilaku atau
tingkah laku dapat dipelajari seseorang atau sebaliknya sehingga membuat
attitude dapat berubah-ubah bila terdapat keadaan-keadaan atau syarat
tertentu yang mempermudah berubahnya sikap pada individu tersebut.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-list: l2 level1 lfo5; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Attitude
bukan merupakan sikap yang dibawa sejak seseorang dilahirkan, melainkan
dibentuk atau dipelajari sepanjang perkembangan individu tersebut dalam
berhubungan dengan orang lain.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-list: l2 level1 lfo5; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Attitude
memiliki segi-segi motivasi dan juga segi-segi perasaan.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-list: l2 level1 lfo5; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Objek
attitude merupakan suatu hal tertentu, namun juga bisa merupakan kumpulan
dari hal-hal tersebut. Dengan kata lain attitude dapat berkaitan dengan
beberapa objek sekaligus.Saya berikan <o:p></o:p></span></li>
</ul>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<i><span style="font-family: Arial, sans-serif;"><u>Contoh Kasus :</u><b><o:p></o:p></b></span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Tomy seorang Teknisi Instrumentasi di
Perusahaan Ban, dia memiliki kemampuan untuk menganalisis, trouble shooting,
memperbaiki, merancang program PLC. <o:p></o:p></span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Hampir semua Model dan Brand yang
ada di pasaran anda kuasai. Allen Bradley PLC (AB), ABB PLC (Asea Brown
Boveri), PLC Siemens,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>PLC Omron,
Mitsubishi PLC, Hitachi PLC, Delta PLC, PLC General Electric (GE), PLC
Honeywell, PLC Modicon, Schneider Electric PLC, PLC Bosch.<o:p></o:p></span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"><br /></span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Disamping keahlian Teknis ini, <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Tomy memiliki sikap kerja yang kurang baik,
diantaranya<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>tidak mau mengikuti Jam
kerja yang sudah ditetapkan perusahaan, dan tidak dapat bekerja secara Team.<o:p></o:p></span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"><br /></span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif;">Coba pikirkan, dengan keahlian
dibidang PLC tadi, dan Sikap atau Attitudenya apakah Tomy dapat berkontribusi optimal terhadap
perusahaan ?<i><o:p></o:p></i></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"><br /></span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif";">Saya lebih senang menggunakan istilah
Mentalitas sebagai bentuk lain dari Attitude. Saya pikir istilah “ Mentalitas “
<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>terdengar lebih akrab di telinga.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif";"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif";">Dalam bukunya ‘ Kebudayaan Mentalitas
dan Pembangunan”, Koenjaraningrat, mendifinisikan mentalitas atau attitude
sebagai <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Keseluruhan dari isi serta
kemampuan alam pikiran dan alam jiwa manusia dalam hal menanggapi lingkungannya.<o:p></o:p></i></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif";">Saya akan membahas, sedikit lebih
detail di sub bab berikutnya<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif";"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif";"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt;"><span style="color: blue;">PEKERJA </span><o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif";">Siapakah Pekerja ? Dari sudut pandang
faktor produksi, pekerja merupakan salah satu Sumber Daya perusahaan yang
beraktivitas di semua tingkatan dan fungsi organisasi perusahaan. Aktivitas
yang dilakukan berdasarkan pembagian kerja / Job yang telah ditetapkan, dan
karenanya berhak menerima imbalan. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; mso-outline-level: 2; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-bidi-font-weight: bold; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Masih tentang Pekerja, ada sebuah kiasan, yang barangkali anda juga
pernah dengar, begini bunyinya,” <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Pekerja
merupakan Asset perusahaan</i> “.<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>Pemikiran ini tidak tepat, jika kita melihat definisi asset itu sendiri.
Beikut ini<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>penjelasannya .<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; mso-outline-level: 2; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-bidi-font-weight: bold; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; mso-outline-level: 2; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<b><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Pengertian
Aset (Aktiva)<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; mso-outline-level: 2; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<b><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Berikut ini adalah beberapa definisi dan pengertian
Aset (aktiva) menurut para ahli.<o:p></o:p></span></div>
<ul style="margin-top: 0cm;" type="square">
<li class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Pengertian
Aktiva (Aset) menurut <b>Kamus Besar Bahasa Indonesia</b>, Aktiva
adalah (harta) kekayaan, baik yang berupa uang maupun benda lain yang
dapat dinilai dengan uang ataupun yang tidak berwujud secara nyata,
seperti hak paten.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Pengertian
Aset (Aktiva) menurut <b>Wikipedia</b>, Aset atau aktiva adalah
sumber ekonomi yang diharapkan memberikan manfaat usaha di kemudian hari.
Aset dimasukkan dalam neraca dengan saldo normal debit.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Pengertian
Aset (Aktiva) menurut <b>PSAK (Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan)
No. 16 revisi tahun 2011</b>, Aset adalah semua kekayaan yang dimiliki
oleh seseorang atau perusahaan, baik berwujud maupun tidak berwujud yang
berharga atau bernilai yang akan mendatangkan manfaat bagi seseorang atau
perusahaan tersebut.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Pengertian
Aset (Aktiva) menurut <b>Munawir (2007:30)</b>, Aset adalah sarana
atau sumber daya yang memiliki nilai ekonomis yang dapat mendukung
perusahaan dalam harga perolehannya atau nilai wajar harus diukur secara
obyektif.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Pengertian
Aset (Aktiva) menurut <b>Hidayat (2011)</b>, Aset adalah benda,
baik itu benda yang berwujud (<i>tangible</i>) maupun yang tidak berwujud
(<i>intangible</i>), bergerak ataupun tidak bergerak. Keseluruhan dari hal
tersebut mencakup dalam kekayaan yang di sebut aktiva atau asetdari suatu
instansi, organisasi, badan usaha ataupun dari individu perorangan.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Pengertian
Aset (Aktiva) menurut <b>Siregar (2004)</b>, Aset atau Aktiva
adalah barang (<i>thing</i>) atau sesuatu barang (<i>anything</i>) yang
memiliki nilai guna atau ekonomi (<i>economic value</i>), nilai komersial
(<i>commercial value</i>) atau nilai tukar (<i>exchange value</i>) yang
dimiliki oleh suatu badan usaha, instansi atau perorangan.<o:p></o:p></span></li>
</ul>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; mso-outline-level: 2; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<b><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Sifat Utama
Aset atau Aktiva<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; mso-outline-level: 2; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<b><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Terdapat 3 sifat utama dari suatu Aset atau Aktiva,
yaitu :<o:p></o:p></span></div>
<ul style="margin-top: 0cm;" type="square">
<li class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-list: l3 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><b><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Kepemilikan :</span></b><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"> Aset
mewakili suatu kepemilikan yang pada akhirnya dapat diubah menjadi uang
tunai dan setara kas.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-list: l3 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><b><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Nilai Ekonomi :</span></b><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"> Aset
memiliki nilai ekonomi dan dapat ditukar atau dijual.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-list: l3 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><b><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Sumber Daya :</span></b><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"> Aset
adalah sumber daya yang dapat digunakan untuk menghasilkan manfaat ekonomi
di masa depan<o:p></o:p></span></li>
</ul>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif";">Contoh Asset :<o:p></o:p></span></div>
<ul style="margin-top: 0cm;" type="square">
<li class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-list: l4 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif";">Kas<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-list: l4 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif";">Surat-surat
Berharga (saham, obligasi)<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-list: l4 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif";">Piutang
Dagang<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-list: l4 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif";">Perlengkapan
Kantor<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-list: l4 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif";">Persediaan
Barang Dagang<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-list: l4 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif";">Deposito
Jangka Pendek</span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-list: l1 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif";">Tanah<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-list: l1 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif";">Bangunan<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-list: l1 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif";">Mesin<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-list: l1 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif";">Peralatan<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-list: l1 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif";">Paten<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-list: l1 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif";">Merek
Dagang<o:p></o:p></span></li>
</ul>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif";"><o:p>Dari penjelasan singkat diatas, </o:p></span><span style="font-family: Arial, sans-serif;"> kembali ke pertanyaan awal,</span><span style="font-family: Arial, sans-serif;"> </span><span style="font-family: Arial, sans-serif;">apakah
pekerja </span><span style="font-family: Arial, sans-serif;"> </span><span style="font-family: Arial, sans-serif;">termasuk </span><span style="font-family: Arial, sans-serif;"> </span><span style="font-family: Arial, sans-serif;">Asset ? Tidak, karena pekerja tidak
memiliki nilai ekonomi yang dapat dijual atau ditukar, akan tetapi Pekerja
sebagai Sumber Daya Perusahaan memiliki nilai yang lebih tinggi dari sekedar
Asset.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif";"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="background: white; font-family: "Arial","sans-serif";">Sumber Daya Manusia
(SDM) didefinisikan sebagai individu produktif yang bekerja sebagai penggerak
suatu organisasi, baik itu di dalam institusi maupun perusahaan yang memiliki
fungsi sebagai aset sehingga harus dilatih dan dikembangkan kemampuannya.</span><strong><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 9.0pt; letter-spacing: -.6pt;"> <span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></i></strong><strong><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 9.0pt; letter-spacing: -.6pt; mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></i></strong></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<strong><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 9.0pt; letter-spacing: -.6pt; mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></i></strong><strong><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 9.0pt; letter-spacing: -.6pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></i></strong><span style="font-family: "Arial","sans-serif";"><o:p></o:p></span></div>
<h2 style="background: white; margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<strong><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 12pt; letter-spacing: -0.6pt;"><u>Peran dan Fungsi Sumber Daya Manusia dalam Ekonomi </u></span></strong><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; letter-spacing: -.6pt;"><o:p></o:p></span></h2>
<div style="background: white; margin-bottom: 18.3pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: windowtext; font-family: Arial, sans-serif; letter-spacing: -0.6pt;"><br /></span></div>
<div style="background: white; margin-bottom: 18.3pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: windowtext; font-family: Arial, sans-serif; letter-spacing: -0.6pt;"><b>1. Sumber
Daya Manusia sebagai Tenaga Kerja</b></span></div>
<div style="background: white; margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 11.0pt;">Tenaga kerja (</span><em><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-theme-font: major-fareast;">manpower</span></em><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 11.0pt;">) adalah penduduk
dalam usia kerja (berusia 15-64 tahun) yang memiliki kemampuan untuk
mengeluarkan usaha tiap satuan waktu guna menghasilkan barang atau jasa, baik
untuk dirinya sendiri ataupun untuk orang lain.<o:p></o:p></span></div>
<h3 style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 12.2pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: windowtext; font-family: "Arial","sans-serif"; letter-spacing: -.6pt;"><o:p> </o:p></span></h3>
<h3 style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 12.2pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: windowtext; font-family: "Arial","sans-serif"; letter-spacing: -.6pt;"><span style="font-size: small;">2. Sumber
Daya Manusia sebagai Tenaga Ahli</span><o:p></o:p></span></h3>
<div style="background: white; margin-bottom: 18.3pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 11.0pt;">Sumber daya manusia bersama-sama dengan
teknologi dianggap sebagai keunggulan kompetitif untuk menjadikan sumber daya
manusia sebagai tenaga ahli dalam mengejar ketertinggalan dari pembangunan
ekonomi.<o:p></o:p></span></div>
<h3 style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 12.2pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: windowtext; font-family: "Arial","sans-serif"; letter-spacing: -.6pt;"><span style="font-size: small;">3. Sumber
Daya Manusia sebagai Pimpinan Perusahaan</span><o:p></o:p></span></h3>
<div style="background: white; margin-bottom: 18.3pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 11.0pt;">Kepemimpinan adalah suatu proses dimana
orang-orang tertentu mempengaruhi tindakan, sikap dan nilai-nilai orang lain
dengan sukarela, antusias, dan dedikasi yang tinggi. Untuk menjadi seorang
pimpinan perusahaan yang baik, ia harus memiliki keahlian interpersonal yang
luar biasa. Sehingga mampu digunakan untuk memperbaiki hubungan yang retak
dengan para karyawan di dalam suatu organisasi.<o:p></o:p></span></div>
<h3 style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 12.2pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: windowtext; font-family: "Arial","sans-serif"; letter-spacing: -.6pt;"><span style="font-size: small;">4. Sumber
Daya Manusia sebagai Tenaga Usahawan</span><o:p></o:p></span></h3>
<div style="background: white; margin-bottom: 18.3pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 11.0pt;">Tenaga usahawan adalah setiap orang yang
mampu melakukan pekerjaan baik didalam maupun di luar hubungan kerja secara
mandiri. Tujuannya untuk menghasilkan jasa atau barang untuk memenuhi kebutuhan
masyarakat. Sebagai tenaga usahawan maka sumber daya manusia harus melibatkan
dirinya dalam proses produksi.<o:p></o:p></span></div>
<h3 style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 12.2pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: windowtext; font-family: "Arial","sans-serif"; letter-spacing: -.6pt;"><span style="font-size: small;">5. Sumber
Daya Manusia dalam Menciptakan dan Mengembangkan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi
(IPTEK)</span><o:p></o:p></span></h3>
<div style="background: white; margin-bottom: 18.3pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 11.0pt;">IPTEK adalah segala sesuatu yang diketahui
mengenai pengetahuan suatu bidang yang disusun secara sistematis yang digunakan
untuk menerangkan gejala-gejala tertentu. Ini bisa dilakukan di berbagai bidang
dengan menggunakan teknik atau metode dalam produksi barang dan jasa atau
teknologi-teknologi yang ada.<o:p></o:p></span></div>
<h3 style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 12.2pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: windowtext; font-family: "Arial","sans-serif"; letter-spacing: -.6pt;"><span style="font-size: small;">6. Mengorganisasikan
Penggunaan Berbagai Faktor Produksi</span><o:p></o:p></span></h3>
<div style="background: white; margin-bottom: 18.3pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 11.0pt;">Pengorganisasian merupakan cara manajamen
merancang struktur formal untuk penggunaan yang paling efektif. Misalnya
terhadap sumber daya keuangan, fisik, bahan baku, dan tenaga kerja organisasi.<o:p></o:p></span></div>
<h3 style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 12.2pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: windowtext; font-family: "Arial","sans-serif"; letter-spacing: -.6pt;"><span style="font-size: small;">7. Sumber
Daya Manusia sebagai Produsen</span><o:p></o:p></span></h3>
<div style="background: white; margin-bottom: 18.3pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 11.0pt;">Produksi merupakan setiap perbuatan yang
menjadikan barang dapat lebih sempurna (dapat menambah nilai atau manfaat suatu
barang) untuk memenuhi kebutuhan manusia. Hal yang dimaksud dengan produsen
adalah pihak atau pelaku yang melakukan produksi dalam menambah nilai guna
suatu barang atau menciptakan barang baru. Sehingga lebih bermanfaat dalam
memenuhi kebutuhan masyarakat.<o:p></o:p></span></div>
<div style="background: white; margin-bottom: 18.3pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;">
<a href="https://jojonomic.com/blog/sumber-daya-manusia"><strong><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="color: #943634; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 9.0pt; font-weight: normal; letter-spacing: -.6pt; mso-themecolor: accent2; mso-themeshade: 191;">Sumber </span></i></strong><strong><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="color: #943634; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 9.0pt; letter-spacing: -.6pt; mso-bidi-font-weight: normal; mso-themecolor: accent2; mso-themeshade: 191;">: </span></i></strong><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="color: #943634; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 9.0pt; mso-themecolor: accent2; mso-themeshade: 191;">https://jojonomic.com/blog/sumber-daya-manusia</span></i></a><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 11.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div style="background: white; margin-bottom: 18.3pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 11.0pt;">Begitu Pentingnya subyek ini, oleh karena itu
dibutuhkan keahlian khusus untuk mengelolanya. Dari definisi ini, SDM bukan
hanya “sekedar” Asset, tapi justru ditangan SDM Asset perusahaan akan dikelola,
tentunya sesuai porsi masing masing, mulai dari level terbawah sampai level
teratas dalam strukutr organisasi perusahaan .<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"><span style="color: blue;">MENGELOLA
ATTITUDE atau MENTALITAS </span><o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Apakah Attitude atau Mentalitas Pekerja penting ? Yes ! Cerita <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Tomy Si Teknisi tadi cukup , memberikan
gambaran yang cukup jelas. Saat saya ditanya, mana yang lebih penting keahlian
/ shill teknis dengan Mentalitas, tanpa ragu saya akan lantang menjawab “
Mentalitas is No. 1 “. Saat saya melakukan interview untuk posisi tertentu,
saya akan tempatkan<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>aspek ini di tingkat
paling atas dan paling penting. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Gap atau selisih antara kompetensi Teknis yang diharapkan dengan kompetensi
aktual bisa di selesaikan melalui Trainning dan Pelatihan. Saya<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>sangat yakin, sistem Trainning yang baik akan
dapat menutup adanya Gap kompetensi Teknis dalam target waktu yang akurat.
Bagaimana dengan pelatihan Sikap Mental dasar, saat kita menetapkan standard , tidak
perlu repot –repot membuat konsesi. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Terlihat <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>mudah melakukan screening (
penyaringan ) saat proses recruitmen, bagaimana jika kita mendapatkan sikap
mental yang tidak sesuai dengan nilai-nilai organisasi justru pada <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>pekerja <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Inilah inti Artikel saya, Sebagai pimpinan, kita harus menyelesaikannya,
tidak cukup dengan coaching dan counselling. Kita wajib memiliki alat bantu
yang dapat memberikan gambaran yang akurat posisi sikap mental pekerja secara
individu<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>terhadap sikap mental yang
dibutuhkan organisasi.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Mendifinisikan kebutuhan Attitude <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>/
Mentalitas / Sikap Mental Pekerja dalam organisasi perusahaan bukanlah hal yang
sulit bahkan cukup sederhana, karena<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>obyek ini sifatnya universal, umum dan normatif. Kita hanya perlu
bantuan para Ahli untuk mendefinisikannya.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Koentjaraningrat </span></b><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>dalam bukunya ,
menyatakan hal berikut ini “ <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Apakah
sebenarnya sifat kelemahan dari mentalitas kita untuk pembangunan?” saya telah
membicarakan beberapa dari sifat kelemahan itu dalam karangan yang lalu.
Sifat-sifat yang saya sebutkan dalam karangan yang lalu itu adalah sifat –
sifat kelemahan dari mentalitas kita yang sudah ada sejak lama dalam sistem
nilai budaya kita yang tradisional, dan zaman sesudah revolusi.”<o:p></o:p></i></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Beliau memberikan gambaran Mentalitas yang tidak cocok dengan pembangunan,
saya mempersepsikan ini sebagai mentalitas negatif atau Mentalitas yang kontra
produktif. Mentalitas kontraproduktif ini di bagi menjadi 2 bagian besar ,
yaitu 1) sudah tertanam didalam nilai budaya tradisional dan 2) timbul sesudah
jaman Revolusi<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<u><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"><br /></span></u></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<u><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Mentalitas yang sudah ada<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>dalam nilai budaya Tradisional :<o:p></o:p></span></u></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="background: white; line-height: normal; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level1 lfo5; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-fareast-language: IN;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> * </span></span></span><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Berorientasi<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>vertikal, terhadap pembesar, berpangkat
tinggi, orang-orang tua dan senior<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="background: white; line-height: normal; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level1 lfo5; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-fareast-language: IN;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> * </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Sifat tidak
percaya pada diri sendiri<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="background: white; line-height: normal; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level1 lfo5; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-fareast-language: IN;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> * </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Sifat tidak
berdisiplin <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="background: white; line-height: normal; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level1 lfo5; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-fareast-language: IN;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> * </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Sifat
mengabaikan tanggung jawab<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="background: white; line-height: normal; mso-add-space: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<u><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Mentalitas yang tibul sesudah era Revolusi<o:p></o:p></span></u></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="background: white; line-height: normal; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level1 lfo5; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-fareast-language: IN;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> * </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Mentalitas
yang meremehkan Mutu<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="background: white; line-height: normal; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level1 lfo5; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-fareast-language: IN;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> * </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Mentalitas
yang suka menerabas ( mentalitas mencari jalan paling gampang )<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="background: white; line-height: normal; mso-add-space: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;"><span style="color: blue;">MEMBENTUK<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>MENTALITAS
PEKERJA</span><o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;"><span style="color: blue;"><br /></span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;">apapun latar
belakang pendidikan, budaya, lingkungan pekerja saat memasuki organisasi
perusahaan, pekerja mutlak harus mengikuti aturan dan memiliki sikap mental
yang sejalan dengan nilai – nilai organisasi perusahaan. Ini adalah sesuatu
yang dasar ( <i style="mso-bidi-font-style: normal;">basic </i>), dan pekerja
manapun memahami, saat dia memutuskan untuk bekerja dan mendapatkan keuntungan
ekonomis seperti<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>upah. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;">Secara alami, semakin
berkembangnya skala atau ukuran perusahaan otomatis akan diikuti perkembangan
berbagai sistem didalamnya. Sistem Pemasaran, Sistem Operasional, Sistem
keuangan. Dan Sistem merupakan kumpulan aturan dan prosedure yang digunakan sebagai
dasar bagi elemen-elemen bersinergi untuk mencapai tujuannya.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;"><i>Contoh : Sistem Pernafasan, dalam sistem ini tidak sekedar elemen – elemen atau
organ seperti hidung, mulut , tenggorokan, paru – paru, tapi irgan – organ ini
memiliki fungsi yang sangat spesific dan bekerja bersama – sama berdasarkan
aturan main yang sudah ditetapkan oleh Yang maha Kuasa.</i><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;">Dalam <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>organisasi perusahaan , elemen – elemen ini
berupa sumber daya yang dimiliki perusahaan, bisa Sumber daya manusia,
Teknologi, inftastruktur, <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>keuangan, dsb.
Sumber Daya atau Resources ini akan beroperasi dan bersinergi berdasarkan
fungsi masing – masing dengan aturan dan prosedure yang telah ditetapkan oleh
perusahaan. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;">Terkadang disinilah
masalahnya, problem sikap mental pekerja kadang muncul<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>tidak hanya berasala dari diri pekerja itu
sendiri, melainkan Sistem dalam organisasi perusahaan itu sendiri yang memiliki
celah atau kekurangan, sehingga tanpa disadari malah membentuk mentalitas
pekerja yang kontra produktif. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif;"><i><u>Study Kasus : </u></i></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;"><i>Saya teringat pengalaman menarik saat saya menjalani masa trainning di Kurobe – Japan tahun 2004, saya perhatikan, ada pekerja yang sebelumya masuk dalam kategori
“biasa”, menjadi begitu luar biasa dalam hal produktivitas, saat saya tanya kenapa bisa seperti ini dia jawab terbawa oleh
lingkungan di Japan, dan celakanya, 3 bulan berikutnya saat masa trainning selesai dan kembali ke Indonesia,
dia menjadi pekerja biasa lagi. Menurut anda dimana masalahnya ?</i><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;">Sistem tidak
ada yang bersifat kekal, seiring perkembangan perusahaan dan<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>kondisi eksternal <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>sistem wajib menyesuaikan dan terus di up
grade, Toh sistem juga buatan manusia bukan ? <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;">Setelah
dipastikan sistem sudah cukup baik, atau setidak-tidaknya diasumsikan sudah
cukup baik, baru kita mengarahkan perhatian ke salah satu elemen didalamnya, yaitu
pekerja.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;">Kembalikan ke
kebutuhan dasar, kenapa pekerja itu bekerja. Pekerja bekerja untuk mendapatkan
Upah. Logika yang sederhana bukan ?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;">Tidak ada satu
orangpun yang memiliki DNA, Sifat dan karakter yang sama persis, begitu juga pekerja , dengan berbagai latar belakang akan membentuk sifat dan sikap yang bermacam - macam. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;">Perusahaan tidak
perlu bernegoisasi untuk mengakomodir segala perbedaan yang ada. Saat pekerja
masuk ke lingkungan organisasi, mereka wajib mengikuti seluruh aturan main
didalamnya, apapun level di struktur organisasi.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;">Sudah pasti,
Mentalitas kontra produktif<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>yang
disampaikan Koenjaraningrat tidak akan diperbolehkan hidup dalam organisasi
yang berorientasi profit. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;">Saya ingatkan kembali, berikut beberapa mentalitas kontra produktif menurut Koenjaraningrat, 1) B</span><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">erorientasi<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>vertikal, 2) Sifat tidak percaya pada diri sendiri, 3) Sifat tidak
berdisiplinn, 4) Sifat mengabaikan tanggung jawab, 5) Mentalitas yang
meremehkan Mutu, 6) Mentalitas yang suka menerabas ( mentalitas mencari jalan
paling gampang )<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;">Saya pikir sudah cukup, jika kita menggunakan keenam aspek <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>kualitatif ini sebagai acuan dasar untuk mengukur mentalitas pekerja. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;">Hipotesisnya : kondisi yang terjadi di
area output kerja saya akan sebut Hilir, akan dipengaruhi oleh Mentalitas Pekerja yang bersangkutan, variabel ini saya sebut Hulu. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;"><i><br /></i></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;"><b><span style="color: red;"><i>Hubungan ini saya sebut sebagai Hubungan Hilir - Hulu</i></span></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;"><i><u>Misal</u>, selama<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>pekerja beraktivitas dengan mengikuti
prosedure, tidak akan terjadi masalah quality produk atau minimal cacat produk
masih berda di nilai toleransi. Berlaku untuk kebalikannya. Masalah quality
produk cacat merupakan maslah di Hilir, Hulunya ternyata pekerja ini memiliki Mentalitas
Meremehkan Mutu, dan suka menerabas. </i><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;">Setelah memperoleh hubungan Hilir - Hulu, berikutnya buatlah koneksi dengan sistem pengupahan .</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;"><span style="color: red;"><b><i>Selanjutnya Hubungan Hilir - Hulu, akan berkembang menjadi Hilir - Hulu - Upah</i></b><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;">Tentunya ini
akan menjadi dasar bukan hanya saat akan memberikan sanksi atau punishment,
tapi juga saat memberikan penghargaan atau reward. Untuk membuat koneksi ini tentunya diperlukan Sistem Konversi, Sistem Pengukuran Kinerja, dan Sistem Remunerisasi yang saling terkait dan terintegrasi.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;"><span style="color: blue;">SISTEM KONVERSI , PENGUKUR KINERJA DAN REMUNERISASI</span><o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;">Sistem
Konversi, pada dasarnya yaitu mengkonversi semua akibat dari pelanggaran
prosedure kedalam bentuk rupiah ( currency ), bisa menggunakan indicator nilai
product, nilai material, nilai pekerja per jam, harga<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>bahan bakar dan listrik, dll. Dan juga lupa,
nilai konversi ini digunakan bukan hanya<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>untuk memberikan sanksi atau punishment, tapi penghargaan atau reward.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;">Pengukur
kinerja, rekomendasi saya, gunakan Sistem Management By Objective ( MBO ) dan
Key Perfiormance Indicator ( KPI ) secara<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>tersinergi.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;">MBO digunakan
untuk mengukur performance atau kinerja setiap individu. </span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="color: #943634; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 9.0pt; mso-fareast-language: IN; mso-themecolor: accent2; mso-themeshade: 191;">Sumber:</span></i><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="color: #943634; font-size: 9.0pt; mso-themecolor: accent2; mso-themeshade: 191;"><span style="color: #943634; font-family: "Arial","sans-serif"; mso-themecolor: accent2; mso-themeshade: 191;"><a href="https://dedylondong.blogspot.com/2011/12/implementasi-management-by-objective.html">https://dedylondong.blogspot.com/2011/12/implementasi-management-by-objective.html</a></span></span></i><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="color: #943634; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 9.0pt; mso-fareast-language: IN; mso-themecolor: accent2; mso-themeshade: 191;"><o:p></o:p></span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="color: #943634; font-size: 9.0pt; mso-themecolor: accent2; mso-themeshade: 191;"><br /></span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;">KPI digunakan
untuk mengukur performance<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Departemen
atau team kerja fungsi tertentu, karena angka yang muncul bersifat collective,
biasanya beberapa parameter penilaian di KPI digunakan juga sebagai parameter
di MBO untuk level Supervisor dan Manager, sesuai porsi tanggung jawabnya <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;">Data <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>terkait kinerja dan model konversinya, masuk
ke bagian Human Resources Departemen ( HRD ) untuk dimasukkan dalam komponen
gaji bulanan. Dan perhitungan Bonus Tahunan.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;">Sistem ini
tidak mudah, mulai dari tahapan disain sistem,<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>dan banyaknya variable data dari departemen yang berbeda dan harus akuntable
atau bisa dipertanggung jawabkan. Dan yang terpenting tidak melanggar
Undang-Undang. Ingat, sistem ini akan bersinggungan dengan sistem Gaji<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>atau Remunerisasi.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;">Didalam upah /
gaji umumnya terdiri dari <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>elemen gaji
pokok, elemen tambahan yang bersifat tetap/fix, dan elemen yang
berubah-ubah/variable, dan kesemuanya harus mengikuti aturan UMR sebagai<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>jaring pengaman dan jaminan bagi pekerja.
Oleh karenanya sistem penggajian – MBO – KPI harus dirancang dengan cermat
dengan mempertimbangkan besarnya<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>variabel data yang diolah, akuntabilitas, dan<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>tidak melanggar Undang – undang ( Ketenaga
kerjaan ).<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;">Kesemua Sub
Sistem ini akan berintegrasi dan membentuk sebuah Sistem Induk yang mudah
dipahami aturan mainnya, namun sangat komplek karena melibatkan banyak sumber
data dengan berbagai jenis unit yang akan dikonversi menjadi unit currency. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;">Mudah dipahami
aturan mainnya dan sederhana logikanya, jika kinerja (hilir) anda memiliki
nilai angka tertentu, maka nilai ini akan mempengaruhi naik atau turunnya gaji.
Jika sistem mampu dengan baik menggambarkan hubungan antara kinerja Hilir dan
Mentalitas di Hulu. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Pekerja dengan
sendirinya akan sadar dan suka rela untuk melakukan penrubahan sikap mental,
setelah itu baru kita bicara tahap kedua yaitu pelatihan dan trainning. Siapapun
ingin gajinya lebih , dan sebaliknya tidak ada pekerja yang mau gajinya kurang.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;"><u><span style="color: #0070c0; font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;">Tips :</span></u></i><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="color: #0070c0; font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-language: IN;"> Jangan sekali – kali menerapkan sistem
ini tanpa didahului dengan analisis yang baik. Analisis yang baik dapat diperoleh
dengan melibatkan seluruh pekerja disemua tingkatan dan Managemen. Menjadi
sia-sia jika Sistem ini memberikan gambaran yang berbeda antara kinerja Pekerja
dengan perusahaan. Rasanya aneh, jika semua pekerja mendapatkan nilai positif,
mendapatkan gaji lebih, dan bonus , tapi disi lain Profit perusahaan turun.
Bisa dipastikan, sistem seperti ini masih<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>harus dilakukan perbaikan. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Kabar
baiknya, sistem ini memang tidak mudah dan memang harus ada perbaikan terus
menerus.<o:p></o:p></span></i></div>
<br /><br />
<div style="text-align: center;">
<b><span style="font-size: large;">GOOD LUCK </span></b></div>
Dedy Londonghttp://www.blogger.com/profile/17620819055087375126noreply@blogger.com9tag:blogger.com,1999:blog-5173468088853153630.post-58301647813001087192020-03-29T13:47:00.000+07:002020-03-29T13:47:18.936+07:00CORONA<div style="text-align: center;">
<img alt="From toys to Teslas, China's coronavirus disrupts flow of global ..." height="213" src="https://ca-times.brightspotcdn.com/dims4/default/3cfffd0/2147483647/strip/true/crop/4267x2845+0+0/resize/1486x991!/quality/90/?url=https%3A%2F%2Fcalifornia-times-brightspot.s3.amazonaws.com%2F27%2F76%2F6eeca1eb48fc9fae2177e057b4a4%2Fgettyimages-1199577017.jpg" width="320" /></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Ibarat serangan udara, virus Corona tampak memiliki kekuatan untuk meluluh lantakkan tatanan kehidupan manusia. Bagaimana tidak, solusi saat ini yaitu social distancing , isolasi , Lock Down. Pengembangan anti virus masih dalam tahapan yang tidak memiliki tenggat waktu. Pertanyaannya, jika solusi yang ditawarkan mengurangi kontak , dan sosialisasi dengan pihak luar, bagaimana kita bisa bekerja. </div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<a name='more'></a><br /><br />
<div style="text-align: justify;">
perusahaan berbasis IT bisa melakukan ini dirumah, tapi bagaimana dengan industri manufacture. Siapa yang akan menggerakkan mesin - mesin produksi kita. Dunia 100% akan memahami kondisi ini, tapi bagaimana dengan customer ? Apakah customer memahami situasinya ? saya pikir tidak, mereka akan memilih pemasok yang lain .</div>
<div style="text-align: justify;">
Jika perusahaan tidak mendapatkan pmasukan, mungkin 1 - 2 bulan masih bisa bertahan, apakah selebihnya mereka mampu membiayai biaya over head ? </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Bulan February - Maret ini, beberapa perusahaan mengalami kenaikan order, efek dari Pandemi Corona di China yang mulai merebak di January. Ironismya, saat order naik, beberapa bahan baku malah tersendat , karena seakan berlomba dengan waktu, wabah ini juga menyebar kenegara-negara lain.</div>
<div style="text-align: justify;">
Korea Selatan, Italy, Inggris, USA, Timur tengah, Australia, Asia Tenggara termasuk Indoneisa mulai bertumbangan.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Tidak hanya jalur pasokan Bahan baku, isu Lock Down lokal, sosial distancing, dan isolasi , membuat operasional manufacture kita perlahan tapi pasti menuju tahap " <i>Kelumpuhan</i> ",</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Apa yang dapat kita perbuat ? sederhana ... cukup ikuti anjuran pemerintah, dan berharap bencana ini cepat berlalu. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Jangan pernah anda berpikir libur dirumah adalah menyenagkan, menghabiskan waktu bersama keluarga, nonton TV, dan kesempatan bermalas - malasan. Ingat, aktivitas ini pun memerlukan biaya, jika anda seorang pekerja pasti mengharapkan gaji untuk membiayai ini, tapi apakah perusahaan mampu menggaji karyawannya jika lebih dari 2 bulan tidak beroperasi ? </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Sekali lagi, tidak perlu panik, ikuti anjuran pemerintah, dan berhematlah, karena kita tidak tahu ini akan berlangsung berapa lama. Semoga kita, orang - orang tercinta, sanak saudara, teman, dan negara kita diberi kekuatan untuk melalui ini semua. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: center;">
<i><span style="color: red;">Tulisan ini untuk mengenang Koh Rudi, Teman saya yang meninggal hari Sabtu, 28 Maret 2020 , </span></i></div>
<div style="text-align: center;">
<i><span style="color: red;">dan semua orang yang meninggal karena Corona </span></i></div>
<div style="text-align: center;">
<i><span style="color: red;">Semoga keluarga yang ditinggalkan diberi kekuatan dan ketabahan.</span></i></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
Dedy Londonghttp://www.blogger.com/profile/17620819055087375126noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-5173468088853153630.post-5208603989599214492017-06-28T22:45:00.000+07:002017-06-28T22:45:56.698+07:00Revolusi Industri ke-4<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiaAjMhteOyO7I79Jt6P2uP78rUxuwPUxqgd4F-vXCeJk2sDMk4bJ3OR6mY_PKd7gUQG6ksUFUhUCfw8LEjVJRT58zD9_CrXVdy6Mhl9NQqZKEUdM8aDyEPXmMcIBZ5MwdhT4Ul0rok_mw/s1600/industri+4.0.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="480" data-original-width="720" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiaAjMhteOyO7I79Jt6P2uP78rUxuwPUxqgd4F-vXCeJk2sDMk4bJ3OR6mY_PKd7gUQG6ksUFUhUCfw8LEjVJRT58zD9_CrXVdy6Mhl9NQqZKEUdM8aDyEPXmMcIBZ5MwdhT4Ul0rok_mw/s320/industri+4.0.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #002060; mso-bidi-font-family: Arial;">Perlahan namun pasti, kita akan memasuki era revolusi industri ke 4. Istilah populernya Industri 4.0<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #002060; mso-bidi-font-family: Arial;">Revolusi ini didorong oleh kemajuan dalam artificial intelligence atau kecerdasan buatan, robotika, kendaraan yang mampu mengemudi sendiri, pencetakan 3-D, nanoteknologi dan bidang lain sains.</span><span style="color: #002060; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"> Kanselir Jerman, Angela Merkel, pada pertemuan tahunan WEF 2015, menjelaskan Industri 4.0 tak lain mengintegrasikan dunia online dengan produksi industri.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #002060; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify; text-autospace: none;">
<span style="color: #002060; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-weight: bold; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Dunia telah berkembang melewati 3 tahap, </span><span style="color: #002060;">Revolusi industri pertama menggunakan air dan tenaga uap untuk mekanisasi produksi. Revolusi kedua menggunakan tenaga listrik untuk produsi massal. Revolusi ketiga menggunakan teknologi elektronik dan informasi untuk otomatisasi sektor produksi.</span><span style="color: #002060; font-size: 12pt; line-height: 18.4px;"> </span><span style="color: #002060; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-weight: bold; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #002060; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">Di sela agendannya menghadiri World Economic Forum on ASEAN 2017 di Phnom Penh, Kamboja, Jumat (12/5), </span><span style="color: #002060;">Menteri Perindustrian Airlangga Hartarto mengungkapkan, </span><span style="color: #002060; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"> industri nasional dapat menggunakan teknologi digital seperti Big Data, Autonomous Robots, Cybersecurity, Cloud, dan Augmented Reality. Sistem Industry 4.0 ini akan memberikan keuntungan bagi industri, misalnya menaikkan efisiensi dan mengurangi biaya sekitar 12-15 persen.</span><span style="color: #002060;"> <i>(</i></span><a href="http://www.kemenperin.go.id/artikel/17565/Empat-Strategi-Indonesia-Masuk-Revolusi-Industri-Keempat"><i><span style="color: #002060;">http://www.kemenperin.go.id/artikel/17565/Empat-Strategi-Indonesia-Masuk-Revolusi-Industri-Keempat</span></i></a><i><span style="color: #002060;">)<o:p></o:p></span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<i><span style="color: #002060;"><br /></span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #002060;">Ungkapan optimis Pak Menteri memasuki era Industri 4.0 patut diapresiasi, tentunya harus diikuti kebijakan-kebijakan nyata yang benar-benar menopang dan mendorong Industri manufacture Nasional sehingga datanganya era ini benar-benar dinikmati sebagai peluang meningkatkan profit perusahaan.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #002060;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #002060;">KEMBALI KE INDUSTRI DALAM NEGERI ...<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #002060;">Membicarakan hal-hal yang positif di era industri 4.0 selalu menyenangkan. Tapi, sebagai praktisi saya bingung, kalaupun diterapkan di lingkungan industri saat ini, seberapa besar porsinya, dan mulai dari mana ...<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #002060;">Mesin – mesin yang dimonitor dan dikontrol secara online melalui jaringan internet bukanlah hal baru. Tentunya selama ada jaringan internet dan dibukakan akses. Namun berbicara mengenai </span><span style="color: #002060; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">teknologi digital seperti Big Data, Autonomous Robots, Cybersecurity, Augmented Reality, adalah hal yang lain, kecuali yang sedang kita bicarakan ini pabrik-pabrik dalam film dokumenter “ <i>Mega Factory</i>” di National Geographic Channel. Disamping itu rendahnya penyerapan tenaga kerja secara nasional akan berdampak pada pertumbuhan ekonomi. Bagaimana tidak, di era ini, industri tidak hanya install mesin-mesin otomatis, dan sistem roboticdi satu lokasi. Namun perusahaan yang menerapkan teknologi sama, misal di Detroit , Shenzen , dan Purwakarta, cukup di monitor dan dikontrol di satu lokasi, dan disanalah pusat pengendali teknologinya. Dari sisi internal perusahaan, model seperti ini akan mengurangi tenaga kerja di level tertentu, dan bisa menurunkan biaya produksi. Namun dari sisi kepentingan Nasional, akan berbeda ceritanya. Pastinya harus dilakukan riset yang lebih mendalam mengenai hubungan faktor-faktor ini beserta pengaruhnya.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #002060; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #002060; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">Untuk perusahaan-perusahaan yang beroperasi di Indonesia saya sama sekali tidak kuatir, karena aktualnya, revolusi Industri tahap ke-3 pun kita belum melewati ;) </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #002060; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #002060; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">Akan tetapi di luar sana, Industri besar di China, Amerika, Eropa sudah mulai mengarah ketahap sana, mereka dapat memproduksi barang dengan kualitas yang konsisten dan harga yang ekonomis. Kalau begini ya ujung-ujungnya ke Industri dalam negri bukan, barang kita gak laku, keuntungan perusahaan berkurang, lalu pengurangan tenaga kerja.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #002060; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #002060; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">Artinya datangnya era industri 4.0 sama pastinya dengan terbitnya matahari besok pagi. Siap tidak siap ya harus kita lalui dan hadapi, ini realitanya.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #002060; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">Apakah ini akan menjadi berkah atau Tsunami bagi kita, hanyalah kita yang bisa menjawab, kesiapan sumber daya manusia mulai dari tahap pendidikan dasar sampai tinggi mutlak diperlukan. Saya pikir sudah waktunya pemerintah melalui Departemen terkait, memberikan pendampingan melalui pelatihan-pelatihan teknis dan managerial berkala dan terstruktur secara nasional untuk level supervisor dan manager.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #002060; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><br /></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #002060; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">Situasi yang memusingkan bagi pengusaha, apakah kita harus galau. Jawabannya 100 % tidak. Justru disinilah peluang kita sebagai pekerja pabrik. Salah satu solusi dari pengusaha yaitu merekrut manager – manager yang dapat memberikan solusi bagi permasalahannya, diantaranya dengan meningkatkan output produksi dengan biaya minimal , mungkin andalah salah satunya. </span></div>
Dedy Londonghttp://www.blogger.com/profile/17620819055087375126noreply@blogger.com31tag:blogger.com,1999:blog-5173468088853153630.post-23263901577051122952014-10-19T07:51:00.001+07:002014-10-19T07:51:54.453+07:00Ide Spesifik<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh6-R9GUBaBE6mCvDzqGKifLDUcLbR-xanmgoDY_MlSJ47Sn1EuVpShtjubRmwAPt-PDrhqT60mDi67ekeFHUyCcLp_sBPojCKANX0cw1nzQhmMhUXF-xLidI-S5uyT5ocZ3tidM6eTlGA/s1600/images.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh6-R9GUBaBE6mCvDzqGKifLDUcLbR-xanmgoDY_MlSJ47Sn1EuVpShtjubRmwAPt-PDrhqT60mDi67ekeFHUyCcLp_sBPojCKANX0cw1nzQhmMhUXF-xLidI-S5uyT5ocZ3tidM6eTlGA/s1600/images.jpg" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Ide spesifik berarti detail dan aktual. Sangat penting bagi seluruh anggota team memiliki kontribusi terhadap upaya mencapai tujuan organisasi.</div>
<div style="text-align: justify;">
Namun sayangnya ide-ide yang keluar terkadang jauh dari harapan. Ide yang masuk dalam kategori ini masih dalam tahap "mungkin" bisa dan tidak. Bahasa simplenya, masih asal bicara. </div>
<a name='more'></a><br />
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
Ide tidak muncul begitu saja, ada pola yang sistematis yang harus diikuti. </div>
<div style="color: #660000; text-align: justify;">
Pertama, harus ada masalah. Masalah yang muncul butuh solusi, inilah yang memicu munculnya ide</div>
<div style="color: #660000; text-align: justify;">
Kedua, lakukan study mengenai masalah, mulai dari analisa data lalu lanjut ke observasi ke lapangan</div>
<div style="color: #660000; text-align: justify;">
Ketiga, buat rencana perbaikan. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Tahap ketiga ini akan menjadi tahap pertama dalam PDCA ( Plan Do Check Action ). </div>
<div style="text-align: justify;">
Rencana perbaikan harus membentuk suatu sistem. Sistem disini harus memiliki kejelasan siapa yang bertanggung jawab, sumner daya untuk melaknakannya, dan bagaimana prosedure kontrol untuk memastikan progress rencana perbaikan.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Hal inilah yang menunjukkan kualitas sebuah ide. Saya tidak tahu apakah ini sudah menjadi kebiasaan umum dikita, yaitu asal bicara tidak diikuti data atau fakta dan banyak menggunakan kata "<i>mungkin</i>". kata "mungkin" bisa keluar karena adanya ketidak tahuan, ketidak pahaman, namun malu untuk mengakuinya dan segan dipandang tidak punya ide dan kontribusi akhirnya ide asal-asalan ini keluar.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Semoga hari anda menyenangkan dan Good Luck! </div>
<br />
<br />
<br />
<br />Dedy Londonghttp://www.blogger.com/profile/17620819055087375126noreply@blogger.com11tag:blogger.com,1999:blog-5173468088853153630.post-11979052232284590042014-10-08T22:57:00.003+07:002014-10-08T23:17:33.750+07:00Kegagalan Komunikasi <br />
Saya ingin mendongeng buat anda. Cerita ini memberikan contoh menarik mengenai kegagalan komunikasi antara atasan dan bawahan.<br />
<br />
Ada 4 tokoh cerita dalam cerita ini, yaitu Boss, dan 3 orang pekerjanya. sebut saja pekerja 1, pekerja 2, dan pekerja 3.<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjHDewrPvTzT0OvK_FoGhNftonQXhUqLV00o8mvSg_qA7oUWm83_odrfNVvM1jfE-COKd8LRWrTJwa8_weNKE5Jvm5p0fXHcewCYKwgoIejbj9sr5nNqE_GeAwS2Ij5BlDTVYzYezpORMY/s1600/GB+1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjHDewrPvTzT0OvK_FoGhNftonQXhUqLV00o8mvSg_qA7oUWm83_odrfNVvM1jfE-COKd8LRWrTJwa8_weNKE5Jvm5p0fXHcewCYKwgoIejbj9sr5nNqE_GeAwS2Ij5BlDTVYzYezpORMY/s1600/GB+1.jpg" height="226" width="320" /></a></div>
Boss : <i><span class="Apple-style-span" style="color: #660000;">Saya ada pekerjaan untuk kalian !</span></i><br />
Pekerja : <i><span class="Apple-style-span" style="color: #660000;">Siap Boss </span></i><br />
Boss : <i><span class="Apple-style-span" style="color: #660000;">Saya ingin besok kalian masing-masing lakukan pekerjaan ini.</span></i><br />
<i><span class="Apple-style-span" style="color: #660000;"> Pekerja 1 kamu gali dan buat lobang, gunakan cangkul</span></i><br />
<i><span class="Apple-style-span" style="color: #660000;"> Pekerja 2 kamu menanam pohon di dalam lobang galian</span></i><br />
<i><span class="Apple-style-span" style="color: #660000;"> Pekerja 3 kamu menutup galian kembali dengan tanah, gunakan skop</span></i><br />
Pekerja : <i><span class="Apple-style-span" style="color: #660000;">Siap laksanakan Boss !</span></i><br />
<br />
<a name='more'></a>Boss membayangkan mulai besok akan ada beberapa pohon tertanam di lahan ini.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjJbJktwp3BrFED-AoUtvx9FThqYTvQBdQ_9O7bRcIyy5yPzLecbS7dpe6bpjyMVXNqGMQ8jwnw37kzGKDIKXjQaOfW20OmULrL26w-cHDdCtY6RWdBuKhldu6-6Gs2baZNZaDtjak4lAo/s1600/GB+2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjJbJktwp3BrFED-AoUtvx9FThqYTvQBdQ_9O7bRcIyy5yPzLecbS7dpe6bpjyMVXNqGMQ8jwnw37kzGKDIKXjQaOfW20OmULrL26w-cHDdCtY6RWdBuKhldu6-6Gs2baZNZaDtjak4lAo/s1600/GB+2.jpg" height="199" width="320" /></a></div>
Saat cek keesokan harinya, Boss tidak melihat satu batang pohonpun tertanam, dia hanya melihat 2 orang pekerjanya melakukan aktivitas yang aneh, Pekerja 1 terus menggali sedangkan pekerja 3 kembali memasukkan galian tadi untuk menutup lobangnya. alhasil satu lobangpun tidak terlihat<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEggFh8OCQ9cb2EqsngzY9BjNXlvKoZEQURLVs_WZLA5mw7Wz42JgaYhc286gvpPGQ6-lCsJznYnejRyXAVxOUa9EU8o5J5obG9cdUkncNB467eIMxZKjYN7fWWHja8hI2-E096yk1OZFG8/s1600/GB+3.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEggFh8OCQ9cb2EqsngzY9BjNXlvKoZEQURLVs_WZLA5mw7Wz42JgaYhc286gvpPGQ6-lCsJznYnejRyXAVxOUa9EU8o5J5obG9cdUkncNB467eIMxZKjYN7fWWHja8hI2-E096yk1OZFG8/s1600/GB+3.jpg" height="137" width="320" /></a></div>
Boss : <i><span class="Apple-style-span" style="color: #660000;">Lho, apa yang kalian lakukan, dimana pohonnya !</span></i><br />
<div style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;">
Pekerja 1 : <i><span class="Apple-style-span" style="color: #660000;">Saya sedang menggali tanahnya Boss</span></i></div>
<div style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;">
Pekerja 3 : <i><span class="Apple-style-span" style="color: #660000;">Saya sedang menutup kembali lobangnya Boss </span></i><span class="Apple-style-span" style="color: #660000;"> </span> </div>
<div style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;">
Boss : <i><span class="Apple-style-span" style="color: #660000;">Lalu dimana kalian tanam pohonnya, dimana pekerja 2 </span></i></div>
<div style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;">
Pekerja 1, 3 : <i><span class="Apple-style-span" style="color: #660000;">Hari ini pekerja 2 tidak masuk kerja Boss </span></i></div>
<div style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;">
Boss : <span class="Apple-style-span" style="color: #660000;">@@@#%$$!!!****??????***@$%!...!!!</span></div>
<div style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;">
<br />
Anda menangkap pesan ceritanya ? </div>
<br />
Kadang situasi ini terjadi didalam lingkungan kerja kita. Saat kita menganggap orang-orang dalam team memahami tujuan pekerjaan yang anda sampaikan, kenyatannya tidak.<br />
Mereka bisa fokus pada Job Description masing-masing, hingga melupakan tujuan utamanya.<br />
<br />
<div style="text-align: center;">
<span class="Apple-style-span" style="color: blue;"><i>Semoga Sukses & Good Luck</i></span></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />Dedy Londonghttp://www.blogger.com/profile/17620819055087375126noreply@blogger.com9tag:blogger.com,1999:blog-5173468088853153630.post-87485616252528162312014-09-24T00:08:00.000+07:002014-09-27T18:28:50.611+07:00CONVEYOR dalam INDUSTRI <div class="" style="clear: both; text-align: left;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhHkzUWWjmMiZKZ2Lk92E0d9iAgKEBhqLIfD0YCfOIGQYlkzNmBy9a368LGkIV2eDKXGzZIr3OGOLpjbvyP9kaknkZN0SDADzvFlDWegcQueBj9rceWapctWfRMVJG2ma6HGggNHpvmX6g/s1600/CVYR.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhHkzUWWjmMiZKZ2Lk92E0d9iAgKEBhqLIfD0YCfOIGQYlkzNmBy9a368LGkIV2eDKXGzZIr3OGOLpjbvyP9kaknkZN0SDADzvFlDWegcQueBj9rceWapctWfRMVJG2ma6HGggNHpvmX6g/s1600/CVYR.jpg" /></a></div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
Desain sistem <a href="http://www.dedylondong.blogspot.com/2012/12/sistem-pemindahan-barang-material.html">conveyor</a> lebih terasa costumize. Itu yang saya rasakan saat merancang sistemnya. Saat saya tanyakan ke conveyor maker, kondisinya memang seperti ini, karena konsep, jalur, model, mekanismenya, atau desainnya harus mengikuti kebutuhan proses. Bagaimanapun, sebagai material moving tool, sistem <a href="http://www.dedylondong.blogspot.com/2012/12/sistem-pemindahan-barang-material.html">conveyor</a> adalah sistem pendukung, jadi harus mengikuti desain proses yang ada.<br />
<a name='more'></a></div>
<div style="text-align: justify;">
Kita sebagai user harus dapat mengkomunikasikan konsep yang dibutuhkan dengan baik, agar maker dapat memahami dan merancang sistem <a href="http://www.dedylondong.blogspot.com/2012/12/sistem-pemindahan-barang-material.html">conveyor</a> sesuai yang kita butuhkan, bahkan melebihi ekspectasi kita. Jika komunikasi ini bermasalah, bisa dipastikan instalasi conveyor seperti ada yang kurang, atau rasanya kok beda ya dengan konsep awal ... akhirnya revisi terpaksa dilakukan, dan bukan perkara mudah untuk melakukan revisi jika conveyor sudah terinstall.</div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
Untuk membantu memberikan gambaran, dalam artikel kali ini saya menampilkan beberapa referensi vidio <a href="http://www.dedylondong.blogspot.com/2012/12/sistem-pemindahan-barang-material.html">conveyor</a> yang dipakai dalam industri manufacture dan jasa. Mudah-mudahan dapat membantu.</div>
<br />
Good Luck.<br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dxop3IvVEIv164nSwfERF0TZG0xAg3eGcDr3KJbnXWKLuPk93pmn0dcvzkQophhK0UggV32_iZO3vbAWcQo0w' class='b-hbp-video b-uploaded' frameborder='0'></iframe><iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dxAxbZrlxl82WsYBihXNDOA90i43U2sJN18oIKpr2zfSfBQ6OOLibzhW0AanB3W4ghL-iLOqp0Yc_vvZTExgw' class='b-hbp-video b-uploaded' frameborder='0'></iframe><iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dyR8OIYqTe40aVTnRrftoQxzMjpW9V2_rtKjs2KLJcdLsSxva0zA68mEWiDWknK4Q12Dflp7PYMNG54dtVVCA' class='b-hbp-video b-uploaded' frameborder='0'></iframe><iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dwSs13n-UTKmrlkoUSGJgWXaQzb_XrTCnVTkkNhy9_mni0xEhpqUelC_rTJ7b6QchZ_2nmPE14-fWIyjcFOZA' class='b-hbp-video b-uploaded' frameborder='0'></iframe></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dzw6TmG4tWxtf4MTwu8A6oTJ48jz6bxYGE4nq8VBdxu4rIigLmxKZbQENeC8gfuE9NPTYYKhZnktlrhWolcVw' class='b-hbp-video b-uploaded' frameborder='0'></iframe></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dxFTJp0nGtjXbVfMGZaevEvSXT-9MXWZHZuOf0mNjc5N5NKsKKJOeFuTCwmQaPZea0d1DaDENcsHwAtLhhiIQ' class='b-hbp-video b-uploaded' frameborder='0'></iframe></div>
<br /></div>
<div class="" style="clear: both; text-align: left;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dwoXOPEyJj5Gd_gHk9k818oWQnLT6H1rnAjQI78R6QWmdIct_NtwoDel8pV_XcwJpA0jxY6pBnzhKdGvSf8wg' class='b-hbp-video b-uploaded' frameborder='0'></iframe></div>
<br /></div>
<div class="" style="clear: both; text-align: left;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dzAvM_JrdTIC4OucsacDb9o2iPnozZVbCejhQDp-eUqDrkNP0cTaNVicnAi4rcj4v0HrLtKeUASwzpkQhYuAQ' class='b-hbp-video b-uploaded' frameborder='0'></iframe></div>
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dw3uJkGepywDWe5fjNqqQYbY4vz-2agsrpsbQjkxF2_tjZAbnT2GWyqKJ2TZlg0vSnSr-aKs0FAnCiSryFAJQ' class='b-hbp-video b-uploaded' frameborder='0'></iframe><iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dw6wxnroKLyPbjhOyGxEaWbVIRPAZixP0EKtTfP5WX0-jTtylJn2dYVPEMqt15QK6yoZWeeKhmUOX8wPqyrqQ' class='b-hbp-video b-uploaded' frameborder='0'></iframe><iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dx7cLy5W7fz7jFi9C-tjeYflqQeLLaRN1SOgJkqzAZUr--GEnQSVUvlNNRQW6S7yv-Kw5wXg49LjWxY02czSg' class='b-hbp-video b-uploaded' frameborder='0'></iframe><iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dzZGob3IApFcZZ7I8a2fLxoDYcm9v4igX-OmMbvjcuSA9qrpiZURgfdKeHLwRBDD2TouVxJyk1Yc7Zow43YMg' class='b-hbp-video b-uploaded' frameborder='0'></iframe><iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dzkc14w9Egw_vwgd2VlUC4KLWy5r5decMsUGF6XNNNnAjjCA1ST1iVsKuJ55e8x51m15MaH4ARCZKWal12xgA' class='b-hbp-video b-uploaded' frameborder='0'></iframe><iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dypq7UGJ4J9kXFdSb3IbPsMV4JO12WI3e4fG86C2KclApVrd_fnXZ_bvHZ_u5dQ54B1SjxcDm33_rkYh-cn-g' class='b-hbp-video b-uploaded' frameborder='0'></iframe><iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dxadcwISgKqsZW0AWOU5wEf6-Y658kpRMniIwbmziZnpFicY4qYg-lnsQkghc5YASmpHDdeAS4yemZxt6VLZA' class='b-hbp-video b-uploaded' frameborder='0'></iframe></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dzZ5c1tAyGkbMF9aKLs1_J1NodunO1O8SbqzGokXKMBoQx2JM-PaI3sn43iJFdeBnd_A7zsD0Ha0Ox9UV0K3Q' class='b-hbp-video b-uploaded' frameborder='0'></iframe></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dwSV8-js5OcvJnDqjxGjv-ZtxdoGDVyB24hiQMLmr-u3T91wHWTKa3_VwbgTQ1fGZ9id8c1fVsN_N-4JMU9Pg' class='b-hbp-video b-uploaded' frameborder='0'></iframe></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<br />Dedy Londonghttp://www.blogger.com/profile/17620819055087375126noreply@blogger.com51tag:blogger.com,1999:blog-5173468088853153630.post-47682887036886954242013-12-01T21:27:00.000+07:002013-12-01T21:35:34.007+07:00BASIC MAINTENANCE<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhZjPTes0RCVLLrvbT7Om2vF2wUOGiT1lJ9VMk0YpeS2zWN9r3HziKOZOW78QkSNTKs9cg2FtW275fnIhVcp-OGixN0yfNAoCQHuP-gSLe2Veq2p32RFY1-vKQjdOZFNTizO6kIm1eEH8g/s1600/cover.bmp" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhZjPTes0RCVLLrvbT7Om2vF2wUOGiT1lJ9VMk0YpeS2zWN9r3HziKOZOW78QkSNTKs9cg2FtW275fnIhVcp-OGixN0yfNAoCQHuP-gSLe2Veq2p32RFY1-vKQjdOZFNTizO6kIm1eEH8g/s1600/cover.bmp" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Minggu lalu,
sekeluarga </span><span style="font-family: inherit;">sekeluarga bersama rombongan
gereja bepergian ke Bandung. Dengan Bis , kami berangkat dari Tangerang jam
06.00. Dua Jam perjalanan sebelum memasuki</span><span style="font-family: inherit;">
</span><span style="font-family: inherit;">Bekasi Barat, dua ban belakang sebelah kiri pecah bersamaan. Karena Ban
cadangan hanya satu, sekitar 45 menit kami semua menunggu kiriman dari Pool.
Setelah perbaikan selesai mertua saya dengan nada kesal nyeletuk, “kirim mobil
yang baru dong bang”, anda tahu jawaban pak sopir, begini kurang lebih,”mobil
baru apa tidak, kalau meletus udah nasib bu”. Saya tersenyum kecut, kebetulan
manantu si ibu tadi pernah kerja dipabrik ban, kasus meletusnya 2 ban secara
bersamaan saat memasuki tol ( jalan rata dan relatif bersih dari paku, dll )
hanya ada 2 alasan, pertama adanya defect akibat problem manufacture, dan kedua
ban sudah melewati masa pakai, kata lainnya ya memang waktunya ganti akibat
faktor keausan atau daya tahan materialnya sudah menurun. Saya sangat yakin
penyebab meletusnya ban ini karena faktor kedua.</span></div>
<a name='more'></a><span style="font-family: inherit; text-align: justify;"><br /></span>
<span style="font-family: inherit; text-align: justify;">Eh, ternyata
penderitaan rombongan kami belum berakhir, Pk. 20.00 saat perjalanan pulang,
baru lepas dari pintu tol Cikampek, Bus
harus stop. Kebetulan saya duduk dibaris paling depan. Semua indicator mesin
menyala. Hampir 1,5 jam perbaikan, Bus kembali jalan. Ternyata penyebabnya adanya
Timming Belt yang rusak, dan lebih
konyol, air radiator habis.</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Dengan
tergopoh-gopoh dan ditengah omelan ibu-ibu yang ikut, kernet dan sopir yang
malang ini berjibaku memperbaiki mekanis mobil. Saya bisa membayangkan,
dipinggir jalan Tol dengan resiko tabrak belakang, gelap, dan badan yang lelah
setelah seharian perjalanan, hanya karena Timming Belt dan air radiator,
penumpang dan awak bus rugi. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Dalam
perusahaan, bagaimana jika situasinya dibalik, anda berada dibagian maintenance
dan ada orang-orang yang mengharapkan service anda yaitu bagian produksi.
Apakah anda memiliki tekanan yang sama
dengan si sopir tadi jika harus melakukan perbaikan mesin? Jika tidak, saya
bisa pastikan anda tidak cocok di posisi ini. Segera rubah atau anda mencari
pekerjaan lain yang lebih pas.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Mengapa hal
ini harus saya sampaikan. Tekanan ini timbul akibat rasa tanggung jawab dan
empati terhadap target produksi. Pemakai ibaratnya penumpang Bus, menggunakan
mesin dan kemampuan anda dalam menjaga performance mesin. Mentalitas ini sangat
penting dimiliki oleh setiap teknisi, sama pentingnya dengan hard skill yang
anda miliki.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Sistem
Pemeliharaan mesin (Maintenance) sangat komplek, jika tidak ditangani dengan
tepat, bisa dipastikan akan banyak kerugian, seperti : Opportunity Cost (mesin
harusnya bisa menghasilkan produksi tapi stop, atau harusnya teknisi ini dapat
memperbaiki kerusakan mesin lain, dia
memerlukan lebih banyak waktu perbaikan di mesin lain. Efeknya akan berantai),
Maintenance Cost (meningkatnya biaya pembelian spare parts), Direct Cost (Biaya ovetime, akibat harus selesainya pekerjaan perbaikan. Biaya ini yang
berbahaya, karena ukurannya yaitu sampai mesin kembali beroperasi, bisa
dibayangkan berapa biaya yang perusahaan keluarkan jika perbaikan ini berlangsung
selama 30 jam, dengan teknisi yang sama).</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Untuk itulah
saya menulis artikel ini, mudah-mudahan bermanfaat bagi anda dan perusahaan
anda.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: inherit;">PEMELIHARAAN<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: inherit;"><br /></span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhL18OXno3i6Zaoh8AHnD2_GJxWzSmrojnOyqzlCn587RoTpGuRVwZisqGtNv27btVl4U0sTyGXwBBRS0XdOK-bqkVUMcDSd3pM64JSAtWIDMRwvIztEUfBZsF5sdPVVAjoKxuM6U3g4j4/s1600/bagan+pemeliharaan.bmp" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhL18OXno3i6Zaoh8AHnD2_GJxWzSmrojnOyqzlCn587RoTpGuRVwZisqGtNv27btVl4U0sTyGXwBBRS0XdOK-bqkVUMcDSd3pM64JSAtWIDMRwvIztEUfBZsF5sdPVVAjoKxuM6U3g4j4/s1600/bagan+pemeliharaan.bmp" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<span style="font-family: inherit; text-align: justify;">Ilustrasi dari
Gambar diatas sebagai berikut. Misal saya punya sepeda motor honda supra</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><b>Pemeliharaan darurat atau <i>breakdown maintenance</i></b><i>.</i> Saat saya pakai motor untuk perjalanan
dari Tangerang ke Jakarta Timur, kebetulan hari itu hujan. Baru setengah
prjalanan, yaitu diderah Slipi, motor mogok. Ternyata busi dan filter udara
tersumbat kotoran dan embun air, setelah setengah jam, motor kembali bisa saya
gunakan. Akibatnya waktu tempuh menjadi bertambah, normalnya 2 jam, karena masalah ini menjadi 3.5 jam. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Pemeliharaan
Preventive. Sebelum digunakan, saya selalu membiasakan untuk melakukan
pengecekan ringan pada motor, mulai dari cek rem, lampu, suara mesin, dan
tekanan ban (<b><i>inspeksi</i></b>). Disamping itu setiap 5000 km, motor saya bawa ke bengkel
untuk penggantian oli (<b><i>lubrikasi</i></b>), dan setting karburator/tune
up atau setting rem (<b><i>Setting minor</i></b>). Terkadang saat
diperiksa oleh teknisi bengkel, juga disarankan penggantian spare part yang
sudah saatnya diganti, seperti filter udara, kampas rem, sprocket set, dll (<b><i>spare
part replacement</i></b>). Karena sudah terjadwal, dan bisanya dalam periode
bulan, penggantian oli dan tune up, bisa dikategorikan hjuga sebagai pemeliharaan
corrective (<b>reparasi minor</b>) . </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><b>Overhoull</b>. Meskipun tindakan
pemeliharaan preventive dan reparasi minor secara periodik sudah dilakukan,
motor belum bisa dijamin 100% dalam kondisi bagus. Beberapa spare part motor
harus diganti dalam periode waktu tertentu. Ini terkait dengan faktor life time
( keausan atau kerusakan ). Misal penggantian kampas kopling, dalam kondisi
normal umur kampas ini 4 tahun. Lebih dari ini, parts ini harus diganti. Atau
dalam waktu 5 tahun, motor dijadwalkan untuk turun mesin ( overhoull ). Untuk
inilah aktivitas overhoul diperlukan. Untuk membedakan dengan reparasi minor,
overhoul biasanya memerlukan waktu relative lebih lama, kemungkinan besar ada
repair atau penggantian spare parts penting atau utama, dan keahlian yang lebih
tinggi.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Saat pembelian
motor normalnya kita mendapat buku petunjuk pemeliharaan.Begitu juga saat
pembelian mesin. Namun karena alasan kerahasiaan,ada pula manual machine yang
tidak lengkap. Misal tidak dilengkapi dengan drawing componen atau diagram kelistrikan detail.
Kadang ada juga yang tidak mengikutsertakan standard pemeliharaan/maintenance.
Untuk itu, saat memutuskan membeli mesin, disamping faktor harga pastikan juga hal-hal seperti ini. Awal bulan ini,
saya mengunjungi pameran Plastik & Rubber di kemayoran, Jakarta.
Perkembangan teknologi permesinan China, mendorong negara ini menjadi eksportir
mesin ( yang lebih murah dari mesin Eropa ). Situasi ini, memicu munculnya
banyak importir-importir berlabel Distributior. Kenyataannya, beberapa dari
mereka ini tidak lebih dari pedagang, yang tidak memiliki
kehlian dalam melakukan service. Saat kita ada trouble atau apapun
terkait spare parts, kita akan kesulitan.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Yang perlu
diingat, apapun kondisinya,mengacu pada diagram diatas, kita harus memiliki
sistem perawatan mesin yang baik.
Pemeliharaan Terencana yang tepat, dipastikan akan meminimalkan
terjadinya pemeliharaan yang tidak terencana ( Break down ) hingga titik yang
paling rendah.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: inherit;">STRUKTUR ORGANISASI <o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Dalam industi
manufacture, terkadang fungsi pemeliharaan menjadi tanggung jawab ‘sampingan’
bagi factory manager atau manager produksi ( jika maintenance dikepalai oleh
seorang supervisor ). Situasi ini membuat kegiatan pemeliharaan tidak terencana
dengan baik. Aktivitas pemeliharaan lebih didominasi oleh pemeliharaan tidak
terduga/darurat, dan cenderung bekerja untuk melewati satu problem ke problem
yang lain.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Antoni Corder
dalam bukunya Maintenance Management Techniques, memberikan gambaran perkiraan prosentase jumlah karyawan pemeliharaan terhadap keseluruhan
karyawan. </span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjZMWn6cddBKbRQAAdm3ha7apwRiaktV7F31X_lSPcJIe9kdONKijDAm10SmznilcJMZAfbk0rvPOeJbRS4CKhVpafXUP7JS_eWuzY82rLVOEm4bSOIXW2HfvdM51oT1NQnPh2P6OldCaw/s1600/%2525+karyawn+pemeliharaan.bmp" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjZMWn6cddBKbRQAAdm3ha7apwRiaktV7F31X_lSPcJIe9kdONKijDAm10SmznilcJMZAfbk0rvPOeJbRS4CKhVpafXUP7JS_eWuzY82rLVOEm4bSOIXW2HfvdM51oT1NQnPh2P6OldCaw/s1600/%2525+karyawn+pemeliharaan.bmp" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Gambar berikut merupakan struktur organisasi pada
umumnya,</span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiHEuxHtQTUGrmXJJ79_TeO1-JIwc8Jz7VbpVKDbiCSs7dgXM8y3S0oDirgubhFUNyHmYxpU-Et2MX7EW31BEAxzHsxPpnHpBeaDvQDTGqOF48j3KXqPQptOTp4vlhxZTNr9WzgtDNS2v4/s1600/fungsi+pemeliharaan.bmp" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="267" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiHEuxHtQTUGrmXJJ79_TeO1-JIwc8Jz7VbpVKDbiCSs7dgXM8y3S0oDirgubhFUNyHmYxpU-Et2MX7EW31BEAxzHsxPpnHpBeaDvQDTGqOF48j3KXqPQptOTp4vlhxZTNr9WzgtDNS2v4/s400/fungsi+pemeliharaan.bmp" width="400" /></a></div>
<span style="font-family: inherit;"> </span><span style="font-family: inherit;">Manager Pemeliharaan harus bertanggung jawab pada 5 fungsi berikut;</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">1. Pemeliharaan
pabrik, melaksanakan seluruh aktivitas pemeliharaan terencana dan tidak
terencana</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">2. Perencanaan
dan Pengendalian Pemeliharaan, jika dalam istilah produksi dikenal PPC ( Production
Planning Control ) yang bertugas membuat penjadwalan dan melakukan control
pelaksanaannya. Dalam sistem pemeliharaan juga dikenal fungsi serupa. Yaitu Maintenance
Planning Control ( MPC ). Yang bertanggung jawab dalam membuat master schedule
untuk semua aktivitas pemeliharaan terkait dengan pemeliharaan terencana,
pengendalian biaya pemeliharaan dan budgeting.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">3. Utility,
bertanggung jawab dalam penyediaan bahan bakar dan daya keseluruh pabrik, misal
; minyak, steam, hot water, water, air pressure, gas, ventilasi, air minum,
system pendingin, system pemanas, waste water treatment, drainase.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">4. Workshop,
yaitu semua pelayanan bengkel, terkait penggunaan mesin-mesin perkakas ( Las,
Bor, Milling, Scrap, Bubut, CNC, dll ) untuk perbaikan mesin-mesin produksi. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">5. Gudang
Spare part, Persediaan segala kebutuhan yang diperlukan untuk melaksanakan
fungsi pemeliharaan. Meliputi penyediaan raw material, parts, tools.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<span style="font-family: inherit; text-align: justify;">Apa yang saya
sampaikan diatas merupakan dasar
aktivitas pemeliharaan, jika diberi kesempatan, saya akan kembali untuk
menjelaskan detail kelima fungsi diatas. Semoga bermanfaat.</span>Dedy Londonghttp://www.blogger.com/profile/17620819055087375126noreply@blogger.com5tag:blogger.com,1999:blog-5173468088853153630.post-89207202129562337922013-09-01T17:07:00.002+07:002013-09-01T17:14:48.676+07:00Kisah Pak Fredy<div style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgMwl0UoGl6Xi32jyG_lwQvHPmynZmEemuZ62evV4hPl7h_bNz6FGJNytBwjOEEjAZET3ebW0PSh_CcwJIVMMx9SxVg3iFObLBbJbbLOBwJ2rA2GFnkN2uXD6WVBHkNKKAjoSoHINJzmF8/s1600/Looking+for+a+job.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgMwl0UoGl6Xi32jyG_lwQvHPmynZmEemuZ62evV4hPl7h_bNz6FGJNytBwjOEEjAZET3ebW0PSh_CcwJIVMMx9SxVg3iFObLBbJbbLOBwJ2rA2GFnkN2uXD6WVBHkNKKAjoSoHINJzmF8/s1600/Looking+for+a+job.jpg" /></a></div>
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Pak Fredy seorang pekerja keras, dia sadar betul tugas dan tanggung jawab seorang kepala keluarga. Kenaikan pengeluaran untuk kebutuhan hidup memaksa bapak tiga orang anak ini berpikir keras untuk meningkatkan income. Kesempatan yang memungkinkan untuk menjadi solusi jangka pendek yaitu mendapatkan kenaikan salary. Dengan kompetensi yang dimiliki, rupanya Pak Fredy sangat yakin akan mendapatkan pekerjaan dengan besaran gaji yang didambakan diluar sana.</span><br />
<a name='more'></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Satu bulan, dua bulan, tiga bulan hingga satu tahun rencana ini tidak kunjung terealisasi. Pak Fredy mulai berpikir ulang, apakah ada variabel lain yang menjadi pengurang daya tariknya. Apakah karena status sudah menikah? Apakah karena usia sudah mendekati 40 tahun? Apakah standard gaji yang diinginkan terlalu tinggi? Apakah .... bla,bla,bla . Akhirnya bapak kita ini terjebak dalam pusaran pikirannya sendiri. Akhirnya kepercayaan dirinya mulai runtuh, ibarat seperti benteng, satu persatu bata penyusunnya jatuh terhempas ketanah.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhFKbUFh6MhP4WseiUeLcF7fTDzs-V7y8K9iC_bQSMsO6QwTrPW2vnIF6cSteuMK3yJczsfZQbwnvpg-5wmQzxBGv0xZH6sjzIHXucz-Vq97612QwTZNrSMhVhXm76Y7IepokDByk-6zwc/s1600/9869664-jobless-man-with-many-text.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><img border="0" height="137" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhFKbUFh6MhP4WseiUeLcF7fTDzs-V7y8K9iC_bQSMsO6QwTrPW2vnIF6cSteuMK3yJczsfZQbwnvpg-5wmQzxBGv0xZH6sjzIHXucz-Vq97612QwTZNrSMhVhXm76Y7IepokDByk-6zwc/s200/9869664-jobless-man-with-many-text.jpg" width="200" /></span></a></div>
<span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Terhimpit oleh rasa khawatir, Pak Fredy tersadar bahwa Tuhan tidak akan Tidur ... God Never Sleep. Disanalah sumber jawaban yang selama ini dicari. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Dalam Doanya, Tuhan menjawab,<span style="color: #660000;">" Janganlah kuatir akan hidupmu, akan apa yang hendak kamu makan, dan janganlah kuatir pula akan tubuhmu, akan apa yang hendak kamu pakai. Sebab hidup itu lebih penting dari pada makanan, dan tubuh itu lebih penting dari pada pakaian. Perhatikan burung-burung gagak yang tidak menabur dan tidak menuai dan tidak mempunyai gudang atau lumbung, namun demikian diberi makan oleh Allah. Betapa jauhnya kamu melebihi burung-burung itu! Siapakah diantara kamu karena kekuatirannya dapat menembah sehasta pada jalan hidupnya ? Jadi jikalau kamu tidak sanggup membuat barang yang paling kecil, mengapa kamu kuatir akan hal-hal lain? Perhatikan bunga bakung, yang tidak memintal dan tidak menenun, namun Aku berkata kepadamu, Salomo ( Sulaiman ) dalam segala kemegahannya pun tidak berpakaian seindah salah satu dari bunga itu."</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Diakhir Doa, Pak Fredy kembali termenung, inilah jawaban dari sumber masalahnya. Jadi urutan pertama dalam Tabel "<i><span style="color: blue;">yang paling diperlukan</span></i>" bukanlah pekerjaan baru dengan gaji besar. Namun hikmat Kesabaran. Tentu saja sambil terus mengirim surat lamaran. Jika gagal, buatlah sebagai pelajaran untuk perbaikan. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Di akhir cerita ini, saya ingin share sesuatu dengan anda. Dari sisi perusahaan yang membuka lowongan, tenaga kerja ini ibarat pasar. Barang bagus dengan harga bagus. Anggap anda sebagai barang dagangan atau produk. Coba analisa sebagus apa diri anda, apakah anda memiliki spesifikasi yang bagus ? Apakah anda memiliki nilai tambah yang bagus? Apakah anda mengetahui harga bagus di pasaran ? </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Selamat berjuang dan Good Luck !</span></div>
<br />
<br />Dedy Londonghttp://www.blogger.com/profile/17620819055087375126noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-5173468088853153630.post-87303557660460911402013-07-14T16:30:00.003+07:002013-07-14T16:32:58.701+07:00CARA PALING EFEKTIF MENINGKATKAN CAPASITAS PRODUKSI <div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<o:p></o:p></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiVNEztK_tGl16E5v8_WKNLw4SwbPnRtploFGdsal99036-loxCTc6oawdKvja7-IN8naJGAcdqM4jsLCer6RCipN_8S-7X4uJjHEsmh_iLZrZGfd6-XdbrISuFv7o8ZYZCCU1G9qRrG1w/s1600/images.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="273" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiVNEztK_tGl16E5v8_WKNLw4SwbPnRtploFGdsal99036-loxCTc6oawdKvja7-IN8naJGAcdqM4jsLCer6RCipN_8S-7X4uJjHEsmh_iLZrZGfd6-XdbrISuFv7o8ZYZCCU1G9qRrG1w/s400/images.jpg" width="400" /></a></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Saya akan menjelaskan dengan cara
yang paling sederhana, m</span><span style="font-family: inherit;">ari kita lihat persamaan
dibawah.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjP88itiTIlRWVQOpNHTysvzLTV-NUqmpE16HYyhfXbhgGoQ4GpDwj2TXsmVQOCNx2SbL60yN1IiinwsYkZh9OWA_Ch0Kuxvz6CwFT1IhumYgO-5wvMiMBISHiIgN0ogX51iTDjDujBn7E/s1600/tabel.bmp" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img border="0" height="136" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjP88itiTIlRWVQOpNHTysvzLTV-NUqmpE16HYyhfXbhgGoQ4GpDwj2TXsmVQOCNx2SbL60yN1IiinwsYkZh9OWA_Ch0Kuxvz6CwFT1IhumYgO-5wvMiMBISHiIgN0ogX51iTDjDujBn7E/s320/tabel.bmp" width="320" /></a></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Saya yakin anda sudah mengerti
dengan faktor-faktor produksi diatas, biasa kita dengar 5 faktor produksi.
Ada</span><span style="font-family: inherit;"> </span><span style="font-family: inherit;">faktor Manusia, Material, metode
Kerja, Machine, dan Lingkungan.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Jika saya terjemahkan dalam
persamaan Matematis.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Vp = f {Mn,Ml,Mt,Mc,E}</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Peningkatan Capasitas Produksi sebagai
variabel terikat merupakan fungsi dari beberapa variabel bebas seperti faktor Manusia, Material, Methode, machine,
dan Environmnet. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Ke-5 faktor ini tidak memiliki
bobot atau prosentase yang sama. Inilah yang akan saya share dengan anda. Ada
kalanya orang produksi terjebak dengan faktor-faktor ini tanpa tahu mana yang
sebenarnya menjadi prioritas. Apapun level anda dalam strukur organisasi
produksi, Manager, Supervisor, atau Grup Leader. Pastikan baca paparan dibawah
ini.</span></div>
<a name='more'></a><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: inherit;"><span style="color: #4c1130; font-size: large;">FAKTOR-FAKTOR TIDAK PRIORITAS</span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: inherit;"><span style="color: #4c1130; font-size: large;"><br /></span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: red; font-family: inherit;">1. ENVIRONTMENT</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Dengan mengoptimalkan luas ruang,
tata letak dan alur gerakan material, sebenarnya faktor ini sudah tidak bisa
diupgrade lagi sampai ada investasi baru. Jika anda yakin lay out mesin saat
ini merupakan model terbaik, dalam hal aliran bahan/material, gerakan operator,
dan aliran proses, lupakan faktor ini.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: red; font-family: inherit;">2. MATERIAL</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Faktor ini, memiliki kontribusi
kegagalan proses yang termat kecil dan jika ditemukan bukannya sudah jelas
dimana titik masalahnya, yaitu suplier. Jadi tidak perlu dipikirkan</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: red; font-family: inherit;">3. MAN / MANUSIA</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Sebagai orang produksi, kita
harus siap dengan segala situasi di Indonesia. Penggunaan Tenaga kerja Kontrak
menyebabkan derasnya arus pergantian personel.
Hampir tidak kita tidak bisa lakukan apapun sekarang. Artinya dengan
orang barupun operasional produksi harus tetap berjalan dengan baik. Mind set
ini akan memberikan ketahanan terhadap kondisi perubahan tenaga kerja. Secara alamiah
seluruh leader di produksi jika memiliki mind set yang sama akan mengkondisikan
semua operasi, mulai dari prosedure kerja, standard mutu, dll menjadi mudah
dimengerti dan dipahami oleh operator baru.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: inherit;"><span style="color: #4c1130; font-size: large;">FAKTOR-FAKTOR PRIORITAS
PENGEMBANGAN</span><o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: inherit;"><span style="color: #4c1130; font-size: large;"><br /></span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: inherit;"><span style="color: red;">1. METHODE KERJA</span><o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Faktor ini penting untuk menutup
kekurangan di faktor Man/Manusia tadi. Kita tidak menjadikan faktor Man sebagai
prioritas perhatian dan pengembangan, namun harus diimbangi dengan faktor
Metode Kerja. Metode Kerja merupakan
Semua hal terkait dengan prosedure, aturan, standard dll yang digunakan sebagai
acuan dalam operasional kerja. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Bagaimana caranya orang dengan
status kontrak, baru masuk bisa mengoperasikan mesin dengan benar dan aman.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Perusahaan harus memiliki sistem untuk
operator baru. Misal sistem ini terdiri dari dari fase indoor trainning dan
semua modul dalam 2 hari, lalu praktik langsung dalam pengawasan. Dimesin sudah
dilengkapi panduan-panduan visual untuk mempermudah dalam operasional dan
pengecekan quality.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Temukan cara paling mudah untuk
memahami proses, buat dokumentasi visualnya, lalu jadikan buku panduan bagi
mereka. Didalamnya sudah ada mengenai standard safety, cara operasional mesin,
dan gambaran umum item. Pasti ini akan mempercepat mereka dalam operasional
mesin.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhIM-wgO1CQ8gEWPw3vqKKo_ypLhT-dNc18QjQcgDw3SCWO6Yk2Ixie_jtKuQXI__81IVGof9JJ2-aQhW0aNlFUP5mhNj52ZVZVA9W3rExe9RRB7i4hQlStxJ6JlluwUK4pH9-rcliXXZc/s1600/SANY0018.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhIM-wgO1CQ8gEWPw3vqKKo_ypLhT-dNc18QjQcgDw3SCWO6Yk2Ixie_jtKuQXI__81IVGof9JJ2-aQhW0aNlFUP5mhNj52ZVZVA9W3rExe9RRB7i4hQlStxJ6JlluwUK4pH9-rcliXXZc/s200/SANY0018.JPG" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh8WaUcbF3ixax8wczzPJr6P4DuICH_61ngg230a3DOGijDVymbOs7qf8Ji_NZyh2EKMpQLIhqh-E4s1DTyOWQnAlk3OUYqmxFz1iiDwdxJEVXec8-f2vga62GYRj0qj3WAwTuBzpnXrtk/s1600/SANY0038.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh8WaUcbF3ixax8wczzPJr6P4DuICH_61ngg230a3DOGijDVymbOs7qf8Ji_NZyh2EKMpQLIhqh-E4s1DTyOWQnAlk3OUYqmxFz1iiDwdxJEVXec8-f2vga62GYRj0qj3WAwTuBzpnXrtk/s200/SANY0038.JPG" width="200" /></a></div>
<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjZGcvYRgxwh2lIOQ40sZlRjknEmiAlQW-dY3kICSJZanbjK3m2TrHkTtbbuyRLCNmcJuE3uO9VVEuwb11IcVppNibW4tpzYgW6iLPseipC_NlxRh96j0MqiiOymC0usIYAH7A4lf5sjzw/s1600/SANY0037.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjZGcvYRgxwh2lIOQ40sZlRjknEmiAlQW-dY3kICSJZanbjK3m2TrHkTtbbuyRLCNmcJuE3uO9VVEuwb11IcVppNibW4tpzYgW6iLPseipC_NlxRh96j0MqiiOymC0usIYAH7A4lf5sjzw/s200/SANY0037.JPG" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><br /></td></tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: inherit;"><span style="color: red;">2. FAKTOR MESIN</span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Inilah faktor yang paling atas,
dan mutlak anda mengerti. Anda pernah dengar Hukum Pareto 80:20, bunyinya
seperti ini, 20% Action akan memberikan 80% hasil.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Inilah yang saya maksud, faktor
inilah 20% anda. Pertanyaannya Apakah leader produksi harus mengerti mesin?
Jawabannya, Ya!</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Pemahaman mengenai permesinan
dari pengalaman saya, menjadi kompetensi Dasar bagi leader produksi. Ibarat Pemancing syarat kompetensinya ya bisa
menggunakan Joran, atau Pembalap bisa menyetir. Pemahaman akan mesin akan
memberikan sense, kekuatan dan visi dalam diri leader produksi.</span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Misal ada aliran proses seperti
dibawah</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhVDLFLl9UPdmhmWImPJkuinDDDN_VjJrXeFEMI4vdc_e2aPXLCyK40JcUThTAv4iAs0aE9hPupYSioUifXuaPmj0EynIY7VF5CH8gksr7BGDa7SlC37l1bIUQaByWpBI8EKbMgy1Np47E/s1600/blok+diagram.bmp" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="71" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhVDLFLl9UPdmhmWImPJkuinDDDN_VjJrXeFEMI4vdc_e2aPXLCyK40JcUThTAv4iAs0aE9hPupYSioUifXuaPmj0EynIY7VF5CH8gksr7BGDa7SlC37l1bIUQaByWpBI8EKbMgy1Np47E/s400/blok+diagram.bmp" width="400" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjedzbr046vAoyaGUvEgt3GNz1LH0aTtvJew6gRMErrenISzeXAE1opJkFq4dPn_WebnXCU5P_xNewn-SyMFM8hvT4-PlJzCNLbN1ZtRzd_iHlJYJY_qNYwvWEsDiJLNBylX8yrIp3BQbE/s1600/Neck+Diagram.bmp" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="295" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjedzbr046vAoyaGUvEgt3GNz1LH0aTtvJew6gRMErrenISzeXAE1opJkFq4dPn_WebnXCU5P_xNewn-SyMFM8hvT4-PlJzCNLbN1ZtRzd_iHlJYJY_qNYwvWEsDiJLNBylX8yrIp3BQbE/s400/Neck+Diagram.bmp" width="400" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Silahkan dilihat di Neck Diagram,
Pada Titik C, capasitas hanya 70 Pcs/Day. Artinya Jalur proses ini hanya
menghasilkan 70 pcs/Day, meski aktualnya ada mesin yang memiliki capasitas 200
pcs/Day.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Biasanya Response normal produksi
akan mengarah ke faktor Man untuk meningkatkan titik ini. Dan hasilnya, tentu
tidak significan. Adapun kenaikannya karena anda melakukan improve di faktor
Methode Kerja. </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Kerahkan fokus dan pengembangan
pada mesin. Analisa terlebih dahulu apakah capasitas kecil ini karena faktor
Down time yang tinggi, atau memang Cycle Time mesin yang rendah.Tentunya kedua
faktor ini memiliki treatment yang berbeda.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Anda harus lebih dekat dengan
orang-orang Teknik dan Maintenance. Ini yang saya maksud, keterlibatan anda
sebagai leader kedalam aktivitas mereka akan memberikan motivasi tersendiri
bagi bagian Teknik. Posisikan mereka pada garis paling depan dalam pasukan
anda.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Perhatikan kemampuan bagian
Teknik anda, apakah sudah mencukupi
untuk melakukan improvement. Jika anda rasa belum, lakukan recruitment baru
dengan spesifikasi kompetensi yang lebih kuat, baik dari pendidikan maupun
ekperience. Jika Team Teknik anda sudah menguat, secara continually, Peningkatan
kapasitas Produksi akan terus berlangsung.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Setelah Mesin C di Upgrade dan menghasilkan
Capasitas 110 Pcs/Day, maka <i>Neck process</i> berpindah ke Mesin A, begitu seterusnya.
Hingga mesin berada di capasitas dan utilisasi maksimum, saatnya untuk melakukan Investasi
pembelian mesin baru.<br />
<br />
<br />
<div style="text-align: center;">
<span style="color: #073763;"><i>Good Luck !</i></span></div>
</div>
Dedy Londonghttp://www.blogger.com/profile/17620819055087375126noreply@blogger.com6tag:blogger.com,1999:blog-5173468088853153630.post-81120979711820956052013-03-04T21:57:00.003+07:002013-03-05T00:02:01.589+07:00Galau ...<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj2npVHpv32M9B7DLTM1QyB4C_ENj1X6BQlCGt2Kp_SIsOqkxNmUTpVj_zyDLZPswjmkNayWQx0BdM-Het6obC4j0VQsGVuJDP_NdAyaCFLS_wrW5ZIIvI0mAV3gA3Y1rsfXWduJ2hkFeY/s1600/the_thinker_800_clr.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj2npVHpv32M9B7DLTM1QyB4C_ENj1X6BQlCGt2Kp_SIsOqkxNmUTpVj_zyDLZPswjmkNayWQx0BdM-Het6obC4j0VQsGVuJDP_NdAyaCFLS_wrW5ZIIvI0mAV3gA3Y1rsfXWduJ2hkFeY/s200/the_thinker_800_clr.png" width="200" /></a></div>
<i style="text-align: justify;"><b><span style="color: #073763;">Senin, 4 Maret 201, 21.00 pm</span></b></i><br />
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<span style="color: #0b5394;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<span style="color: #0b5394;">Malam ini saya teringat ucapan dosen saya saat kuliah, mengenai <i>market intelegence</i>. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<span style="color: #0b5394;"><em><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; font-family: Calibri, sans-serif; font-style: normal;">Market
intelligence</span></em><span class="apple-converted-space"><i><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;"> </span></i></span><i><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;">merupakan
pengumpulan informasi yang digunakan untuk menyelesaikan segala permasalahan
berkaitan dengan strategi pemasaran yang akan dijalankan.<span class="apple-converted-space"> </span> </span></i><em><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: Calibri, sans-serif; font-style: normal;">Market
intelligence</span></em><span class="apple-converted-space"><i><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;"> </span></i></span><i><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;">digunakan
untuk mencari data-data yang berkaitan dengan kondisi internal dari competitor
seperti untuk mendapatkan informasi produk andalan dari pesaing, keunggulan
produk pesaing, kemana pesaing membidik sasaran, serta mempelajari pola-pola
strategi pesaing secara detail. Sehingga berdasarkan informasi yang diperoleh
tersebut perusahaan dapat mengatur suatu strategi antisipatif dan untuk
meningkatkan produk sendiri melebihi produk yang sudah dihasilkan pesaing.</span></i></span></div>
<a name='more'></a><span style="color: #0b5394; text-align: justify;"><br /></span>
<span style="color: #0b5394; text-align: justify;">Tiga jam lalu saya
dan Leader-leader Engineering mengadakan
acara santai diluar pabrik. Kebetulan dimeja makan ada produk kompetitor (nggak usah
disebutlah item dan perusahaannya ya …). Tanpa direncanakan sebelumnya, obrolan
kami yang santai berubah menjadi serius, padahal sebelum berangkat kami baru
saja menyelesaikan meeting engineering mingguan.</span><br />
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<span style="color: #0b5394;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<span style="color: #0b5394;">Kembali ke istilah Market Intelegence tadi, kami di
engineering juga melakukannya. Hanya saja bidang ini tidak diajarkan di bangku
kuliah. Seluruh informasi mengenai Teknologi
Mesin hingga development yang
dimiliki kompetitor tidak disengaja tumpah ruah diatas meja makan. Dari obrolan
santai berubah menjadi obrolan tingkat tinggi. Jika diawal saya menyebut istilah
“<i>market intelegence</i>”, apa yang sedang
kami lakukan saat ini juga masuk kategori <i>intelegence</i>,
hanya khusus di teknologi manufacturingnya. Boleh lah kalau saya sebut dengan <i>Technologi Intelegence</i>. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<span style="color: #0b5394;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<span style="color: #0b5394;"><span style="color: #244061; mso-themecolor: accent1; mso-themeshade: 128;">Seperti P</span><span style="background: white; color: #244061; mso-bidi-font-family: Tahoma; mso-themecolor: accent1; mso-themeshade: 128;"><i>rosesor Core AMD Opteron 6274</i></span>, kami mengolah, menganalisa, dan menyimpulkan
bebagai informasi tadi , saya pikir fisik
produk kompetitor dan pengaruh sate dan sop kambing membuat otak kami berpikir lebih cepat.
Hampir semua sisi teknologi procesing kami kupas habis, dari aspek bahan baku,
type mesin, negara pembuat mesin, peluang development produk, sampai batas
kemampuan ekspansi volume produksi. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<span style="color: #0b5394;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<span style="color: #0b5394;">Sial! Ternyata kami tertinggal satu langkah dibelakang.
Apa yang saya dan marketing pikir kami masih didepan mereka berpotensi untuk salah.
Langkah awal kami jelas, kami harus me-redefinisi informasi-informasi yang masuk kategori <i>Threat </i>(tantangan), dan dari sisi
internal, informasi ini akan memperjelas
<i>weakness </i>perusahaan. Menyadari hal-hal ini, saya yakin jauh lebih baik untuk
perusahaan dalam mengambil langkah-langkah strategis memperkuat <i>strengthness.<o:p></o:p></i></span></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<span style="color: #0b5394;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<span style="color: #0b5394;">Dalam hati, ini bukan pekerjaan yang mudah, pembuktian
valid atau tidak informasi akan menjadi issue utama. Tidak ada bukti
terdokumentasi untuk memperkuat argumen, sepertinya saya harus menjual ide ini
ke level manager terlebih dahulu, sebelum
ke management. Setengah jam menulis artikel ini, saya pikir bisa
mengusik kegalauan, ternyata tidak juga. Semua sudah terukur, Jika salah langkah, beberapa point <i>strengthness</i>
kami akan terlewati sebelum 5 tahun kedepan. </span><i><span style="color: #073763;">Let’s see!</span><span style="color: #002060;"><o:p></o:p></span></i></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<i><span style="color: red;"><br /></span></i></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgYJC7Ln353vJJpR-oeodM2iiL7UDwNMgephy3uGGU7-Nn-xH8jCyq99vwtSQtKLTJX0EZi0-Uf3pQJCJ33xxaEq2V5LLvlsnaPdVC52RDMAEVxyDChUw2xyOIAvYx4AxQ4Qd_oaV6091k/s1600/systems-thinking-vvsosr.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgYJC7Ln353vJJpR-oeodM2iiL7UDwNMgephy3uGGU7-Nn-xH8jCyq99vwtSQtKLTJX0EZi0-Uf3pQJCJ33xxaEq2V5LLvlsnaPdVC52RDMAEVxyDChUw2xyOIAvYx4AxQ4Qd_oaV6091k/s1600/systems-thinking-vvsosr.jpg" /></a></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<i><span style="color: red;"><br /></span></i></div>
Dedy Londonghttp://www.blogger.com/profile/17620819055087375126noreply@blogger.com8tag:blogger.com,1999:blog-5173468088853153630.post-37920075811277270462013-03-03T21:25:00.001+07:002013-03-04T06:49:22.150+07:00Memahami Pull dan Push System dalam Industri Manufacture<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhdNctO7oFXuAo2bf2516mlcwa-X1go9j1rlh5qsXYidx04D3gSFLPsfme37az9ZjhvZJdADEuXENgA_4Xybzr9GtTrKA_oHrzkv1HAHldUa7jyMTQybm_HtDWYSawwsC4gAvF9O9u90GM/s1600/Push-Pull.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="225" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhdNctO7oFXuAo2bf2516mlcwa-X1go9j1rlh5qsXYidx04D3gSFLPsfme37az9ZjhvZJdADEuXENgA_4Xybzr9GtTrKA_oHrzkv1HAHldUa7jyMTQybm_HtDWYSawwsC4gAvF9O9u90GM/s320/Push-Pull.jpg" width="320" /></a></div>
<span style="text-align: justify;"><br /></span>
<span style="text-align: justify;">Pull,
Push </span><span style="text-align: justify;"> </span><span style="text-align: justify;">dalam kamus bahasa berarti tarik, dorong.
Jika membicarakan <a href="http://www.dedylondong.blogspot.com/2012/02/sejarah-perusahaan-perusahaan-as.html">Lean Manufacturing</a> dan <a href="http://www.dedylondong.blogspot.com/2012/07/memahami-just-in-time-jit.html#more">Just In Time (JIT)</a>, rasanya dua kata
ini sangat erat kaitannya.</span><br />
<span style="text-align: justify;"><br /></span>
<div style="text-align: justify;">
Dibanding <i>Push System</i>, <i>Pull System</i> yang lebih menjadi pusat perhatian dalam implementasi <a href="http://www.dedylondong.blogspot.com/2012/07/memahami-just-in-time-jit.html#more">JIT</a> . Pull merupakan proses operasi mulai dari tahap pembelian hingga delivery customer yang hingga saat ini dianggap modern dan bisa mengikuti arah pasar. Sedangkan istilah yang satunya, yaitu <i>Push system</i>, merepresentasikan sebuah system operasi tradisional dan konservative, identik dengan aktivitas yang tidak memiliki nilai tambah atau istilahnya "<i>waste</i>". Untuk menghindari <i>stock out</i>, manajemen menentukan tingkat volume pembelian material dan l<i>evel of inventory</i>, tidak berpedoman pada turunnya <i>Purchase order (PO) </i>customer. Sebagai acuan yaitu <i>forecasting </i>atau peramalan tingkat penjualan.</div>
<span style="text-align: justify;"><br /></span>
<span style="text-align: justify;">Dalam manufacturing, Pull System kurang lebih memiliki
arti sebagai berikut :</span><br />
<span style="text-align: justify;">a) <span style="color: #660000;">Venkatesh (1996)</span>
menyatakan pada sistem push, sebuah mesin melakukan proses produksi tanpa
harus menunggu permintaan dari mesin yang akan melakukan proses berikutnya.
Sebaliknya pada sistem pull, sebuah mesin melakukan proses produksi hanya
jika ada permintaan dari mesin yang akan melakukan proses selanjutnya.</span><br />
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<span style="color: #404040; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-themecolor: text1; mso-themetint: 191;">b) <span style="color: #660000;">Goddard dan Brooks
(1984)</span>, sistem push dan pull diasosiasikan dengan aliran informasi. Mereka
mendefinisikan push sebagai aksi untuk mengantisipasi kebutuhan,
sedangkan pull sebagai aksi untuk melayani permintaan. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<span style="color: #404040; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-themecolor: text1; mso-themetint: 191;">c)<span style="color: #660000;"> Villa dan Watanabe
(1993) </span>menggambarkan kaitan sistem push dengan proses manajemen dalam
upaya mengurangi risiko stock-out, sedangkan sistem pull sebagai suatu
proses produksi yang mengalir dengan ekspektasi inventori sekecil mungkin.</span></div>
<a name='more'></a><o:p></o:p><br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhN8dkcnBEem2wq9vVQI7U6kEpPFpwV7xdd6oGmujPI5F8XYbRpJVIxVFSTns-2dMN3I3JkMgMbh_llQ5NxA3l4amWUuJpJ_Tytbtg6TIFI2YUDf_DoD72g6lQZJXYi0esESu9DNFy0jGo/s1600/1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="182" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhN8dkcnBEem2wq9vVQI7U6kEpPFpwV7xdd6oGmujPI5F8XYbRpJVIxVFSTns-2dMN3I3JkMgMbh_llQ5NxA3l4amWUuJpJ_Tytbtg6TIFI2YUDf_DoD72g6lQZJXYi0esESu9DNFy0jGo/s400/1.jpg" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Pure Push and pull System</td></tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<span style="color: #404040; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-themecolor: text1; mso-themetint: 191;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #365f91; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-themecolor: accent1; mso-themeshade: 191;"><span style="font-size: large;">Bagaimana Pull and Push System dari sudut pandang JIT ? </span><o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
Sistem
produksi tepat waktu <a href="http://www.dedylondong.blogspot.com/2012/07/memahami-just-in-time-jit.html#more">(Just In Time</a>) adalah sistem produksi atau sistem
manajemen fabrikasi modern yang dikembangkan oleh perusahaan-perusahaan Jepang. Prinsip dasarnya, perusahaan hanya memproduksi jenis-jenis barang yang diminta sejumlah
yang diperlukan dan pada saat dibutuhkan oleh konsumen. <a href="http://www.dedylondong.blogspot.com/2012/07/memahami-just-in-time-jit.html#more">Just In Time (JIT)</a>
adalah suatu keseluruhan filosofi operasi manajemen dimana segenap sumber daya,
termasuk bahan baku dan suku cadang, personalia, dan fasilitas dipakai sebatas
dibutuhkan. Tujuannya adalah untuk mengangkat produktifitas dan mengurangi pemborosan (<i>waste</i>).
<a href="http://www.dedylondong.blogspot.com/2012/07/memahami-just-in-time-jit.html#more">Just In Time</a> didasarkan pada konsep arus produksi yang berkelanjutan dan
mensyaratkan setiap bagian proses produksi bekerja sama dengan
komponen-komponen lainnya.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg5AwV3JKPBweGX-i-MPbQ_8xpp0mByFfGfJ-my3V4vAWxrjrN-_SHEjlpflThd5yPlFnRBNfQXk6FVlM9yQBFnluF6PoP0HvO3ymyM-kwD-sSEPWzU6Jov9_nCZyy4Jcd3bsf_dIWVqWE/s1600/Ultimate+factory.gif" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="193" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg5AwV3JKPBweGX-i-MPbQ_8xpp0mByFfGfJ-my3V4vAWxrjrN-_SHEjlpflThd5yPlFnRBNfQXk6FVlM9yQBFnluF6PoP0HvO3ymyM-kwD-sSEPWzU6Jov9_nCZyy4Jcd3bsf_dIWVqWE/s320/Ultimate+factory.gif" width="320" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Just In Time</td></tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
Konsep
dasar <a href="http://www.dedylondong.blogspot.com/2012/07/memahami-just-in-time-jit.html#more">JIT </a>diimplenetasikan dengan baik pada sistem produksi Toyota, system ini berhasil menyesuaikan
diri terhadap perubahan akibat adanya gangguan dan perubahan permintaan, dengan
cara membuat semua proses dapat menghasilkan produk yang diperlukan, pada waktu
yang diperlukan dan dalam jumlah yang sesuai dengan kebutuhan.<br />
<br />
Dalam sistem
pengendalian produksi yang biasa (<i>konvensional</i>), syarat di atas dipenuhi dengan mengeluarkan
berbagai jadwal produksi pada semua proses, baik itu pada proses manufaktur
suku cadang maupun pada lini rakit akhir. Proses manufaktur suku cadang
menghasilkan suku cadang yang sesuai dengan jadwal, dengan menggunakan sistem
dorong, artinya proses sebelumnya memasok suku cadang pada proses berikutnya.<i> (push system)</i></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<b>Pull system</b> adalah aksi untuk melayani
permintaan. pull system sebagai suatu proses produksi yang mengalir dengan
ekspektasi inventori sekecil mungkin.<br />
<b>Push
system</b> adalah aksi untuk mengantisipasi kebutuhan, push system dengan
proses manajemen dalam upaya mengurangi risiko stock-out. Perbedaan pull system
dan push system yaitu bahwa sistem manufaktur push membutuhkan ketersediaan
inventori untuk mendukung kelancaran proses produksi, sedangkan sistem
manufaktur pull menghendaki ketiadaan inventori karena dipandang sebagai beban
biaya.<br />
<br />
Contoh dari <i>pull</i> dan <i>push system</i> adalah pada <i>pull</i> , sebuah
mesin melakukan proses produksi hanya jika ada permintaan dari mesin yang akan
melakukan proses selanjutnya. Sebaliknya pada <i>push system</i>,sebuah mesin
melakukan proses produksi tanpa harus menunggu permintaan .<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #365f91; mso-bidi-font-family: Tahoma; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-themecolor: accent1; mso-themeshade: 191;"><span style="font-size: large;">Push and Pull System dalam Realitas</span><o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
Saya
menganalisa kembali definisi – definisi diatas, secara garis besar system Pull
merupakan implementasi dari <a href="http://www.dedylondong.blogspot.com/2012/07/memahami-just-in-time-jit.html#more">Just In Time</a> yang bertujuan untuk mengendalikan
waste, pemborosan, <i>MUDA</i>, dan banyak istilah lainnya yang intinya "kesia-siaan". Caranya yaitu dengan melihat aliran proses
mulai dari tahap pembelian material hingga penyimpanan finish good tidak ada yang tertahan, inventory dianggap
sebagai pemborosan. System Push yang
lebih <i>konvensional</i>/tradisional dianggap berseberangan dengan konsep ini. Pengendalian Inventory mulai dari material,
Work In Process, hingga Finish Good, itulah kata kuncinya. <o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhbma7I07SVSNooXmDPb6OCIBECTs7P-NEx-cjb8ScDL3ZhLMkqpUR7mZ_Iyt66-ygjKi7Ka_kv_SmRZs7KRkdXjzUP3Qw61x0qnWIQv44xiBaMOAvmgQfsnSICqtHvDXwf8NFNPt4vCL8/s1600/Car-Parts.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="207" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhbma7I07SVSNooXmDPb6OCIBECTs7P-NEx-cjb8ScDL3ZhLMkqpUR7mZ_Iyt66-ygjKi7Ka_kv_SmRZs7KRkdXjzUP3Qw61x0qnWIQv44xiBaMOAvmgQfsnSICqtHvDXwf8NFNPt4vCL8/s320/Car-Parts.jpg" width="320" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Parts, Mungkinkah semuanya menggunakan Pull System ?</td></tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
Bagaimana
dengan realita dilapangan ? sejauh
pengamatan saya, tidak (mungkin) ada
perusahaan yang bisa menerapkan system Pull atau Push secara sempurna. Anda akan bilang, bagaimana
dengan Toyota ? jawaban saya
seperti ini, sebagai Assembling Proses benar Toyota melakukan
proses berdasarkan tingkat pesanan. Lantas bagaimana dengan Produksi Suku
Cadangnya ? bukankah penentuan <i>buffer
stocknya</i> berdasar forecast ? Lalu bagaimana dengan perusahaan-perusahaan
pensuplay parts, misal <a href="http://dedylondong.blogspot.com/2011/11/bagaimana-proses-pembuatan-ban-mobil.html">perusahaan Ban</a>, kabel, Jok, Mur Baut, busa, filter oil,
busi, kaca temper, hingga sticker. Saya
sangat yakin perusahaan-perusahaan pensuplay ini ( dan tentunya saya anggap
sebagai rantai industri otomotif Toyota )
harus memiliki stock material seperti karet alam, carbon black, Syntetic
Rubber, Besi, aluminium, kaca dll. Mengapa harus memiliki stock? jawabannya simple, 1) Terkait dengan jarak yang relatif jauh antara produsen dan pabrik, 2) beberapa material
memiliki harga yang fluktuatif, 3)
mengoptimalkan biaya pembelian. Lalu, apakah masih layak dikatakan Toyota
menerapkan Pull System murni (<i>Pure Pull</i>)? Saya yakin, jawabannya Tidak. Melepaskan posisi
<a href="http://www.dedylondong.blogspot.com/2012/09/supplier-relationship-dalam-just-in.html#more">suplier parts sebagai share holder</a> dalam
industri otomotif (di Indonesia) sangat tidak logis..</div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEihwOHI086ceQszBayMJrMoi9GOXASFAtj_zKp0x6fASxPP4qG8XHU9Cqfo6tS9BaaP_C21y6qSrvxONoE0zclj51dB6c1u6aXcsB6-p0k0RGmIT6AGRk8X9FsUqc5Gg0RerfuCLZh2nBg/s1600/title.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="226" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEihwOHI086ceQszBayMJrMoi9GOXASFAtj_zKp0x6fASxPP4qG8XHU9Cqfo6tS9BaaP_C21y6qSrvxONoE0zclj51dB6c1u6aXcsB6-p0k0RGmIT6AGRk8X9FsUqc5Gg0RerfuCLZh2nBg/s320/title.jpg" width="320" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Komponen Sepatu</td></tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
Tidak
ada industri yang menerapkan salah
satunya secara terpisah. Ada contoh lain
yang lebih ekstrim, <a href="http://www.dedylondong.blogspot.com/2012/10/bagaimana-proses-pembuatan-sepatu-shoes.html">Industri sepatu</a> yang memiliki kontrak memproduksi sepatu <i>Nike, Adidas,
Reebok, Mizuno, Filla, New Balance</i>, dan branded shoes yang lain adalah bentuk industri yang menerapkan konsep <i>Make To
order</i> (MTO) dengan sempurna,
perusahaan-perusahaan ini tidak akan memproduksi sepatu yang belum dipesan.
Karena produksi sepatu sangat tergantung
dengan season ( musim ), Gender ( man, woman), Usia ( baby, child, mature ),
ditambah lagi dengan syarat Size (
ukuran ), dan spesifikasi unik lainnya yang rasanya sulit bagi mereka untuk sengaja membuat stock finish good. Apakah perusahaan Sepatu menerapkan Pull System secara murni ?<br />
Jawabnya tidak! Karena ternyata beberapa material harus diorder berdasar karakteristik ini,
akan tetapi bagaimana dengan material rubber atau bijih plastik untuk proses molding
atau injection membuat out sole, leather, PU Syntetic, Textile, Solvent &
Chemical, benang, dll. Sekali lagi,
beberapa material tetap harus memiliki stock inventory dalam batas optimum untuk
memberikan jaminan kelancaran suplay saat proses produksi.</div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
Bagaimana
dengan push murni (pure push) ? jika perusahaan ini memonopoli pasar (seperti Bulog, Garam,
dll) penerapan push murni sangat ideal dilakukan, karena fokusnya lebih pada volume produksi, seberapapun
quantitynya pasar masih bisa menyerap. Akan tetapi dalam situasi kompetisi,
yang menuntut <a href="http://www.dedylondong.blogspot.com/2011/11/kualitas-produk.html">produk memiliki “keunikan” fitur, nilai tambah, dan lebih “customize”</a>, akan sangat sulit untuk survive jika
mengadopsi Push System.<o:p></o:p><br />
<br />
Konsep Pure <i>Pull</i> atau <i>Push</i> akan memiliki definisi beragam jika system inventory / persediaan masuk didalamnya. Akan lebih jelas maknanya, jika <i>Pull/Push</i> definisinya dimulai dari proses produksi hingga delivery customer. Proses produksi yang menerapkan pull system akan memberikan dampak yang significant terhadap upaya peningkatan produktivitas dan penurunan waste. Didalamnya kita akan banyak temukan metode-metode proses yang sangat menarik, misal <a href="http://www.dedylondong.blogspot.com/2012/04/memahami-fungsi-ppic-production.html">system kanban </a>antar lini proses.</div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #365f91; mso-bidi-font-family: Tahoma; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-themecolor: accent1; mso-themeshade: 191;"><span style="font-size: large;">Penutup</span><o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
Dalam
situasi real yang kompetitif, menempatkan <i>Push</i> dan <i>Pull system</i> dalam sudut yang berbeda
adalah kemustahilan. Saya ibaratkan kita dipaksa untuk mengakui bahwa didunia
ini hanya ada warna primer, yaitu merah, biru dan kuning. Kenyataannya? Masih ada
warna-warna hasil kombinasi ketiganya. Analogi ini saya pikir tepat untuk
menggambarkan posisi Pull & Push System, kombinasi optimum keduanya akan
menghasilkan model-model turunan lain mengikuti karakteristik proses masing-masing
manufacturing. Disinilah peran dari <a href="http://www.dedylondong.blogspot.com/2012/04/memahami-fungsi-ppic-production.html">Production Planning Inventory Control (PPIC)</a>.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
Akhir
kata, semoga artikel ini memberikan pencerahan mengenai pemahaman dua system dasar dalam <a href="http://www.dedylondong.blogspot.com/2012/02/sejarah-perusahaan-perusahaan-as.html">konsep lean manufacturing</a>,
yaitu system Pull dan System Push.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: center;">
<span style="color: #073763;">Good
Luck !</span><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 9.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"><br />
<!--[if !supportLineBreakNewLine]--><br />
<!--[endif]--></span><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
Dedy Londonghttp://www.blogger.com/profile/17620819055087375126noreply@blogger.com16tag:blogger.com,1999:blog-5173468088853153630.post-43833621031026978192013-02-25T02:03:00.001+07:002013-02-25T06:19:30.402+07:00Berakhirnya sebuah Generasi di Industri Manufacture<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjLXsEq8A57lN-mlw_5QbCzjNB_35BnHvD_8yKPRcKsdVIYELHTDVhyphenhyphenRP7dWztwf59ezyIq3rh5bd5Z6exuYHpu6quiW3-YL8Rk1KVmr0T35UQoEvKo2g_R-XoCfZw1fm4_VC1jNVryBak/s1600/old-superman.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjLXsEq8A57lN-mlw_5QbCzjNB_35BnHvD_8yKPRcKsdVIYELHTDVhyphenhyphenRP7dWztwf59ezyIq3rh5bd5Z6exuYHpu6quiW3-YL8Rk1KVmr0T35UQoEvKo2g_R-XoCfZw1fm4_VC1jNVryBak/s320/old-superman.jpg" width="250" /></a></div>
<span style="text-align: justify;">Generasi
ini secara sadar maupun tidak mengikuti faham </span><span style="text-align: justify;"> </span><span style="text-align: justify;">“Status Quo” … maju tidak mundurpun tidak. Awalnya
saya berfikir kelompok ini didominasi oleh orang-orang tua, lama dan dianggap
senior diperusahaan. Meskipun tidak selalu, akhirnya saya berhipotesa ini
benar.</span><br />
<a name='more'></a><div style="text-align: left;">
<span style="text-align: justify;"><br /></span></div>
<div style="text-align: left;">
<span style="text-align: justify;">Sesaat
melewati krisis ekonomi ’98, perusahaan manufacture di Indonesia semakin
memahami makna sebenarnya dari kompetisi. Yakni pertarungan untuk memperebutkan
pasar. Kekuatan atau dalam konsep SWOT disebut Strenghtness terukur dari
produk. Seberapa kompetitifkah harga jualnya, yang pastinya tergantung dari
tingkat Harga pokok produksinya (HPP), atau seberapa berkualitaskah produk yang
dihasilkan merujuk pada aspek spesifikasi, realibility, safety, dll. Atau seberapa
mampukah produk mengikuti atau memenuhi “keinginan”
customer , masih belum cukup? Saya masih ada satu poin lagi, seberapa banyak
produk memiliki nilai tambah (addded value ) bagi calon penggunanya. Kompetisi
tidak hanya berlangsung dalam skala Nasional, melainkan Regional ( Asia )
hingga Global, Tidak ada lagi istilah “monopoli” di era ini. Dan krisis 98 memberikan pelajaran berharga
betapa rapuhnya fondasi ekonomi sektor
real kita.</span></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
Meningkatkan
kekuatan atau strenghtness perusahaan adalah harga mati. Pengembangan SDM, Peningkatan
Sistem Informasi perusahaan, Upgrade Teknologi, Development Produk baru,
Perubahan Strategi Marketing, Implementasi Management Performance Monitoring
seperti KPI-BSC dan MBO, dan masih banyak lagi langkah strategis yang diambil
untuk membuat perusahaan lebih ofensif dan agresif dalam berkompetisi.</div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
Kembali
ke Generasi “Status Quo”, kelompok ini tidak memiliki kesadaran, kemauan dan
hasrat untuk melakukan perubahan. Pada paragraf pembuka saya memasukkan
beberapa orang-orang tua, lama dan senior mendominasi kelompok ini. Saya telah
memasuki beberapa perusahaan di bidang
usaha yang berbeda. Meskipun belum meneliti secara ilmiah, saya “merasakan” ada
korelasi antara konsep berpikir kelompok senior (bahkan super senior ) dalam
arti usia dan posisi struktural dengan adanya konsep status quo.</div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
Dari
aspek Usia Kerja, dalam industri manufacture saya membagi kedalam 3 Generasi :</div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<span style="color: #0b5394;">1.
Generasi I, rata-rata generasi ini memasuki perusahaan di tahun 1975 – 1980 ( ‘70-‘80
) saat usia rata-rata 20 tahun. Maka saat ini usianya 53 – 58 tahun.</span></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<span style="color: #0b5394;">2.
Generasi II, generasi ini memasuki manufacture di antara tahun 1980 – 1990,
jika saat masuk rata-rata usianya 20 tahun, maka saat ini usia pekerja dikelompok
ini berkisar antara 43 – 53 tahun.</span></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<span style="color: #0b5394;">3.
Generasi III, generasi ini memasuki dunia industri mulai awal ’90 an – th. 2000,
dengan rata-rata usia masuk yang sama, maka saat ini usia pekerja berkisar
antara 33 – 40 tahun.</span></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
Generasi
I mendominasi kelompok status quo, saya melihat secara langsung saat memasuki
industri ini di tahun 1998. Ditahun inilah masa keemasan Generasi ini, secara
struktural kelompok ini begitu berakar pengaruhnya dan sangat kuat. Meski
sejarah menunjukkan bahwa fondasi perusahaan-perusahaan manufacture nasional
tidak sekuat yang diduga. Kuatnya arus perubahan yang dicanangkan oleh
Management Perusahaan terkadang berbenturan dengan tembok-tembok ini hingga
menjelangnya tahun 2000 an. Saat pengaruh kelompok ini berabgsur surut. Perlahan
namun pasti, Generasi II mulai menggantikannya di posisi-posisi puncak.
Pengaruh Generasi II yang lebih baik dan memiliki pemahaman lebih baik akan
arti “daya saing” dan “kompetisi”. Generasi inilah yang memberikan dasar bagi
munculnya Generasi III yang saat ini, mulai mengisi posisi – posisi midle
Eksekutif, dan tidak lama lagi mereka akan memasuki posisi-posisi Senior dan
Top Eksekutif di Perusahaan.</div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
Generasi
I sudah memasuki tahap-tahap akhir. Tidak lebih dari 5 tahun kedepan, Generasi
ini benar-benar tergantikan posisi strukturalnya oleh Generasi berikutnya. Pertanyaan
besarnya, mengapa Generasi I tampak tidak memiliki daya saing yang kuat,
berikut analisa saya :</div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<span style="color: #444444;">1.
Mereka memasuki Industri manufacture karena terdorong oleh side efect Repelita,
yang menitik beratkan pembangunan pada sektor Industri. Urbanisasi berada pada
puncak tertingginya. Tanpa bekal pendidikan dan ketrampilan yang memadai, Generasi
ini mulai memasuki pabrik (industri manufacture).</span></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<span style="color: #444444;">2.
Industri Favorite pemerintah saat itu yaitu jenis padat karya. Ada masa yang
berbanding terbalik dengan saat ini, yaitu dimana peluang kerja lebih besar
dari suplay angkatan kerja. Inilah yang saya maksud dalam argumen poin (1).
Dalam situasi ini, memperkerjakan orang dalam jumlah besar dalam satu lokasi
sangat disadari resikonya. Penentuan Pemimpin-pemimpin Struktural tidak
mengutamakan aspek knowledge, skill, dan attitude. Perusahaan lebih
mengutamakan stabilitas. Maka tidak mengherankan, di kantong industri di
Tangerang, Bekasi ada Jawara / jagoan kampung, orang-orang yang berpengaruh
secara sosial menempati posisi-posisi strategis di struktur organisasi
perusahaan. </span></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<span style="color: #444444;">3.
Generasi ini rata-rata lahir menjelang kemerdekaan dan dewasa ditengah eforia era
keemasan minyak bumi Indonesia. Begitu
banyaknya kejadian hebat di era 80an, membuat Generasi ini terjebak dengan Romantika
masa lalu. Saya masih tidak yakin, namun begitu sulitnya mereka melakukan
perubahan saya pikir cukup untuk memberikan alasannya.</span></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
Apapun
yang terjadi, biarlah ini menjadi catatan perjalanan industri manufacture
Indonesia. Masa lalu membentuk masa sekarang. Bukan bermaksud menghakimi, tapi
artikel ini saya tulis untuk memberikan pembelajaran akan arti pentingnya daya
saing dan belajar untuk “tidak mengulang kesalahan” di masa lalu.</div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
Akhir
kata, mari kita berbuat lebih baik lagi untuk Industri Manufacture Indonesia.
Minggu lalu saya dan mungkin anda juga tahu, Textil bermotif Batik dan Sepatu “murah” made in China membanjiri pasar di Indonesia.
Anda bisa bayangkan nasib jutaan pekerja Garment dan Sepatu Nasional. Akhir
tahun 2012, Pameran-pameran Teknologi Permesinan
dari China sangat Gencar diadakan. Jika pola yang sama terjadi sepanjang tahun
ini, maka mind set teknologi china itu jelek akan semakin pudar. Di satu sisi,
industri diuntungkan dapat menggunakan mesin teknologi tinggi dengan biaya
investasi hampir 1/3 dibanding mesin Eropa / Amerika. </div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
Tapi
dalam jangka menengah, industri kita semakin tergantung dengan China. Lalu,
Kapan kita menjadi bangsa yang mandiri ? Dari
aspek stabilitas politik, China
bisa dikatakan sangat tidak stabil, ideologi nasional menempatkan mereka selalu diposisi siaga
perang. Bisa dibayangkan efeknya, jika kita terlanjur tergantung dengan mereka
?</div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
Berakhirnya
sebuah generasi tidak selalu berarti
positif sepanjang kita tidak menjadi
bangsa yang mampu belajar dari kesalahan. Inilah tanggung jawab kita sebagai generasi berikutnya.</div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<br /></div>
Dedy Londonghttp://www.blogger.com/profile/17620819055087375126noreply@blogger.com5tag:blogger.com,1999:blog-5173468088853153630.post-47464800645115384102013-02-19T01:08:00.004+07:002013-02-20T06:31:45.378+07:00Analisa Terbakarnya Komponen Electric pada Compressor<br />
<div class="MsoNormalCxSpFirst" style="text-align: justify;">
Minggu lalu seorang
teman memberi kabar jika salah satu compressor udara 50 HP milik perusahaannya terbakar. Teman saya ini ingin share dan memastikan, apakah system safety
kompresor udara merk 'XYZ' miliknya masih aman? Dan, saya coba yakinkan bahwa design rangkaian electric pada mesin – mesin yang mendapatkan ijin
untuk diperjual belikan, sudah pasti
system safety electrical sudah diperhitungkan dan aman. Tentunya sepanjang tidak ada modifikasi yang aneh-aneh
dari users. </div>
<div class="MsoNormalCxSpFirst" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormalCxSpFirst" style="text-align: justify;">
Untuk jelasnya, Saya minta teman ini mengirim foto-foto nya. Anda bisa lihat
juga pada gambar dibawah. Bisa anda perhatikan tanda-tanda terbakar disana ?</div>
<div class="MsoNormalCxSpFirst" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgD4pgb8gye0Y3dBboJN5tnKtEgn3iNbVoQOJmd8qlMMv86rW0hxW9KmjcoDAhmLStTxWsCUk-G3Fa83-6h3TBhF0eNSyJvLiHxtlj4Q0iAS1-t5lxEtDEdhM6J5y97CZaPjbFbkGERCQw/s1600/Pict+3.bmp" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgD4pgb8gye0Y3dBboJN5tnKtEgn3iNbVoQOJmd8qlMMv86rW0hxW9KmjcoDAhmLStTxWsCUk-G3Fa83-6h3TBhF0eNSyJvLiHxtlj4Q0iAS1-t5lxEtDEdhM6J5y97CZaPjbFbkGERCQw/s320/Pict+3.bmp" width="249" /></a></div>
<div class="MsoNormalCxSpFirst" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
</div>
<a name='more'></a>Jadi, kebakaran pada kompressor ini terjadi pada kontaktor – kontaktor motor kompressor. Kejadiannya pada shift 3, Pk. 02.30 WIB, Karena suplay angin terputus teknisi
cek, saat melakukan pengecekan ini,
diketahui adanya api pada panel elektrik
kompressor.<br />
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
Ah, jangan –jangan pelakunya
karena ampere naik ….</div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
Teman saya ini juga menganalisa akar masalah yang sama, Pertanyaannya, jika ada system pengaman rangkaian elektrik,
mulai dari fuse didalam rangkaian system
ditambah lagi MCCB di panel, mengapa suplay
arus tidak terputus ? Tepat, jika saat running ampere motor dikisaran 80
A, didalam system sudah disetting secara
digital batas pengaman amperenya, plus ditambah batas ampere di MCCB (150 A), harusnya system off.
Saat saya tanyakan apakah motor mendapat
beban lebih, misal bearing kompresor macet, atau lainnya. Jawabannya tidak ada,
saat kopling diputar manual kok enteng. Wah
ada apa ini …</div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
Saya amati lebih seksama foto-foto ini, sepertinya saya mendapat jawaban yang lebih mendekati, mari kita lihat gambar ini sekali
lagi.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgtqFRXOU3Uxvz_b4ctGto6WSbFEcNR5Fk9-bW8OdEnF6sJFDtQ_nS2WPPxk2zaaaPCNH0J4Goim5ieCr7YdDTA53pkXilHlAANAgBvEysLAjNTup5StRPXyXS6uWws6zgf_I4s-HBa6X0/s1600/Pict+4.bmp" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgtqFRXOU3Uxvz_b4ctGto6WSbFEcNR5Fk9-bW8OdEnF6sJFDtQ_nS2WPPxk2zaaaPCNH0J4Goim5ieCr7YdDTA53pkXilHlAANAgBvEysLAjNTup5StRPXyXS6uWws6zgf_I4s-HBa6X0/s1600/Pict+4.bmp" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="text-align: justify;"><span style="font-size: x-small;">Kabel yang putus hanya 1 ( di KM 1 ) yang lain tampak seperti efek api</span></span></td></tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
Ini bukan pola yang disebabkan kenaikan ampere , selain tidak
terputusnya suplay arus, motor terbukti tidak ada beban pada putaran, dan yang
lebih penting, jika diasumsikan sistem safety gagal, kenaikan ampere pada
motor tetap ditanggung oleh ketiga phase
( RST ), bukan satu phase saja seperti gambar diatas. Saya coba folus pada kontaktor KM 1 dan minta informasi lebih banyak mengenai spesifikasinya. Sepertinya saya
memiliki teori yang lain.</div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
SIEMENS 3TF47 ternyata menggunakan model kabel dengan Skun Jepit. Wah jangan – jangan …., setahun lalu di saat
kerja di Bali, saya pernah melihat pola
seperti ini. Sambungan antara kabel
tegangan tinggi yang tidak sempurna akan menyebabkan “loncatan api” atau <i>Sparking</i>. Dalam situasi ini bisa
dipastikan ampere terbaca stabil atau ampere tidak naik. Disituasi ini, jangan
harap Fuse, MMCB, atau Thermal overload
bisa mendeteksinya. Saya info analisa saya ini ke teman saya, dan setelah memastikan semua komponen safety
bekerja, segera ganti Kontaktor dan
hati-hati saat conect skun kabelnya nanti.</div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
Keesokan hari, mesin test run, dan ampere motor
yang terbaca pada display
berkisar antara 72 – 75 A. Angka aman. Senin ini hari keempat, dan
kompressor masih running dalam kondisi
normal. Saya yakin analisanya tepat, tersangka
utamanya sambungan skun kabel yang tidak
sempurna. Pertanyaannya kenapa koneksi antara kabel dan Contactor bisa kendor ?
Mudah-mudahan ini menjadi pelajaran bagi kita. </div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
Beberapa kontaktor seperti type
ini menggunakan type jepit, beberapa
type lain menggunakan type baut. Analisanya, Getaran mekanis menyebabkan ulir-ulir
pada baut penjepit berputar berlawanan hingga kendor. Kondisi ini menyebabkan adanya celah udara
antara plat contactor dan skun. Celah
udara inilah yang menyebabkan terjadinya Loncatan bunga api, dan
membakar kabel di KM1. (panas) api menyebabkan
beberapa bagian di kontaktor lain ikut terbakar.</div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
Untuk kenang-kenangan,
teman saya kirim foto model Skun Jepit pada contactor ini, anda juga bisa lihat gambar dibawah </div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgLhvuHeJ43oNccq-ZLbXZQQ-URTY7dgHykNIeJGzIg47WAfTythuh0x2BAdm7XQr7Kc0f1oNahDxZTdDEb6xyzKQpnbyfRDCF0ZD7FYkm0MqS53hASR6r_a2BlGCLe1oHC-WWk0YeMrq0/s1600/Pict+2.bmp" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgLhvuHeJ43oNccq-ZLbXZQQ-URTY7dgHykNIeJGzIg47WAfTythuh0x2BAdm7XQr7Kc0f1oNahDxZTdDEb6xyzKQpnbyfRDCF0ZD7FYkm0MqS53hASR6r_a2BlGCLe1oHC-WWk0YeMrq0/s320/Pict+2.bmp" width="232" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Contactor dengan model jepit pada Conector </td></tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
Saya pikir, akar masalahnya bukan pada Standard Type Contactor yang digunakan, tapi lebih pada control kondisi parts, mengganti dengan type parts bukanlah solusi, ada kemungkinan system electronic tidak bekerja optimal jika diganti dengan model yang lain. </div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
Sebagai tindakan preventive, ternyata tidak cukup jika
teknisi hanya melakukan inspeksi Ampere. Beberapa pembebanan atau
motor ampere tinggi, perlu dilakukan
inspeksi kondisi sambungan dengan rutin melakukan pengencangan pada
baut-baut ikat per titik.</div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: center;">
<span style="color: #073763;"><i>Semoga Artikel ini Bermanfaat & Utamakan Keselamatan !</i></span></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="text-align: justify;">
<br /></div>
Dedy Londonghttp://www.blogger.com/profile/17620819055087375126noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-5173468088853153630.post-84177543390848564202013-02-07T22:21:00.002+07:002013-02-07T22:31:43.432+07:00Selamat Jalan Prof. Sjafri Mangkuprawira<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiF870y8ggqOM91EknMM2tJC4iubLq7nr-Fo0xBu-0xvcfMJvUeRjoQ7kNaKCjOPSLzsD2MsvaJdLFihJgSr_VrBBiJKnx63EY1PqEIj-TRqhI2JwZ87mfcWVa5T47V80LPGePhVAPoUjI/s1600/sjafrie.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiF870y8ggqOM91EknMM2tJC4iubLq7nr-Fo0xBu-0xvcfMJvUeRjoQ7kNaKCjOPSLzsD2MsvaJdLFihJgSr_VrBBiJKnx63EY1PqEIj-TRqhI2JwZ87mfcWVa5T47V80LPGePhVAPoUjI/s1600/sjafrie.jpg" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><a href="http://ronawajah.wordpress.com/tentang-tb-sjafri-mangkuprawira/">http://ronawajah.wordpress.com/tentang-tb-sjafri-mangkuprawira/</a></td></tr>
</tbody></table>
<br />
<div style="text-align: center;">
<span style="color: #073763; font-size: large;">Satu lagi orang baik telah meninggalkan kita. </span></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="color: #073763; font-size: large;">Saya pikir salah satu yang terbaik dibidangnya. </span></div>
<div style="text-align: center;">
<div style="text-align: -webkit-auto;">
<br /></div>
</div>
<div style="text-align: center;">
<span style="color: #073763; font-size: large;">6 January 2013 ... </span></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="color: #073763; font-size: large;">Sulit bagi saya untuk percaya. Bahkan perlu beberapa detik untuk menyadari bahwa berita ini benar. </span></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="color: #073763; font-size: large;">Prof. Sjafrie telah tiada</span></div>
<br />
<div style="text-align: center;">
<span style="color: #073763; font-size: large;">Saya bersyukur, Tuhan begitu baik beri saya kesempatan untuk pernah mengenal anda. </span></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="color: #073763; font-size: large;"><br /></span></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="color: #073763; font-size: large;">Terima kasih Prof ...</span></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="color: #073763; font-size: large;">Dedikasi, semangat, pikiran dan Cita-cita anda menjadi inspirasi bagi Saya. </span></div>
<br />
<br />Dedy Londonghttp://www.blogger.com/profile/17620819055087375126noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-5173468088853153630.post-68419111501808527232013-01-27T22:30:00.002+07:002013-01-30T19:57:05.266+07:00Bekerja di Pabrik itu Menyenangkan<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjoaI7PENzMjZvRL8edQomjeiOpEi6_EHxFJi6oZytyNlv9eP2VuT3cT4hyphenhyphent317E6Vf6_Ljs11YAb0Sn8ffdOeKBHDrhIUGccddxwaU4_5oqmfcnkHNulZ1crc3H5zduS84c83dj6jmIV4/s1600/swiphonegirl.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="209" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjoaI7PENzMjZvRL8edQomjeiOpEi6_EHxFJi6oZytyNlv9eP2VuT3cT4hyphenhyphent317E6Vf6_Ljs11YAb0Sn8ffdOeKBHDrhIUGccddxwaU4_5oqmfcnkHNulZ1crc3H5zduS84c83dj6jmIV4/s320/swiphonegirl.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #3d85c6; font-size: large;"><b>Pendahuluan</b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Sebelum jauh, saya coba gali
informasi mengenai perusahaan-perusahaan favorite fresh graduate di Indonesia.
Berdasarkan survey yang dilakukan majalah warta ekonomi, yang dilakukan pada
periode Oktober – November 2010, yang melibatkan 1590 responden di wilayah
Jakarta, Depok, Bogor, Tangerang, dan Bekasi, berikut 10 besar perusahaan “idaman” di Indonesia dari
urutan pertama hingga sepuluh, <span style="background: #FAFAFA; mso-bidi-font-family: Arial;">[1] PT Pertamina (Persero), [2] PT Astra International Tbk,
[3] PT Telekomunikasi Indonesia Tbk (Telkom), [4] PT Bank Central Asia Tbk
(BCA), [5] PT Unilever Indonesia Tbk, [6] PT Garuda Indonesia, [7] PT Indosat
Tbk, [8] PT Bank Mandiri Tbk, [9] Chevron IndoAsia Business Unit, [10] PT Medco
Energi International Tbk.</span></div>
<a name='more'></a><span style="background-color: #fafafa; text-align: justify;">Alasan responden dalam
menentukan pilihannya antara lain : 1] Memiliki standar gaji yang lebih tinggi
dibandingkan perusahaan lain (30,16%), [2] Memberi tunjangan dan fasilitas yang
lebih baik dibandingkan perusahaan lain (28,3%), [3] Merupakan perusahaan besar
dan maju (13,1%), [4] Perusahaan terkenal (10,9%), [5] Perusahaan terbaik di
bidangnya (10,7% ).</span><o:p></o:p><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background: #FAFAFA; mso-bidi-font-family: Arial;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
Sumber : <a href="http://www.antarasumbar.com/id/berita/ekonomi-bisnis/j/5/149484/pertamina-jadi-perusahaan-idaman-versi-warta-ekonomi.html">http://www.antarasumbar.com/id/berita/ekonomi-bisnis/j/5/149484/pertamina-jadi-perusahaan-idaman-versi-warta-ekonomi.html</a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Sebenarnya saya
kurang setuju teknik sampling ini,
pertama, tidak mungkin membandingkan
perusahaan – perusahaan dibidang yang berbeda, jauh lebih baik, jika sampling
harus di <i>cluster</i>, sehingga
perusahaan-perusahaan terbagi kedalam bidang masing-masing.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Alasan kedua,
saat menggunakan skala Linkert, dalam menerjemahkan “persepsi” responden, pertanyaannya, apakah surveyor mememberikan
pemahaman yang benar mengenai skala ini?
Dengan luasnya wilayah survey, kecil kemungkinan melakukan ini. </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Alasan ketiga,
Apakah responden benar-benar mewakili pendapat umum? Gender, Background pendidikan,
pengalaman kerja, jabatan, latar belakang pekerjaan, masa kerja, dll. Sangat mempengaruhi
sebuah pendapat. Jadi secara proporsional, responden harus mewakili berbagai
kelompok. Dan saya tidak melihat data ini, jadi, apakah data penelitian bisa
dikatakan valid untuk mewakili pendapat umum masyarakat Indonesia ? </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Meski
menyisakan banyak pertanyaan, misal mengapa pertamina? Padahal dari target
Lifting yang ditetapkan pemerintah saja, tidak pernah bisa mencapai, dan jika
dari aspek <i>Drilling</i> , kan masih ada
operator pengeboran milik asing yang beroperasi di Indonesia? Dimana posisi
Conoco, Total Fina, dll. Ok kita bicara
basic salary saja, dari sebuah sumber, berikut saya mendapat estimasi rata-rata nilai basic salary fresh graduate dibeberapa Mining & Oil di Indonesia di tahun yang sama ( 2010 ). <i>Chevron
15 Jt, Total E&P 12 Jt, Conoco 12 Jt, Pertamina 8 -10 Jt, Haliburton 10 Jt, Exxon 10 jt, CNOOC 9-10 Jt, Schlumberger 9 jt.</i> So, mengapa harus Pertamina ? </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<i><br /></i></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Atau dibidang
manufacture, dimana posisi <a href="http://www.tetrapak.com/id/Pages/default.aspx">Tetra Pak</a> ? perusahaan
yang memonopoli Teknologi pengolahan dan pengemasan makanan/minuman di dunia dan di Indonesia selama 60 tahun. Kalau
boleh saya sebut, Jika di IT makhluk ini
setara dengan Microsoft lah … Oh iya, bicara mengenai standard basic salary di
manufacture, jangan mudah tergiur dengan nominal yang tinggi lho ya, siapa
tahu, perusahaan ini telah melebur tunjangan tidak tetap kedalam struktur basic
salary, jadi dari sisi ini terlihat tinggi, tapi dari Take Home Pay ya
sebenarnya biasa – biasa saja. </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Ah sudahlah,
saya tidak akan membahas Survey ini berlama-lama. Apapun bentuk keraguan saya terhadap hasilnya,
survey ini memberikan sedikita gambaran mengenai persepsi bahwa bekerja di
pabrik bukanlah menjadi pilihan utama, di poin ini saya setuju.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #3d85c6; font-size: large;"><b>Bersiap Memasuki Pabrik </b></span><b><o:p></o:p></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Pabrik berasal
dari kata <i>Fabrikasi</i> atau perakitan,
sebenarnya bidang industri ini punya nama keren, yaitu <i>Manufacture</i>. Istilah terakhir ini yang paling sering saya gunakan.
Ada pertanyaan yang tidak akan pernah manusia bisa jawab, diantaranya mengapa
terlahir sebagai suku bangsa …, dari keluarga …, laki-laki / perempuan, warga
negara … Pertanyaan ini yang menyadarkan manusia bahwa Tuhan-lah yang lebih
berkuasa. Bagi saya ada satu pertanyaan lagi, Mengapa bekerja di Pabrik ? Sampai
saat ini saya belum tahu jawabannya, tapi satu hal yang pasti, Tuhan punya
rencana ! </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Manufacture bukanlah tempat ideal untuk menjadi mimpi para
<i>fresh graduate</i>, ini adalah fakta. Meski
mengambil jurusan Teknik Mesin, Elektronika, Pertambangan, Arsitektur, Sipil
masih saja terselip di otak para engineer – engineer muda kita ini untuk jadi
PNS, menjadi pengusaha mandiri/ enterpreniur, atau malah kerja di Bank. Ah …
buat apa kalian capek – capek habiskan waktu belajar menjadi engineer kalau
tidak mau bermimpi bekerja di bagian engineering.
Apakah karena Engineering ini bagian dari organisasi sebuah pabrik ? </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Saya akan
berbicara mengenai idealisme. Pertumbuhan ekonomi 2012 Indonesia di level 6,7% sangat membanggakan.
Ini memberikan gambaran begitu kuatnya pertumbuhan sektor real melalui
investasi tahun lalu. Dimanakah sektor real itu ? sektor real yaitu sektor
investasi di industri manufacture. Dan bidang ini memerlukan kita.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Saya menulis
artikel mengenai “<i><a href="http://www.dedylondong.blogspot.com/2012/12/saat-mengikuti-trainning-mengenai.html">Sejarah Industrialisasidi Indonesia</a></i>”, memang benar, sejarah
industri kita berasal dari mesin-mesin di pabrik tebu pada era tanam paksa.
Hingga tahun 80-an, industri manufacture dipersepsikan sebagai bidang indsutri
yang keras dan “tidak nyaman”, identik dengan <a href="http://www.dedylondong.blogspot.com/2012/10/demo-buruh-yang-berlebihan-mempercepat.html#more">demonstrasi</a>, upah murah,
rendahnya inovasi, dll. Program Repelita pada era orde baru, yang mencanangkan
era indsutrialisasi dalam mengejar pertumbuhan ekonomi <i>instant</i> . Menyebabkan pesatnya pertumbuhan industri padat karya
yang diikuti laju urbanisasi besar-besaran. Jangan bicara kompetensi dan
kompetisi saat itu. Dalam sudut pandang saya, memang ada beberapa aspek, namun
masalah kompetensi inilah yang salah satunya menjadi penyebab tidak kuatnya
industri manufacture dalam menghadapi badai krisis tahun 1998. </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Namun ini
semua cerita lalu. Saya telah mempelajari dengan detail beberapa sekor industri
manufacture di beberapa culture ( manufacture Indonesia, Jepang, Korea, Jerman ).
Tekanan berbagai situasi seperti politik, ekonomi, sosial telah mendorong
terjadinya perubahan pada manufacture di Indonesia untuk lebih kompetitive. Perusahaan-perusahaan
Nasional semakin sadar pentingnya teknologi, re-engineering, dan Inovasi
produk. Selama saya berada didalamnya, bebrapa tahun belakangan industri
manufacture menjadi tempat yang menyenangkan dan menggairahkan, pameran-pameran
teknologi semakin sering, barangkali ini dipengaruhi oleh tumbuhnya
indsutri permesinan China. Strategi
Marketing juga lebih kearah Diversifikasi Produk, sehingga proses tidak
monoton. Pak SBY juga mencanangkan bahwa era upah buruh murah sudah berakhir.
Artinya, hanya orang-orang yang memiliki
kompetensi dan kompetitive yang bisa memasuki indsutri ini. Inilah hukum yang
berlaku, jika ada perusahaan yang melanggar, alam akan menghukumnya.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #3d85c6; font-size: large;">Apa yang harus
disiapkan untuk bekerja di pabrik ? </span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Pertama
mindset, mulailah berpikir bahwa bekerja
di pabrik memerlukan kompetensi yang memadai karena dunia industri telah memasuki era kompetisi
yang crowded.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Kedua,
pelajari bidang keahlian khusus anda, jika anda study di bidang mesin, jadilah
ahli mesin yang benar, begitu pula dengan bidang lainnya, elektonika,
pertambangan, perikanan, kelautan, arsitektur, sipil, kimia, IT, dll, jangan
pernah mempercayai jika ada orang yang
berkata, “kuliah yang diperlukan yaitu perubahan mindset.” Tidak hanya mindset,
proses kuliah merupakan transformasi dari tidak bisa menjadi bisa untuk
bidang-bidang tertentu dan sudah terspesialisasi. Saya berbicara mengenai Knowledge
(pengetahuan) dan Skill (ketrampilan).
Jika anda sudah berpikiran menjadi <i>enterpreniur</i>,
saya pikir anda salah jurusan dan putus asa dalam proses kuliah. </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Ketiga,
Tanamakan ini. Bekerja di pabrik bukanlah untuk selamanya, bekerja di pabrik
memberikan peluang lebih luas bagi kita untuk
memperdalam penguasaan keahlian. Ada banyak pengetahuan yang didapat
disini, termasuk mengenai dunia bisnis itu sendiri. Dengan memasuki dunia
Industri, anda memiliki peluang untuk menjadi pemain utama. Secara alami, jika
kita memiliki mental wirausaha, peluang-peluang yang terkait dengan bidang
keahlian dan benar-benar dikuasai akan bermunculan. Misal seorang engineer
senior, memiliki peluang untuk menjadi distributor Genset, Pompa, Electronic
Parts, Pneumatic Parts, Consultant Automatisasi, Consultant management, Consultant
Quality Sistem, Bisnis Scrap, Bisnis barang bekas sisa packaging, dan lain-lain. Bidang-bidang yang terspesialisasi seperti ini
memerlukan penguasaan dan kedalaman pengetahuan . Tidak
banyak orang yang mampu, tentunya ini baik untuk bisnis anda bukan? Dari
pada berwirausaha di bidang yang hanya bermodal “<i>ment</i>al”, dan terlalu mudah untuk ditiru.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #3d85c6; font-size: large;">Penutup</span><o:p></o:p></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Bukannya
sentimen dengan program wira usaha yang didengung-dengungkan pemerintah. Namun
belakangan saya berpikir frekuensi
dari sosialisasinya sudah
mengarah ke indoktrinasi, malah ada university yang khusus memberikan mata kuliah tentang wira usaha.
Awalnya saya berfikiran positif, namun lambat laun, kok sepertinya ini menjadi
semacam solusi instant dan jangka pendek dari pemerintah akibat ketidak mampuan
dalam memberikan lapangan pekerjaan. Jadi dengan konsep MLM diharapkan akan
muncul enterpreniur-enterpreniur yang secara teori akan membantu
penyerapan tenaga kerja di Indonesia.
Tapi satu yang pemerintah mungkin lupa,
tenaga kerja yang bergerak di sektor – sektor ini masuk dalam kategori informal, yang sangat jauh dari perlindungan UU
ketenagakerjaan. Saya melihat standard
ganda disini, di satu sisi pemerintah mencanangkan berakhirnya era upah buruh
murah, namun disisi lain mendorong terciptanya situasi ketenaga kerjaan yang
lebih buruk. </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Stop
Indoktrinasi ini, dan jauh lebih tepat jika pemerintah mendorong para tenaga
kerja dan calon tenaga kerja memiliki
pengetahuan, keahlian, dan attitude ( kompetensi ) yang baik dan
terspesialisasi. </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Dengan cara apa ? </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763;">1) Bagi calon
tenaga kerja yang belajar dari institusi formal ( SMK, University ) Pemerintah
membuat kebijakan yang mendorong sistem pendidikan bertumbuh dan memiliki
kaitan dengan dunia Industri. Ini tidak sekedar lembaran Undang-undang,
melainkan melibatkan banyak stake holder, mulai dari tingkat kesejahteraan
pendidik, budget untuk riset, biaya pendidikan, tersedianya infra struktur pendidikan, dll. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763;">2) Di tingkat
SMP, SMU, SMK berdayakan Program Bimbingan Karir (BK), bidang ini memerlukan
keahlian khusus dan orang-orang yang profesional . Pastikan kita memiliki
sistem yang bisa membantu anak-anak Indonesia mengetahui sejak dini, dimana
bidang keahlian mereka.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763;">3) Bagi calon
tenaga kerja yang belajar dari sektor nonformal ( BLK, dll ), pemerintah
memberikan pelatihan dan sertifikasi yang diakui oleh dunia industri. Misal
Operasional mesin-mesin perkakas, Welding skill, Akuntansi, perpajakan, dll.
Evaluasi kinerja semua Balai latihan kerja di seluruh wilayah Indonesia, apakah
mereka efektif. Apakah alokasi dana dari
pemerintah sudah memadai ?</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763;">4) Mempermudah
mekanisme pemberian modal.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #660000;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Pesan untuk
para pemegang kuasa di Istana (dan
sekitarnya), “ tid<i>ak ada yang instant
bung</i>.” Semuanya harus melalui proses, pengorbanan, biaya, keahlian dan
profesionalisme. Project Indoktrinasi mengenai enterpreiurship secara masif,
dalam jangka panjang adalah kesia-siaan! </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Bekerja di Pabrik sangat menyenangkan, kita memiliki
kesempatan mengupdate teknologi dan knowledge secara gratis, berbagai project inovasi dan lingkungan sosial yang unik. Anda juga
berkesempatan mengetahui perkembangan teknologi diluar negri dengan mengunjungi
pusat-pusat teknologi dan berinteraksi dengan
para expert secara gratis. Simbiosis mutualisme, pengusaha mendapatkan
peningkatan kinerja, dan kita mendapatkan pengetahuannya. Uang atau Salary
memang penting, tetapi bukanlah yang terpenting !</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<i><span style="color: #0b5394;">Welcome to Manufacture … Good Luck.</span><o:p></o:p></i></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
Dedy Londonghttp://www.blogger.com/profile/17620819055087375126noreply@blogger.com21tag:blogger.com,1999:blog-5173468088853153630.post-7529981248962837432013-01-20T21:16:00.001+07:002013-01-22T07:05:47.888+07:00Belajar dari Tragedi Tsunami Plaza UOB Jakarta<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhaDJuq9iUfZx2RHx2jPjORnq0ODYqtZBuumnj8Oi6y-fUO4yK75CdcyLc0dBaq06lKwwQTN9VAJgMCEeMpL4-RkugHq1gzqi3JKv_qvdTnWHEaQAQOv4V36mlVgHNhM9cqlM6e1CFEGww/s1600/evakuasi-korban-banjir-di-basement-uob-plaza.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="160" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhaDJuq9iUfZx2RHx2jPjORnq0ODYqtZBuumnj8Oi6y-fUO4yK75CdcyLc0dBaq06lKwwQTN9VAJgMCEeMpL4-RkugHq1gzqi3JKv_qvdTnWHEaQAQOv4V36mlVgHNhM9cqlM6e1CFEGww/s320/evakuasi-korban-banjir-di-basement-uob-plaza.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjHYCQVFb8oYs6Vnlab4KFTl4VIC3ne4lhfNVRLILO6IvSz1pYtcVqZq4ZVDqPl6FIHJ0wnNgAVyXDXF2ohuFOc8cHIqxUT45Q1z6tZRxV8pa1RrckanmQ0sw-7iIy2Z9xxvejlvnXN-aY/s1600/18012013133521.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjHYCQVFb8oYs6Vnlab4KFTl4VIC3ne4lhfNVRLILO6IvSz1pYtcVqZq4ZVDqPl6FIHJ0wnNgAVyXDXF2ohuFOc8cHIqxUT45Q1z6tZRxV8pa1RrckanmQ0sw-7iIy2Z9xxvejlvnXN-aY/s1600/18012013133521.jpg" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhHN4wo7-fIJ_DsaxrdYR-Q0tupkIOoatqQ6ljhup4mfVyCTkwhntduzAoG5wUH1GL1XHYyTz0W-kcqYTVHOMcHuGMGxuF1CCEFW-VukytLbzcN9KxLFy_tGMCTBdkJ1XGd0BmcVn1XuJU/s1600/162595_475.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="182" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhHN4wo7-fIJ_DsaxrdYR-Q0tupkIOoatqQ6ljhup4mfVyCTkwhntduzAoG5wUH1GL1XHYyTz0W-kcqYTVHOMcHuGMGxuF1CCEFW-VukytLbzcN9KxLFy_tGMCTBdkJ1XGd0BmcVn1XuJU/s320/162595_475.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgV4yuVaiBvbCtZJl88V3oBBmmFpbAmE8Av1YaHUjjvvXM4bjyijJj-zBr9VkXIY9fo4FiorKwhE5EyOZ76mbHsYeI_vUp9MGlNNbrsaF1_1zJ5EUI6kTpsbXFCPyGUS19BIjF5vHyRGes/s1600/gedung+basement+uob+-+cerpen+horor.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img border="0" height="176" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgV4yuVaiBvbCtZJl88V3oBBmmFpbAmE8Av1YaHUjjvvXM4bjyijJj-zBr9VkXIY9fo4FiorKwhE5EyOZ76mbHsYeI_vUp9MGlNNbrsaF1_1zJ5EUI6kTpsbXFCPyGUS19BIjF5vHyRGes/s320/gedung+basement+uob+-+cerpen+horor.jpg" width="320" /></a></div>
<i><span style="font-size: x-small;"><br /></span></i>
<span style="text-align: justify;">Foto dan vidio yang beredar di internet ini memberikan gambaran yang sangat mengerikan. Hampir tidak terbayangkan sebuah gedung mewah di pusat ibu kota tak berdaya melawan ganasnya alam. Lelah rasanya berpolemik apakah ini bencana alam, atau karena ulang manusia. Dalam hitungan detik, kita tersadar bahwa hasil karya manusia setinggi apapun tingkat keamanannya tetap tidak akan (pernah) berdaya melawan alam....</span><i><span style="color: #073763;">Pray for Jakarta</span></i><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="text-align: -webkit-auto;"><i><span style="color: #073763;"><br /></span></i></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/a-fEpgCS-vM?feature=player_embedded' frameborder='0'></iframe></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br />
Saya coba mengurai bencana ini dari sisi teknis, karena bagaimanapun saya masih penasaran, adakah kesalahan konstruksi di Plaza UOB ini. Hari ini saya buka web site Thamrin Nine untuk coba mengenal lebih dekat, tapi tidak bisa diakses. Ok, meskipun tidak cukup informasi saya akan coba gambarkan kejadian ini sehingga bisa kita tarik hipotesanya. <br />
<a name='more'></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiZKmOenjbMiVHUpPsOV6R8E0D6qwha3gNAGtbzGIsvpxm46M_A5kmasQzVbNomTXraDNW3p05sEzm4DFAt8Zbx577uHfDskkiSWe3syn3Xnyx46OcAEbGWEB7FV8pVgDeXa7KWTtOWSW0/s1600/Basement+2.bmp" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiZKmOenjbMiVHUpPsOV6R8E0D6qwha3gNAGtbzGIsvpxm46M_A5kmasQzVbNomTXraDNW3p05sEzm4DFAt8Zbx577uHfDskkiSWe3syn3Xnyx46OcAEbGWEB7FV8pVgDeXa7KWTtOWSW0/s1600/Basement+2.bmp" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Perkiraan volume ruang basement di setiap lantai</td></tr>
</tbody></table>
<i> </i> <i>Link terkait</i> :<br />
<a href="http://www.beritasatu.com/megapolitan/92579-jumlah-korban-yang-masih-terjebak-di-gedung-uob-belum-jelas.html">http://www.beritasatu.com/megapolitan/92579-jumlah-korban-yang-masih-terjebak-di-gedung-uob-belum-jelas.html</a><br />
<a href="http://www.tempo.co/read/news/2013/01/19/083455596/Pengelola-Berjanji-Santuni-Korban-UOB-Plaza">http://www.tempo.co/read/news/2013/01/19/083455596/Pengelola-Berjanji-Santuni-Korban-UOB-Plaza</a><br />
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Area Basement Plaza UOB terdiri dari 4 lantai, dengan dimensi seperti pada gambar diatas.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Dari beberapa saksi mata, saya dapatkan kronologis kejadian sbb :</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Kamis, 17 January 2013, Pk. 09.00 air mulai masuk</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Pk. 09.30 air bah seperti tsunami mulai masuk</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Pk. 14.00 seluruh lantai basement penuh dengan air</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<i>Link terkait : </i><a href="http://news.detik.com/read/2013/01/17/142049/2145032/10/banjir-di-basement-plaza-uob-bagai-tsunami-yang-menyeramkan">http://news.detik.com/read/2013/01/17/142049/2145032/10/banjir-di-basement-plaza-uob-bagai-tsunami-yang-menyeramkan</a><br />
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"> </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="color: #0b5394; font-size: large;"><b>Volume air dalam area Basement</b></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Berikut gambaran yang saya dapat : Total volume </span>basement 25.500 m3. Ini setara dengan 375 unit Container Panjang ( 40 Feet ) ditempatkan pada posisi berjajar.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Jika terisi penuh, ruangan basement ini mampu menampung 25,5 juta liter air.<br />
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #0b5394; font-size: large;"><b>Debit air masuk</b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Waktu yang dibutuhkan untuk memenuhi seluruh basement yaitu 4.5 jam, jadi kurang lebih debit air yang masuk ke area basement sebesar : 1500 liter/sec<br />
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"> </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><b><span style="color: #0b5394; font-size: large;">Perancangan Sum pit</span></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: inherit;">Sum pit adalah sebuah lubang yang dirancang untuk mengumpulkan air dan cairan tumpah lainnya. Salah satu lokasi yang paling klasik untuk sebuah lubang bah adalah ruang bawah tanah,basement, ruang pompa/gensetl fungsinya agar air dari sisa ruang bawah tanah di lokalisasi</span></div>
<h3 style="background: white; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 9.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit; font-size: small;"><span style="font-weight: normal;">untuk memastikan bahwa ruang bawah tanah tidak banjir. Biasanya, sump pit dilengkapi dengan pompa pit, pompa yang dirancang untuk menyedot cairan dari lubang untuk memastikan bahwa tidak meluber. Pompa sum pit merupakan jenis pompa submersible (rendam) saya pernah mengulas mengenai pompa ini di artikel yang berjudul </span><a href="http://www.dedylondong.blogspot.com/2012/11/memahami-pompa-rendam-submersible-pump.html"><span style="color: windowtext; font-weight: normal; text-decoration: none;">Memahami Pompa Benam ( Submersible Pump )</span></a></span><span style="font-family: inherit; font-size: 11pt; font-weight: normal;"><o:p></o:p></span></h3>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 12pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 12pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Manajemen Gedung Thamrin Nine menyatakan bahwa di B3 terpasang 6 pompa sum pit dan 3 lainnya terinstall di B4, jadi totalnya ada 9 pompa. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 12pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 12pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><i>Link terkait</i> : </span><a href="http://news.detik.com/read/2013/01/20/024406/2147455/10/ini-penjelasan-pengelola-soal-fasilitas-pengamanan-banjir-di-plaza-uob?9911012"><span style="font-family: inherit;">http://news.detik.com/read/201</span>3/01/20/024406/2147455/10/ini-penjelasan-pengelola-soal-fasilitas-pengamanan-banjir-di-plaza-uob?9911012</a> </div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 12pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 12pt; text-align: justify;">
Saya akan berandai-andai disini. Dari gambar spesifikasi sederhana diatas, tinggi B3 ke permukaan 13 meter, dan B4 kepermukaan 17 meter. ( saya perkirakan plus 5 meter pipa memasuki jalur drainase )<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 12pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 12pt; text-align: justify;">
Saya ambil data dari Grundfos Indonesia, yaitu type DW . Pompa Type ini banyak digunakan di area pertambangan, ekskavasi, construction, dan drainase parkir bawah tanah (basement) Beberapa merek pompa memiliki spesifikasi yang tidak jauh berbeda satu dengan yang lain, ada kemungkinan gedung ini menggunakan merek lain, namun dengan spesifikasi yang tidak jauh berbeda.</div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 12pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 12pt; text-align: justify;">
<o:p></o:p></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEigrIgMA1-a5uM-rlbMthj2x4Iv6su_Psq4ImtDrIilp153y9ESZ5X1XoE8nqammR0oQ2ceiJKX-CDE5Mpr9ny1WODt15nc7qsIXPe1n3FPwOdBWXdjVeVFgIrGlxFnOekCYahUu05mQUk/s1600/Spec+pompa+2.bmp" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="126" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEigrIgMA1-a5uM-rlbMthj2x4Iv6su_Psq4ImtDrIilp153y9ESZ5X1XoE8nqammR0oQ2ceiJKX-CDE5Mpr9ny1WODt15nc7qsIXPe1n3FPwOdBWXdjVeVFgIrGlxFnOekCYahUu05mQUk/s400/Spec+pompa+2.bmp" width="400" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: left; margin-right: 1em; text-align: left;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgntylhuaVXvrggWLxf32eH1Lqrcr92PM13kVDUm-eAy3QeDQMMfSTwwyQ-EymoQRTpEC5wAxlrDhijEEMErOtbKvYeipBNImXiorexDn5kyX0gspLhnjBJzoN4xLjSPVpMu3uJylJcvbQ/s1600/Spec+Grundfos_Tabel.bmp" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="452" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgntylhuaVXvrggWLxf32eH1Lqrcr92PM13kVDUm-eAy3QeDQMMfSTwwyQ-EymoQRTpEC5wAxlrDhijEEMErOtbKvYeipBNImXiorexDn5kyX0gspLhnjBJzoN4xLjSPVpMu3uJylJcvbQ/s640/Spec+Grundfos_Tabel.bmp" width="640" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Spesifikasi Pompa yang mendekati</td></tr>
</tbody></table>
<i> </i><span style="background-color: white; text-align: justify;"><i>Link terkait </i>: </span><a href="http://id.grundfos.com/products/find-product/dw.html" style="background-color: white; text-align: justify;">http://id.grundfos.com/products/find-product/dw.html</a><br />
<br />
Untuk Basement 3 (B3) total head min 18 meter, Type yang sesuai :<br />
<span style="color: #660000;">Minimum req : type DW.65.27.3 / 3,4 kw / Debit 17 liter per second</span><br />
head min 22 meter untuk B4 , Type yang sesuai : <span style="color: #660000;"> </span><br />
<span style="color: #660000;">Minimum req : type DW.65.39.3.H / 5,7 kw / Debit 22,2 liter per second</span> <span style="color: #660000;"> </span><br />
<span style="color: #660000;"><br /></span>
<br />
<div style="text-align: justify;">
Anda tidak perlu melihat merek atau type pompanya, tapi debit yang dihasilkan, Dengan perkiraan spesifikasi pompa seperti diatas, saya perkirakan total debit air sebesar 168.6 liter/sec.</div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
Satu hal lagi, bahwa kondisi saluran drainase diluar sudah terendam air, akibatnya pompa mendapat beban tambahan berupa tekanan air dari luar, yang dapat membuat motor pompa overload.<br />
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
Debit air bah yang masuk sebesar 1500 liter/sec , dan pompa sum pit memiliki debit 168,6 liter/sec. Hanya 11,24% air yang bisa dikeluarkan dibanding dengan air masuk. Tidak berimbang bukan, ini bisa lebih buruk jika management gedung menggunakan pompa dengan spesifikasi lebih rendah. Namun, jika benar seluruh pompa beroperasi dengan benar, minimal bisa memperlambat terisinya seluaruh lantai basement, jadi masih ada tambahan waktu untuk evakuasi.<br />
<br />
<i style="color: #660000;">Kesimpulannya :</i><span style="color: #660000;"> Meskipun aliran listrik tetap tersuplay, sistem pompa tidak akan bisa mengatasi derasnya air masuk ke area basement.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #660000;"><br /></span></div>
<span style="color: #0b5394; font-size: large;"><b>Mengapa Tidak ada aliran Listrik </b></span> <br />
<div style="text-align: justify;">
Ternyata ada masalah lain, aliran listrik terputus. Untuk keamanan, memang ada pemutusan aliran listrik dari PLN. Akan tetapi gedung pabrik dan perkantoran memiliki Generator Set (Gen Set) untuk menggantikannya, dengan menggunakan ATS (Automatic Transfer Switch), secara otomatis jika suplay listrik PLN terputus langsung digantikan Genset. Dalam perancangan electrical Gedung, umumnya Genset berdekatan dengan Panel induk, dan akan lebih baik lagi (dari sisi biaya material instalasi) jika berdekatan dengan Trafo PLN.<br />
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
Terkait lokasinya di Plaza UOB, Saya tidak tahu persis dimana, tapi perkiraan saya antara di B2 atau B3. Terlalu berisiko unit-unit ini diletakkan di B4, terutama terhadap banjir, B4 akan terisi air terlebih dahulu. Jika di B1, konstruksi lantai untuk Genset di design tahan getaran. Tentunya tidak menarik dari sisi biaya konstruksi jika dibebankan di lantai-lantai atas. Jika benar dilokasi ini, logic jika Genset tidak bisa mengambil alih suplay listrik dari PLN, karena mesin dan unit controlnya sudah tenggelam dalam waktu yang sangat cepat, atau malah sengaja di matikan oleh Teknisi.<br />
<br />
Di situasi ini, semua sistem peringatan tidak akan berfungsi, misal sirine dan loud speaker dalam gedung. Jika benar, kejadian ini akan disertai matinya sarana telekomunikasi, Lift, dan semua infrastruktur yang menggunakan listrik. Kita akan mengetahui lebih detail setelah dilakukannya investigasi dari instansi terkait,<br />
Namun melihat skala bencananya, selama di basement, dimanapun berada, unit ini tetap tidak akan berfungsi.<br />
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #0b5394; font-size: large;">Bagaimana selanjutnya ...</span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
Design Basement Plaza UOB tidak direncanakan untuk menahan kejadian seperti ini, saya pikir gedung-gedung tinggi lainnya di Jakarta memiliki kesamaan. Tidak bermaksud mendahului hasil investigasi, berdasarkan informasi teknis ini bukanlah kesalahan Design dan konstruksi gedung, dari sisi management Gedung kejadian ini bisa masuk dalam kategory Force Majeure.<br />
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
Masukan bagi instansi terkait, mohon debit pompa ruang-ruang basement Gedung-gedung untuk mengatasi resiko banjir ditetapkan dengan standard maksimum, terutama bagi bangunan yang berdekatan dengan saluran drainase atau sungai yang beresiko tinggi. Dan yang lebih penting, dilakukan monitoring yang ketat dalam penerapan regulasinya.<br />
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
Untuk sumber-sumber tenaga listrik cadangan yaitu Diesel Generator Set ( Genset ) dan Electrical Main Panel harus berada diatas level permukaan tanah, melebihi level resiko genangan tertinggi yang pernah terjadi. Aliran listrik cadangan menjadi sangat vital saat PLN memutus suplay. Diantaranya untuk perangkat komunikasi, penerangan, pembangkit unit-unit pompa system pemadam kebakaran gedung dan operasional berbagai infrastruktur penunjang keselamatan penghuni gedung.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj17TMa99R2FADKjatuiMpKRT7Zkv1g7vGHGd-hd_bko61LG9yrm02iB18dbsQdQI82LvgFeH-puvUjZ79iFjK-hfKiRccdjsfLwS59evkFG7Ch0UwJN7M__iasxUI9b6TOY62J5EKoxc8/s1600/162156_475.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="183" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj17TMa99R2FADKjatuiMpKRT7Zkv1g7vGHGd-hd_bko61LG9yrm02iB18dbsQdQI82LvgFeH-puvUjZ79iFjK-hfKiRccdjsfLwS59evkFG7Ch0UwJN7M__iasxUI9b6TOY62J5EKoxc8/s320/162156_475.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg1E7yk6OAzY1zK-rytJVzn8HZHheo-PhbZ0jj8ir-hGa5Q9WUtnNrGlaaS_gd_PsCLMRCCdTQYvb_6q63T2aTPRRxWQ6R44InUBYxyC-E3oLhtOd0PxPP0zlyOalOH4IdMvF367cfkDIY/s1600/tanggul+latuharhary.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="238" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg1E7yk6OAzY1zK-rytJVzn8HZHheo-PhbZ0jj8ir-hGa5Q9WUtnNrGlaaS_gd_PsCLMRCCdTQYvb_6q63T2aTPRRxWQ6R44InUBYxyC-E3oLhtOd0PxPP0zlyOalOH4IdMvF367cfkDIY/s320/tanggul+latuharhary.jpg" width="320" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Jebolnya Tanggul Latuharhary </td></tr>
</tbody></table>
Bagi saya, justru pertanyaan besarnya yaitu mengapa Tanggul latuharhary jebol. Apakah ada kelalaian dalam pelaksanaan prosedure perawatan? atau kemungkinan adanya masalah konstruksi. Jika benar, besar kemungkinan tragedy Plaza UOB ini bukanlah yang terakhir. Dinas PU DKI harus bertanggung jawab.<br />
Jika benar ada penyimpangan prosedure, segera copot Ka. Dinasnya dan ganti dengan orang yang lebih kompeten!<br />
<br />
<b><span style="color: #0b5394; font-size: large;">Penutup</span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
Sebelum saya mengakhiri, saya mohon maaf,, artikel ini berisikan perkiraan dan asumsi di karenakan minimnya informasi teknis yang bisa diperoleh, terlepas dari minimnya tingkat akurasi (validitas) informasi yang memungkinan terjadinya kesalahan saya dalam menarik hipotesa, kejadian ini adalah bencana yang mengerikan, inilah pesan yang ingin saya sharingkan.<br />
<br />
Semoga menjadi bahan evaluasi bagi para pejabat terkait dan refleksi bagi kita semua sebagai bagian dari masyarakat dalam mencegah terjadinya hal-hal serupa dimasa mendatang.<br />
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: center;">
<i><span style="color: #073763;">PRAY FOR JAKARTA</span></i><br />
<div style="text-align: left;">
<i style="text-align: -webkit-auto;"><span style="color: #666666;">Sumber foto : Beberapa media online</span></i></div>
<div style="text-align: left;">
<i><span style="color: #cc0000;"><br /></span></i></div>
</div>
</div>
Dedy Londonghttp://www.blogger.com/profile/17620819055087375126noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-5173468088853153630.post-72865452748389870212013-01-20T15:11:00.005+07:002013-01-20T15:11:58.715+07:00Menyatukan Produksi, Engineering, dan Quality Control<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjDNaGmqheHbtsgWqhAUL1Q0qV1vyJgSJnCfQsSunWFTpTtTBfQXjPyL3SXKXhcyXvm-PlnttMsM0BgIBYjO7wBvUx-MoVg-Vv4go458Emfs4db1Io8Y5hyXrwTJgePnhGL71RDQ3q0pOg/s1600/qualityControl.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="266" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjDNaGmqheHbtsgWqhAUL1Q0qV1vyJgSJnCfQsSunWFTpTtTBfQXjPyL3SXKXhcyXvm-PlnttMsM0BgIBYjO7wBvUx-MoVg-Vv4go458Emfs4db1Io8Y5hyXrwTJgePnhGL71RDQ3q0pOg/s320/qualityControl.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Sebelum
memulai, saya ingin menyampaikan keprihatinan atas bencana banjir di Ibu kota (
hingga menjalar dilingkungan perumahan saya di Tangerang ), Kota Bekasi,
karawang, Padang, Samarinda, dan berbagai kota lain di Indonesia. Semoga kita diberi ketabahan dan kesabaran pada mentalitas para pejabat publik yang tidak (akan) pernah belajar dari
kesalahan. Bagi para keluarga korban
meninggal, saya ikut berduka cita bersama anda.</div>
<a name='more'></a><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Ok, kembali ke
topik pembahasan. Dalam artikel ini saya ingin memberikan sebuah pilihan yang
tidak biasa. Ini lebih dari sekedar mindset, sesuatu yang riil, yaitu alternatif
model struktur organisasi perusahaan. Mungkinkah menyatukan produksi, engineering
dan QC kedalam satu bagian ? </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Jawabannya …
sangat memungkinkan! Salah satu dasar manufacturing modern yaitu kecepatan. Anda
ingat formulasi ini ? E = MC<sup>2</sup> </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<sup><br /></sup></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Rumus ini menggambarkan teory relativitasnya om
Einstein. Energi berbanding lurus dengan massa suatu materi yang bergerak dalam satuan kecepatan cahaya. Beberapa ahli
manufacture menggunakannya dalam manufacture. E yaitu Energi, M yaitu
faktor-faktor produksi, dan C yaitu kecepatan.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Energi yang
dihasilkan suatu perusahaan tergantung pada tingkat kecepatan seluruh faktor
produksi yang dimiliki. Tingkat kecepatan disini bisa berarti kemampuan seluruh
organisasi dalam memberikan response, kecepatan pengambilan keputusan,
kecepatan dalam mendapatkan solusi suatu permasalahan, kecepatan lead time
produksi, hingga kecepatan delivery produk ke customer. Anda bisa dalam rumus ini. Kecepatan ( C ) secara
otomatis di kuadratkan (pangkat 2), artinya
kontribusi dari variable kecepatan
memiliki impack kuadrat. Jika kita fokus pada hal ini, niscaya energi
yang dimiliki perusahaan akan meningkat secara significant. Kesimpulannya
Energi perusahaan tidak hanya tergantung pada tingginya qualifikasi SDM,
tingkat kecanggihan mesin-mesin produksi, modern fasilitas produksi, dll. Namun
dengan meningkatkan kecepatan proses, misal sebesar 2 tingkat, akan memberikan
dampak 2 pangkat 2 atau 4. Saya mendapat teory ini dari seorang profesor spesialis manufature management dari
University ternama di Korea Selatan. Sudah banyak Perusahaan Korea mengadopsi
formulasi ini, pendekatan yang logic bukan ?</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Apa
hubungannya kecepatan proses manufacture dengan penyatuan 3 fungsi kedalam satu
bagian. Menurut saya penggabungkan ketiga fungsi utama ( Produksi, Engineering,
dan Quality ) akan memberikan impack
yang sangat besar pada faktor “kecepatan”.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Anda
barangkali memiliki pendapat yang
berbeda, misal,” Ah, fungsi ini kan bisa digabungkan dalam satu struktur
bertingkat, yang ujung-ujungnya memiliki satu atasan di ujung paling atas.” Ok,
saya akan coba ilustrasikan pendapat anda, dengan bagan berikut.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh40j4b8zTSpeO-6HAUq8DwtcAEHFTZiuUxTBQUGy8oqy32hXm5ECwQyITfH7F-SaLFZkxQgVTpM_j3tJCJF8digdVOSDUt1U7kDaA8YbQhhuj_rWqzK9NNC7PeNMezSmrRN_ROekMFgfA/s1600/Pict+1.bmp" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="247" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh40j4b8zTSpeO-6HAUq8DwtcAEHFTZiuUxTBQUGy8oqy32hXm5ECwQyITfH7F-SaLFZkxQgVTpM_j3tJCJF8digdVOSDUt1U7kDaA8YbQhhuj_rWqzK9NNC7PeNMezSmrRN_ROekMFgfA/s400/Pict+1.bmp" width="400" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjGEx7S-KKoUXJcIez_78d089Gs0LlFWGQ8qe0wHyoGLwkCgYEEIn6k3hIvRVKK5xXllkV5RxndPC-VQmAYeaA0JnFCcbvcntsfZsliciRYExiurnRSPZLGwa8-0Vth6SE5G72uXP6TPds/s1600/Pict+2.bmp" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="242" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjGEx7S-KKoUXJcIez_78d089Gs0LlFWGQ8qe0wHyoGLwkCgYEEIn6k3hIvRVKK5xXllkV5RxndPC-VQmAYeaA0JnFCcbvcntsfZsliciRYExiurnRSPZLGwa8-0Vth6SE5G72uXP6TPds/s400/Pict+2.bmp" width="400" /></a></div>
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgmANhrywHhsJdn1AVSmT81j2ik9kIgIWUl_I0FPr0FbfJh_ZL0xHy7qjoi70dPn79D4MXR8K_DGPuQeBCLmLr-25-3BkFQ3OZJFMTDG0WQoPi4Y2IAdWws8oNbfE2bDviptzBcV1S5T2E/s1600/Pict+3.bmp" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="243" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgmANhrywHhsJdn1AVSmT81j2ik9kIgIWUl_I0FPr0FbfJh_ZL0xHy7qjoi70dPn79D4MXR8K_DGPuQeBCLmLr-25-3BkFQ3OZJFMTDG0WQoPi4Y2IAdWws8oNbfE2bDviptzBcV1S5T2E/s400/Pict+3.bmp" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Contoh Model Hirarki Diagram yang melibatkan 3 fungsi dalam proses manufacture</td></tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Hirarki
Diagram seperti diatas sangat lazim diterapkan pada organisasi manufaturing di
Indonesia. Tujuannya sangat jelas, secara fungsional dipisahkan agar
masing-masing lebih terspesialisasi dan fokus. Dengan asumsi semakin besar
organisasi perusahaan, maka model struktur seperti ini dirasa yang paling
optimal. Dan beberapa pendapat memang benar, meskipun terpisah ketiga fungsi
ini tetap akan bermuara pada satu titik.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #0b5394; font-size: large;">PENYATUAN 3 FUNGSI</span><o:p></o:p></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Sejauh pengamatan, berdasarkan teknologi dan aspek safety saat
operasional dan maintenancenya, saya membagi industri manufacture kedalam 3 golongan besar, yaitu
Industri ringan, sedang, berat.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #660000;">1. Industri
ringan, </span>yaitu Industri dimana teknologi permesinannya mengutamakan pada
mekanisme pneumatic, mekanisme robotic dalam skala kecil, automatisasi mesin
yang belum terintegrasi satu sama lain, translasi dengan menggunakan parts dalam size kecil, teknologi pemanasan dibawah
500<sup>0</sup>C, atau teknologi pendingin hingga chiller (-5 <sup>o</sup>C) atau
frezeer (-27<sup>o</sup>C )</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #660000;">2, Industri
sedang</span>, Yaitu Industri dimana teknologi permesinannya menggunakan sumber tenaga
pneumatic, power pack ( Hidraulic ),
mekanisme robotic dalam skala lebih besar ( industri otomotif ), Automatisasi
dalam skala lebih besar dan saling terintegrasi, tingkat higienis sangat tinggi ( industri obat, electronic ), mekanisme translasi / rotasi dengan
menggunakan parts dalam ukuran lebih besar dan berat ( misal Gear dengan
Diameter luar > 1000 mm ), penggunaan motor-motor DC ber kekuatan besar,
penggunaan instalasi hot water dan steam, teknologi pemanasan antara 500- 900<sup>o</sup>C
), atau teknologi pendinginan hingga blast frezeer (-40<sup>o</sup>C )</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #660000;">3. industri
berat</span>, identik dengan sebutannya, jenis
industri ini memiliki ciri-ciri, antara lain ; menggunakan material moving
dalam skala besar ( conveyor, forklift, crane untuk tonase besar ), penggunaan
intalasi pipa bertekanan dan bersuhu
tinggi ( industri gas, minyak, dan kimia ), teknologi pemanasan diatas 1000<sup>o</sup>C (
indsutri peleburan ), atau teknologi pendinginana hingga super frezeer (-60<sup>o</sup>C
).</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Berdasarkan
tingkat kompleksitas teknologi yang digunakan, Industri sedang dan berat menuntut adanya spesialisasi fungsi, saya
pernah membahas dalam <a href="http://www.dedylondong.blogspot.com/2012/03/memahami-engineering-dalam-industri.html#more">artikel mengenai engineering</a>, bahkan beberapa industri
memiliki struktur yang sangat detail didalam setiap fungsi, dengan
masing-masing memiliki head selevel General
Manager. Saya menyebut model ini dengan pabrik didalam pabrik, atau raja
– raja kecil. Jadi jelas secara teoritis
dan parctice, untuk kedua golongan industri ini sangat tidak memungkinkan untuk menyatukan ketiga fungsi, malah
cenderung struktur dimasing-masing fungsi
cenderung semakin melebar, dan dalam
operasionalnya menggunakan tenaga-tenaga profesional yang terspesialisasi.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Hasil optimal
akan didapat jika model yang saya maksud diterapkan dalam industri ringan. Biasanya jenis industri seperti ini
memproduksi customer product dengan mengutamakan strategi diversifikasi dan
mass production. Model industri seperti ini dituntut kecepatan dalam meresponse
arah pasar. Model ini dianut beberapa manufacture Jepang yang productnya memimpin pasar global. Jadi jangan
dianggap model struktur seperti ini efektif saat perusahaan dalam taham
pertumbuhan ( Growth ). </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Mari berbicara
lebih teknis. Struktur seperti ini akan menghasilkan karyawan mulai dari
operator hingga manager dengan qualifikasi complete, mereka memiliki kemampuan
dalam hal production dan control quality
( level Operator, Foreman, Supervisor,
dan manager ), dan ditambah kemampuan dalam hal perawatan dan perbaikan mesin (
level Foreman keatas ). Orang-orang yang memiliki talenta dalam permesinan
dididik untuk menjadi petugas maintenance,
yang terbaik akan naik posisinya menjadi foreman, begitu seterusnya
hingga posisi manager. Setingkat Grup leader bisa dipastikan adalah orang-orang
yang memiliki kemampuan dalam hal perawatan dan perbaikan mesin plus
pengetahuan dan quality mindset yang memadai. </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Kombinasi 3
hal ini dalam satu otak, akan memberikan hasil akhir yang luar biasa. Logikanya
seperti ini, jika fungsi QC dibuat terpisah, dan ditempatkan QC in line dalam
proses produksi apakah mereka akan menjamin proses ? jawabannya tidak bukan ?
Industri sepatu menerapkan model QC in line, dan tetap dalam produksi
berkecepatan tinggi, QC in line adalah kesia-siaan. Jauh lebih efektif jika
setiap operator menjadi QC bagi dirinya sendiri. Begitu pula untuk fungsi
maintenance mesin, trouble shooting dan down time lebih singkat, dan yang
terpenting adanya keseimbangan berpikir
antara konsep produksi, quality dan <i>machine maintenance</i>, Leader akan menciptakan keseimbangan
dimana secara alami akan tercipta titik optimum yang dapat memenuhi aspek
quality, volume produksi, dan optimalisasi mesin.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Dalam model
ini sebenarnya fungsi QC dan Engineering tidak benar-benar hilang, QC dibatasi
pada pembutan standard / specifikasi product, dan operaionalisasi laboratorium
uji product. Untuk menunjang fungsi maintenance, ada bagian terpisah yaitu workshop/bengkel yang berfungsi sebagai
pembuat spare parts dan piping
instalation. Diagram Hirarki berikut
menggambarkan model ini.</div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjeglO1iwosQV6Dd-PNtd5EtA4mcFDAsG66kVS9OxYwLss5KUbNIhDvRfh-Ex-VTSuXLr2dVFolY_56RMrFNjYQCm4xYBQD6uoVgEzTplfGDNlP3vePIdDMtViOXbuRvulIouzigQes9Ac/s1600/Pict+4.bmp" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="305" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjeglO1iwosQV6Dd-PNtd5EtA4mcFDAsG66kVS9OxYwLss5KUbNIhDvRfh-Ex-VTSuXLr2dVFolY_56RMrFNjYQCm4xYBQD6uoVgEzTplfGDNlP3vePIdDMtViOXbuRvulIouzigQes9Ac/s400/Pict+4.bmp" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">3 Fungsi dalam Produksi</td></tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Dalam diagram
diatas, terlihat hanya ada bagian production sendiri, yang seolah-olah minus
dukungan Engineering dan QC, karena yang
ada hanya QC-Laboratory, bahkan ada perusahaan yang menggabungkan QC-Laboratory
ini dengan fungsi Management Representatif dan Quality Assurance (QA). Dan benar jika anda mencari dalam
struktur tidak akan bisa ditemui, maksimal yang anda dapatkan yaitu workshop, inipun
sebatas operasional mesin-mesin perkakas dan maintenance jalur instalasi pipa,
dan building. Jawabannya semua fungsi ini ada didalam produksi itu sendiri. Ketiga
fungsi telah melebur dengan sangat sempurna kedalam fungsi produksi. Bagaimana ... anda berminat menerapkannya ?</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="text-align: center;">Akhir kata, model ini seperti menggabungkan 2 kutub medan magnet, utara dan selatan, tampak mustahil bukan ? namun saya ingin sampaikan bahwa tidak ada yang mustahil dalam dunia industri modern ... mengutip tag line ADIDAS " <i>Impossible is nothing</i>" dan jangan lupa ada perusahaan Global diluar sana yang telah menerapkannya dengan hasil yang luar biasa. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="text-align: center;">Semoga bermanfaat & terima kasih</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
Dedy Londonghttp://www.blogger.com/profile/17620819055087375126noreply@blogger.com6tag:blogger.com,1999:blog-5173468088853153630.post-906460448555759292013-01-01T15:19:00.002+07:002013-01-01T18:03:04.996+07:00Manufacture ...Selamat Memasuki Tahun 2013<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj4m6FIWO8a22cSTKXkMhz-IddIPsiHxJCy0_obhLvOZD0NsQwcEtsYoC-dpTOeFI4HQlnfgcK9rccMTaDNwIdPZ6pA8nHJLX6TbcVOPzuBa1dau1ovb1NwFSputd4nTKFzvxABFrOVtVA/s1600/2013_02.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj4m6FIWO8a22cSTKXkMhz-IddIPsiHxJCy0_obhLvOZD0NsQwcEtsYoC-dpTOeFI4HQlnfgcK9rccMTaDNwIdPZ6pA8nHJLX6TbcVOPzuBa1dau1ovb1NwFSputd4nTKFzvxABFrOVtVA/s1600/2013_02.jpg" /></a></div>
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #0b5394; font-family: inherit; font-size: large;"><b>Kamis, 27
Desember 2012</b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Jam 8 pagi,
saya sampai ke lokasi pabrik, seperti biasanya, Manager PPIC, Chief Production dan beberapa orang staff tampak memulai
aktivitasnya. Kami berada dalam satu ruang operation yang berisi team PPIC,
Purchasing, Quality Control, dan Production Staff. Saya menuju ke meja
production Manager, satu meja didepan Chief production dan disamping kanan PPIC
manager. Setiap pagi menjadi rutinitas kami di produksi dan PPIC untuk
monitoring hasil produksi kemarin, seluruh data kami analysis, dengan meeting
kecil tidak kurang dari 15 menit, kami
dapat meng-evaluasi kinerja kemarin, dan
saya sudah mendapat 100% gambaran apakah produksi masih sesuai rencana hari
ini, 80% rencana minggu ini, dan 50% dibulan ini.</span></div>
<a name='more'></a><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">45 menit
setelahnya, saya menuju ruang workshop. Setiap
pagi team maitnenance, yang terdiri dari workshop, dan engineering melakukan
meeting koordinasi. Team inilah tulang punggung produksi, 80% kecepatan dan
kekuatan kami sangat tergantung dengan
kinerja mereka. Kebetulan secara struktur team maintenance ada dibawah saya. Pertengahan
tahun ini, mudah-mudahan kami bisa memiliki team workshop yang lebih kuat
dengan adanya penambahan personel dan beberapa
tambahan mesin utama. Dalam meeting, tidak ada issue yang sangat
penting, semuanya berjalan normal, hanya pertanyaan beberapa orang mengenai
libur tahun baru, dan paling lambat saya baru akan putuskan dihari sabtu. Saya
tidak ingin karyawan slow down, itu alasannya.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Setelah
Meeting dengan Team Maintenance, saya mampir sebentar ke ruang control
produksi, setiap awal shift , para leader juga melakukan hal yang sama, yaitu
meeting koordinasi. Dan di awal shift ini juga, setiap harinya setiap Grup
leader di semua bagian melakukan briefing 5 menit untuk semua operator dan
teknisi. Tidak hanya daily meeting, kami memiliki weekly meeting yang dilakukan
terpisah, untuk leader di Maintenance
dan Produksi . Terkait dengan hal ini, kami sangat percaya, bahwa alur komunikasi dan informasi sangat
berpengaruh pada kecepatan dan
kekuatan produksi. Intinya, setiap poin
penting dan critical hasil evaluasi 15 menit tadi, dengan sistem, kami harus
pastikan semua karyawan pada lini terdepan ( front line ) mengetahui dan
memahami pada hari itu juga. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Saya kembali
melaukan patrol pagi dan berbincang dengan para leader dibawah. Tidak hanya
masalah kerja, terkadang mereka kami
juga berbincang atau berdiskusi masalah keluarga. Karyawan kami lebih
didominasi perempuan. Mereka adalah wanita-wanita perkasa, beberapa orang
bersama suami menjadi tulang punggung keluarga, dan banyak juga mereka sendirilah
yang menjalankan peran ini. Perbincangan kami tidak lepas dari aspek ekonomi.
Apalagi kalau tidak masalah pendapatan. Saya sangat setuju bahwa standard upah
mereka didesain tidak untuk mencukupi kebutuhan hidup di level normal. Kadang
penghasilan tambahan dengan Jam lembur menjadi pemasukan yang tidak kalah
besarnya. Tanpa mengurangi rasa empati,
saya selalu berpesan bahwa masalah ekonomi tergantung bagaimana kita
mengaturnya. Jika gaji dan lembur tidak cukup, cobalah untuk melakukan bisnis
sampingan selama tidak mengganggu. Untuk hal ini, saya siap untuk menjadi
konsultannya … free. Di akhir perbincangan kami, dengan tulus mereka berharap semoga perusahaan terus maju, agar kehidupan karyawan dan keluarganya juga ikut terbawa menjadi lebih baik. </span><br />
Mereka adalah tulang punggung ekonomi keluarga, dengan keterbatasan modal, skill dan knowledge, salah satu jalan keluarnya yaitu bekerja di pabrik.<br />
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #0b5394; font-family: inherit; font-size: large;"><b>Jumat, 28
Desember 2012</b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Jam 1 siang,
saya meeting dengan Direktur. Semenjak
gelombang demo menuntut kenaikan
UMP/UMK, kami selalu memonitor perkembangannya. Hingga berita terakhir,
keluarnya SK Gubernur DKI untuk menaikkan UMP DKI 2013 hingga 45% lalu diikuti
SK-SK dari Gubernur propinsi lain, poinnya kurang lebih sama, UMP 2013
naik rata – rata 45 % dibanding 2012. Tidak hanya ini, pada bulan November kami
juga sudah memprediksi bahwa pertengahan tahun depan, Tarif Dasar Listrik pasti
naik, kisarannya ada di 15%. Efek kenaikan tingkat upah dan Listrik, akan
memberikan efek domino yang sangat besar
selain hanya Factory Labor Cost. Terkait dengan kondisi yang sama dialami oleh
pabrik-pabrik suplier material dan
ekspedisi, Purchasing Cost juga dipastikan akan naik. Dan Pesan Management
Jelas, perusahaan tidak bisa menaikkan harga untuk mengimbanginya. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Untuk beberapa
manufacture yang bergeraka dalam Industri makanan dan minuman seperti Mie
Instant, Snack, Soft Drink, Air Dalam Kemasan, dll , lebih memungkinkan untuk
menaikkan harga jual produk, artinya kenaikan biaya produksi dibebankan pada
customer. Namun untuk Industri lain tidak semudah itu. Dan perusahaan kami
termasuk Industri lain ini. Jadi Impossible menaikkan harga jual! Customer di
Jepang dan Eropa tidak akan peduli dengan kondisi di Indonesia, karena sampai
saat ini produk kami sudah tdiak bisa bertarung dengan China dalam hal harga,
selling poin kami ada di quality. Pada batas tertentu kami menyadari selling
poin ini tidak akan banyak
membantu. </span><i><span style="color: #073763;">SAVING COST</span></i> dan <span style="color: #073763;"><i>INCREASE PRODUCTIVITY</i>
</span>! Itulah jawabannya.<br />
<br />
<a href="http://www.dedylondong.blogspot.com/2012/03/membangun-mentalitas-saving-cost.html"><span style="color: #073763;">Saving Cost </span></a>dapat diperoleh dengan menghilangkan pemborosan. Seperti diketahui, aktivitas ini merupakan bentuk dari I<a href="http://www.dedylondong.blogspot.com/2012/02/sejarah-perusahaan-perusahaan-as.html">mplementasi Lean Manufacturing</a>. Implementasi ini tidak bisa diperoleh hasilnya dalam 1 atau 2 tahun, karena target jangka panjangnya yaitu membentuk suatu budaya perusahaan ( organization culture ), beberapa perusahaan mencoba menggunakan ini sebagai proyek instant, namun sepengatahuan saya, tanpa didasari sikap mental dari seluruh karyawan, kesinambungannya akan menjadi sangat sulit, karena memang kita tidak bisa melihat program saving cost sebagai "proyek" yang cenderung jangka pendek. </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><span style="color: #073763;"><a href="http://www.dedylondong.blogspot.com/2012/11/bangkit-industri-indonesia.html#more">Increase Productivity</a></span>. Kami memiliki Rumus
Productivity Perorang , yaitu Total Record produksi : Total orang. Naikkan
Record atau turunkan penggunaan orang. Hanya itu pilihannya, sialnya, saya
tidak bisa menaikkan record semaunya sendiri, dengan model MTO ( Make To Order
) kita tidak bisa men-<i>drive </i> customer untuk order sebanyak-banyaknya. Dan
akan berbahaya jika kami putuskan untuk membuat stock, bagaimana kalau tidak
terjual ? Apakah kami harus meng-upgrade teknologi proses menuju Automatisasi dan less worker process ? Sudah siapkah kita melakukan <a href="http://www.dedylondong.blogspot.com/2012/10/demo-buruh-yang-berlebihan-mempercepat.html">Revolusi Industri</a> ? </span>Pertanyaan terakhirnya, Apakah kami harus melakukan pengurangan tenaga kerja ?</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Anda bisa
bayangkan, dalam tempo 1 hari, saya dihadapkan pada dua perspektive
yang sangat berseberangan, sisi yang satu pekerja dan sisi lainnya pengusaha. Dalam
hati kadang saya mengeluh, Ah … apakah Aktivis-aktivis buruh memahami
kemungkinan ending yang seperti ini ? Apalagi saat mendengar <a href="http://finance.detik.com/read/2013/01/01/114144/2130516/4/tahun-ini-buruh-kembali-minta-kenaikan-upah-minimal-30-di-2014?991104topnews">statement</a> Presiden Konfederasi Serikat Pekerja Indonesia (KSPI) , <span style="font-family: inherit;">Said Iqbal bahwa </span></span><span style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: left;"><span style="font-family: inherit;">Menjajaki awal tahun 2013, serikat Pekerja terus meminta kenaikan upah setiap tahunnya sebesar 30% hingga genap 100% pada 2015. Artinya kenaikan Upah Minimum Provinsi (UMP) 2013 mencapai 40%, harus dilanjutkan kenaikan UMP 2014 & 2015 masing-masing 30%.</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: left;"><span style="color: #444444; font-family: inherit;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #444444;">Apakah tuntutan ini normal ? Apakah beliau ini sudah pernah berada di posisi Manager dan
dihadapkan dalam situasi sulit seperti saat ini ? Jika diposisi saya, pilihan apa yang kira-kira beliau ini ambil ? Jawaban dari pertanyaan ini gelap bagi saya, awal yang sempurna untuk memasuki 2013 bukan ?</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #0b5394; font-family: inherit; font-size: large;"><b>Senin, 31
Desember 2012</b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Hari ini saya
libur, semua sesuai rencana, di awal bulan kami sudah targetkan produksi terakhir jatuh pada hari sabtu, 29
Des, untuk memenuhi semua order di bulan Desember. Jadi semua karyawan bisa menutup tahun bersama
keluarga. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Di tahun 2013 ini pertumbuhan industri manufacture masih remang-remang bagi saya, mudah-mudahan rencana ekspansi kami
tidak terganggu dengan adanya masalah Upah ini. Dan bagi semua Leader dalam
Struktur Organisasi Industri Manufacture di Indonesia, apakah anda di posisi Grup Leader,
Mandor, Supervisor, Manager, hingga Direktur, saya sampaikan <span style="color: #660000;">Selamat Tahun Baru
2013, semoga tahun ini kita dan perusahaan kita menjadi lebih baik</span>. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #666666; font-family: inherit;"><i>God Bless
You ! Warms Regards,</i></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<i style="color: #666666;">Dedy Londong</i></div>
Dedy Londonghttp://www.blogger.com/profile/17620819055087375126noreply@blogger.com5tag:blogger.com,1999:blog-5173468088853153630.post-5109411130929872802012-12-24T23:35:00.001+07:002012-12-25T20:51:04.136+07:00Untuk Jokowi dan Ahok<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiPSfGSYURLIraH2LIui49N0TSX0-WMLs9g57yyDHevjnBDo5wBa5YAGS9mnA1T3IGrHZG1ujnH08EQEmbc0X7sYzbgV7N-5YSUB8f_4XGZeHm8FYL371Z6ao3lF31HjKBlzFjntpcBJ1U/s1600/Jakarta+Baru.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiPSfGSYURLIraH2LIui49N0TSX0-WMLs9g57yyDHevjnBDo5wBa5YAGS9mnA1T3IGrHZG1ujnH08EQEmbc0X7sYzbgV7N-5YSUB8f_4XGZeHm8FYL371Z6ao3lF31HjKBlzFjntpcBJ1U/s320/Jakarta+Baru.png" width="320" /></a></div>
<br />
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Kemenangan
Jokowi – Ahok dalam Pemilukada DKI
menjadi sebuah fenomena yang membalikkan semua prediksi statistik. Sosok
Pak Jokowi menjadi daya tarik tersendiri bagi kebanyakan warga Jakarta. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Kurang lebih
dua bulan masa kepemimpinan beliau, banyak sekali hal positif yang menjadi
budaya baru dikalangan birokrat Balai
Kota. Sebut saja mulai adanya keterbukaan anggaran, terkikisnya
budaya Asal Bapak Senang (ABS), dan yang tidak kalah menghebohka aktivitas Pak Jokowi yang sering turun kebawah (turba). Mudah-mudahan ini
menjadi tolok ukur minimum bagi kepala daerah lain di Indonesia.</span></div>
<a name='more'></a><span style="font-family: inherit;"> </span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Tidak ada
gading yang tak retak. Peribahasa ini yang saya kira tepat untuk melukiskan
situasinya.. Namun apapun itu, keterbukaan dan apa adanya membuat Pak Jokowi, sangat mudah terdeteksi posisi arahnya bagi lawan maupun kawan. Ini seperti gaya yang berbeda dalam ranah perpolitikan Indonesia. Tapi sekali lagi ini kabar baik bagi Indonesia. </span> Terlepas dari “Revolusi” Pak Jokowi & Ahok, sebagai bahan pembelajaran, saya melihat ada 3 hal mendasar yang terasa sangat mengganggu ditengah eforia.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit; font-size: large;"><b><span style="color: #660000;">Pertama</span></b><span style="color: #0b5394;">, Tidak bertindak strategis</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Minggu lalu, sejak Jumat
siang hingga sabtu (22 Des) malam Jakarta direndam Banjir. Kemacetan sangat
parah hingga di jalan Tol dalam kota dan Lingkar Luar. Tidak berhenti disitu,
Istana negara pun tidak luput dari genangan. Memang benar, ada yang mengatakan
tidak mungkin menyelesaikan situasi ini dalam 2 bulan saja, atatu sah saja jika
ada statement bahwa ini peninggalan
Gubernur terdahulu. Betul, hampir pasti pernyataan ini tidak terbantahkan
kebenarannnya. Apakah ini sekedar exception? kita lihat uraian dibawah.</span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Di media, begitu intensnya aktivitas Jokowi yang “blusukan” ke pemukiman-pemukiman padat, lalu sosialisasi
langsung program-program kesra, hingga acara bersih-bersih sungai dan sidak selalu
menjadi topik utama di media Jakarta. Saat itu saya berpikir, Wah Pak Jokowi mungkin sudah menganalisa kondisi
Jakarta terutama saat curah hujan tinggi, siapkan strategi untuk mengatasinya, lalu sidak untuk melakukan control pelaksanaannya di lapangan. </span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span><span style="font-family: inherit;">Ah...ternyata perkiraan saya salah. Hampir tidak terlihat strategi dalam antisipasi musibah tahunan ini. Ini artinya Pak Jokowi berjalan tanpa strategi yang jelas, jadi program-programnya terkesan overlapping ke hal-hal yang sangat teknis. Tanpa adanya strategi yang tepat, tentunya program-program tidak akan jelas arah, sasaran, tidak terintegrasi dengan program lain terkait, dan sulit untuk mengukur hasilnya. Sekilas tampak seperti <i>"One Man Show".</i></span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span><span style="font-family: inherit;">Ini masih satu case saja lho, yaitu banjir di Jakarta. </span>Disamping masalah ini, Jakarta masih menyimpan problem yang tidak kalah rumit, seperti penurunan permukaan tanah dibeberapa titik dibanding permukaan laut, sehingga banjir rob rutin menyambangi Jakarta, masalah lain dibidang transportasi yaitu tidak kunjung selesainya Grand Design Proyek MRT , masalah lain? anda masih ingat tahun-tahun lalu ? setelah lepas musim hujan dan banjir, sudah menunggu kejadian rutin tahunan, yaitu berkurangnya suplay air bersih dari <em style="background-color: white; font-style: normal; line-height: 19px; text-align: -webkit-auto;">PT.</em><span style="background-color: white; color: #222222; line-height: 19px; text-align: -webkit-auto;"> PAM Lyonnaise Jaya (</span><em style="background-color: white; font-style: normal; line-height: 19px; text-align: -webkit-auto;">PALYJA</em><span style="background-color: white; color: #222222; line-height: 19px; text-align: -webkit-auto;">)</span> akibat kurangnya debit ciliwung, adakah strategi untuk antisipasi ini? Saya sangat yakin jika jawabannya "belum". Dan hampir disemua bidang Jakarta menyuimpan permasalahan yang tidak bisa dipandang enteng.<br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<span style="background-color: white; color: #111111; line-height: 22px; text-align: left;"><span style="font-family: inherit;">Dalam sebuah <a href="http://www.tempo.co/read/news/2012/11/15/231441981/Begini-Pembagian-Kerja-Jokowi-dan-Ahok">Media Online</a>, Jokowi menjelaskan kesepakatan awal memang membuat tugas gubernur banyak dilakukan di luar lingkungan kantor dan bertemu langsung dengan masyarakat. Sementara wakil gubernur akan berada di kantor untuk mengurus persoalan anggaran. "Jadi, saya di luar Pak Wakil Gubernur di kantor," kata dia. Apakah ini benar ? Lalu siapa yang men-<i>direct </i> penyusunan strategi mapping di semua bidang pelayanan ? </span></span>Tanpa strategi mustahil semua ini akan terpantau, jika jawabannya masih "<i>adaptasi</i>" apakah kami harus menunggu 5 tahun Pak? Harusnya bapak sudah memahami ini semua sebelum memutuskan untuk menjadi DKI 1.<br />
<i><span style="color: #444444;"><br /></span></i>
<i><span style="color: #444444;">" No Exception sir, sorry...this isn't time problem only, but this's absolutly basic organizing skill problem."</span></i><br />
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit; font-size: large;"><b><span style="color: #660000;">Kedua</span></b><span style="color: #0b5394;">, Terlalu populis</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Itulah kesan
yang muncul. Kondisi ini menyebabkan adanya anggapan bahwa apa yang
Pak Jokowi lakukan tidak lebih dari “pencitraan”. Saya tidak setuju dengan
anggapan ini dan meyakini bahwa apa yang dilakukan murni sebuah “style” bukan
sandiwara seperti apa yang dilakukan politikus di Senayan. </span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<span style="font-family: inherit;">Namun situasi
seperti ini akan sulit jika diterapkan di Jakarta, diperlukan ketegasan dengan
resiko tidak populer seperti Penanganan PKL, pemukiman Padat di Bantaran Ciliwung, dan issue terakhir, mengenai kenaikkan UMK DKI yang dikeluhkan pengusaha dan celakanya menjadi barometer penetapan
UMK di kota-kota besar lain di Indonesia. Saya pikir <i>Potitioning</i>
beliau tampak tidak tepat &
menyulitkan dalam mengemban tugas sebagai <i>Regulator</i>.
</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit; font-size: large;"><b><span style="color: #660000;">Ketiga</span></b><span style="color: #0b5394;">, Rekaman vidio kemarahan Ahok
yang di unggah di </span><i style="color: #0b5394;">You Tube</i><span style="color: #0b5394;"> sangat
berlebihan dan kontra produktif.</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Saya terkejut melihat
vidio-vidio ini, apakah Ahok akan menanamkan “kemarahan” ke seluruh masyarakat
Jakarta? Bukankah untuk yang satu ini, warga Jakarta ahlinya ? Masih jelas di memory kebrutalan massa saat demo 1998, apakah Pak Ahok tidak menyadari potensi ledakan emosional warga Jakarta ?</span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Terlepas dari ini, ada hal yang sangat mengganggu, yaitu upload kemarahan Ahok pada pejabat publik di YouTube. Bukankah mempermalukan bawahan di depan publik sangat tabu dilakukan oleh pemimpin ?. Kecuali beliau dapat
pelajaran yang berbeda. </span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<span style="font-family: inherit;">Saya ambil contoh yang mirip situasinya. Saya bekerja di Industri, terbiasa
dituntut berpikir sistematis, mengandalkan struktural dan organizing
yang kuat. Ibarat perang, orang – orang di garis depan, mulai dari
operating person hingga leader-leader di lapangan adalah orang – orang yang patut
dihargai dan dihormati. Dalam peperangan merekalah yang bakal kehilangan nyawa
terlebih dahulu. Pada prinsipnya tidak ada bawahan yang salah. Analogi inilah yang menjadi panduan kami saat mendefinisikan "leader".</span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<span style="font-family: inherit;">Berbeda dengan
Ahok, Staf-staf beliau ini di posisikan di sudut ring yang berlawnan dan seolah
menjadi pesakitan dan dipersepsikan sebagai pihak yang salah.</span>Dalam vidio ini, Pak Wagub terlihat sebagai orang yang tidak
bertanggung jawab dalam situasi ini.<br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<span style="font-family: inherit;">Bandingkan dengan analogi saya tadi, apakah ini yang dinamakan Leader? Saya tidak perduli dengan model atau gaya kepemimpinan.
Apapun gayanya entah demokratis ataupun otoriter, jelas sikap-sikap yang menunjukkan ketidak
bertanggung jawaban dan tidak adanya rasa hormat, tidak dibenarkan. Untuk pak
Ahok, kemarahan anda pada bawahan yang notabene pejabat publik lalu di upload, hanya memperumit situasi di Jakarta. Dengan kata lain, anda akan menjadi bagian dari masalah.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: inherit;"><span style="color: #660000; font-size: large;">Akhir kata …</span><o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Tiga hal ini
sangat mendasar, dan akhir kata, selamat bekerja untuk pak Gubernur dan Wakil,
semoga bapak-bapak menjadi pribadi yang lebih baik lagi untuk dapat membawa
Jakarta menuju perubahan yang positif dalam arti yang sebenarnya, bukan sekedar
naiknya angka pendapatan perkapita penduduk
saja. Tidak hanya warga Jakarta, kami yang berada di Bekasi, Tangerang, Depok,
Bogor juga mengharap banyak dari Kota
anda. Semoga di 2013 Jakarta menjadi lebih baik. Happy New Year ...</span></div>
<br />Dedy Londonghttp://www.blogger.com/profile/17620819055087375126noreply@blogger.com6tag:blogger.com,1999:blog-5173468088853153630.post-6306515233347363242012-12-16T01:35:00.004+07:002012-12-25T20:16:36.675+07:00Sistem Pemindahan Barang ( Material Transports )<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjzfI2zaFLbVS2F5m0wj17FN_bOUB8RvXlgRqYagrZRFuRfp6_jefFnvrL6xfUbEzVnMq2aiJ90J76s1te86uCloIYxyQCqJcv-hGbQz0uwOsVVcG3_cbygbPrSOKhdjzy50hz8HFA0mFo/s1600/Title.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjzfI2zaFLbVS2F5m0wj17FN_bOUB8RvXlgRqYagrZRFuRfp6_jefFnvrL6xfUbEzVnMq2aiJ90J76s1te86uCloIYxyQCqJcv-hGbQz0uwOsVVcG3_cbygbPrSOKhdjzy50hz8HFA0mFo/s320/Title.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="color: #222222;">Banyak orang mengartikan material transport sama dengan material handling. Sebenarnya 2 istilah ini memiliki definisi yang berbeda. Material handling yaitu Ilmu tentang pemindahan (material transport), penyimpanan (storage), pengamanan, dan pengontrolan material. Jadi material transport merupakan bagian dari definisi material handling. Istilah lainnya yaitu material moving.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="color: #222222;"><br /></span>
<span style="color: #222222;">Pada praktiknya, aktivitas ini menjadi sangat penting dalam operasi perusahaan. Mulai dari Industri pertambangan, chemical, hingga manufacture, material transport memiliki alokasi biaya yang cukup besar. Dari sisi Suplier, ini menjadi bisnis bernilai milayaran dollar. Karena itu tidak mengherankan jika perkembangan teknologinya sangat pesat untuk memenuhi kebutuhan sistem operasi ter-modern.</span><br />
<span style="color: #222222;"><br /></span>
<span style="color: #222222; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">Pemindahan barang merupakan salah satu elemen dasar dalam implementasi Just In time <a href="http://www.dedylondong.blogspot.com/2012/07/memahami-just-in-time-jit.html#more">(JIT)</a>, Saya pikir kita bisa sepakat, jika pemindahan barang antar stasiun kerja berlangsung dengan cepat, efisien,dan aman, memiliki kontribusi terhadap peningkatan kecepatan operasi.</span><br />
<a name='more'></a><span style="color: #222222; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="color: #222222;"><br /></span>
<span style="color: #222222;">Saya membagi Metode pemindahan barang kedalam 2 kelompok:</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="color: #444444;">1. Pemindahan barang dalam jumlah banyak / besar seketika<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="color: #444444;">2. Pemindahan barang dalam jumlah kecil secara terus menerus / continue</span><span style="color: #222222;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="color: #222222; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"><b>Kategori pertama</b>, pemindahan dalam jumlah besar sekaligus memiliki konsekuensi terhadap luas ruang gerak mesin pengangkut teutama untuk bermanuver.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="color: #222222; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">Sedang <b>kategori kedua</b>, umumnya digunakan untuk memindahkan barang-barang yang ringan dan memiliki bentuk yang sama / standard. Metode ini menggunakan mesin yang bersifat fixed/tetap, namun dapat dirancang untuk melalui celah yang kecil atau ketinggian yang cukup dari permukaan lantai kerja sehingga tidak mengganggu aktivitas produksi.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<b><span style="color: #0b5394; font-size: large;">Pemindahan barang dalam jumlah banyak seketika</span></b><span style="color: #222222;"><o:p></o:p></span><br />
<b><span style="color: #660000;">1. Digerakkan dengan tenaga manusia.</span></b><span style="color: #222222;"> </span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="color: #222222; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">Berikut beberapa penerapan dalam manufacture yang menggunakan cara ini.<o:p></o:p></span><br />
<span style="color: #222222; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"><b>a) Manual Hand Trucks</b></span><span style="color: #222222; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">, yaitu alat pemindah barang secara manual atau dengan tenaga manusia. Variasi Hand Truck ini cukup banyak, karena rata-rata design alat menyesuaikan kondisi operasi. Jadi dibawah ini baru contoh kecil saja yang umum digunakan. Bahkan untuk memenuhi kebutuhan operasi yang khusus, alat terkadang harus di-design dan dibuat secara customized. Umumnya orang menyebut alat ini dengan Trolley.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="color: #222222; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"><br />
</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEidkoGrlCqN47u6VfDZE92L7Fqu1puPxzQq_HAljjZY8W3jOFoRm-BnVzc79D_P2LSpfflvNsY-lwPVWgOnj_IwRU4-UWapsKshQQVfoIz0aIg_yNXFDBMSXJ-uuzUPwikRdax3cvgUvLc/s1600/Hand+Trucks_05.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="160" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEidkoGrlCqN47u6VfDZE92L7Fqu1puPxzQq_HAljjZY8W3jOFoRm-BnVzc79D_P2LSpfflvNsY-lwPVWgOnj_IwRU4-UWapsKshQQVfoIz0aIg_yNXFDBMSXJ-uuzUPwikRdax3cvgUvLc/s200/Hand+Trucks_05.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhoSb9DuhrK1ZwkOgsujaBxn97ktfrjKnq9jn9UBeaMmqnZAu-ogKxskXhfbW3JM-L3kdgzUeIKQxs0jPTSVQzYDDyMXJqLlFDQLEiiGcMB42amPYL-cxQAXk0LnWTKHiY1j75Cdpulklk/s1600/Hand+Trucks_07.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="160" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhoSb9DuhrK1ZwkOgsujaBxn97ktfrjKnq9jn9UBeaMmqnZAu-ogKxskXhfbW3JM-L3kdgzUeIKQxs0jPTSVQzYDDyMXJqLlFDQLEiiGcMB42amPYL-cxQAXk0LnWTKHiY1j75Cdpulklk/s200/Hand+Trucks_07.jpg" width="200" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhnzYjwp5hVIk4iusBnRbntAuRSdXDv_AOsiReSc2hD7tU6WOLUxoVMXtJDPB3KOklW4Bd6T3kYtkKMu_ieEk-vEpGmvu3IAH9Z-a0gv-f26kkXqDlceBYOE51STfMmMoAFI6ojpwlIzgg/s1600/Hand+Trucks_04.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="160" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhnzYjwp5hVIk4iusBnRbntAuRSdXDv_AOsiReSc2hD7tU6WOLUxoVMXtJDPB3KOklW4Bd6T3kYtkKMu_ieEk-vEpGmvu3IAH9Z-a0gv-f26kkXqDlceBYOE51STfMmMoAFI6ojpwlIzgg/s200/Hand+Trucks_04.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjG8KnlcZatisfBGO9m92cLoSxkmJu7GDlXYn7EQTHJnJPBXNSXV83mKcosxpBONE2RHQkxmANGEQ7fhNvuIfZzFNM1NX_NuZNCuhNuk6fWyMT9ohUPNcrdSD3rFV4hdXo_BzP08uwSQ-w/s1600/Climbing+hand+trucks.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjG8KnlcZatisfBGO9m92cLoSxkmJu7GDlXYn7EQTHJnJPBXNSXV83mKcosxpBONE2RHQkxmANGEQ7fhNvuIfZzFNM1NX_NuZNCuhNuk6fWyMT9ohUPNcrdSD3rFV4hdXo_BzP08uwSQ-w/s200/Climbing+hand+trucks.jpg" width="200" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiafcOYLCTBtJ6HB7of2qqO4QmDcvol-auo8Z1STnksZx2dMptBF2SQmutwOGMMYBvZKCf8qgMMdIDmq5pTgk-AOfDIbQR7bTf6k5bmcBBFE_L-UUM-uHlS1BgNIClxpjDNmiIUn5OuXn4/s1600/convertible-hand-truck.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="184" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiafcOYLCTBtJ6HB7of2qqO4QmDcvol-auo8Z1STnksZx2dMptBF2SQmutwOGMMYBvZKCf8qgMMdIDmq5pTgk-AOfDIbQR7bTf6k5bmcBBFE_L-UUM-uHlS1BgNIClxpjDNmiIUn5OuXn4/s200/convertible-hand-truck.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhImHnSsB9O_VXxUp_nMCGGMHWxfaJYPE2R_LgBQheju6Dz7Ozyjid5I6VfzWBo0UZIg7rmx3nI0tMABff2fG_1vskfOPgMnw6n4yrkdzFnsbE7DA9gIF88vQWH7_1zkMDnCgn3hsmA8QI/s1600/platform-hand-truck.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhImHnSsB9O_VXxUp_nMCGGMHWxfaJYPE2R_LgBQheju6Dz7Ozyjid5I6VfzWBo0UZIg7rmx3nI0tMABff2fG_1vskfOPgMnw6n4yrkdzFnsbE7DA9gIF88vQWH7_1zkMDnCgn3hsmA8QI/s200/platform-hand-truck.jpg" width="200" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="color: #444444;"><b>b) Hydraulic Hand Trucks</b></span><span style="color: #222222;">, jenis alat ini digunakan untuk memindahkan barang, tapi dilengkapi dengan mekanisme pengangkat secara hidraulic. Contoh dibawah yang umum digunakan dalam industri, hand pallet, jack pallet, Scissors Lift Table, Hidraulic Stackers,dll. Sistem Hidraulic tidak memerlukan sumber listrik dalam operasinya, sehingga penggunaannya bisa lebih luas.</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjkKJ-wAcG3RBVd0orY6kxdvR0ReOJ5cS_ANu9qIFqm56b-mIsqiZGwCs91VQ_UKQohvAzpKxX_eCUZXWbEE_q7JOtoW1btmsyY8GESjUiyta8SFhT5E16F643VDBvuvoGHL4vG2yOz1uc/s1600/Hand+Pallet.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjkKJ-wAcG3RBVd0orY6kxdvR0ReOJ5cS_ANu9qIFqm56b-mIsqiZGwCs91VQ_UKQohvAzpKxX_eCUZXWbEE_q7JOtoW1btmsyY8GESjUiyta8SFhT5E16F643VDBvuvoGHL4vG2yOz1uc/s200/Hand+Pallet.jpg" width="160" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjpw_r-xf7NA_QPbLgemQcMMHMzj7Ai90pCO7Zr5L6Qyc4cO27ePND8oB72n6RZB7ceE8cs2Y6_3Vg1j7l41MGWxcffm65ZHVbW7ov0rgxcvdyDTVXP7o_bmiRdNr-UhV91KpOcBMdQtcM/s1600/hi_lift_pallet_truck.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjpw_r-xf7NA_QPbLgemQcMMHMzj7Ai90pCO7Zr5L6Qyc4cO27ePND8oB72n6RZB7ceE8cs2Y6_3Vg1j7l41MGWxcffm65ZHVbW7ov0rgxcvdyDTVXP7o_bmiRdNr-UhV91KpOcBMdQtcM/s1600/hi_lift_pallet_truck.gif" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi_F7danIKtqd5WwLhgNyFjyutKHP6t7N7VcO-jA5W7d8t9IzAdMT9CDq17nCiBzR0v31bz1dMDbHqSUPaXHFMEY8rTZgmNeIMLL3Akz5ji_cKB20iq4DkhAP6gG3lgdIx981B-W_Sgd-M/s1600/Jack+pallet_01.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi_F7danIKtqd5WwLhgNyFjyutKHP6t7N7VcO-jA5W7d8t9IzAdMT9CDq17nCiBzR0v31bz1dMDbHqSUPaXHFMEY8rTZgmNeIMLL3Akz5ji_cKB20iq4DkhAP6gG3lgdIx981B-W_Sgd-M/s1600/Jack+pallet_01.jpg" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg1sVfKLnaO2Z4aS9RZXf9xIP48sC1bCrLNM4jlhZIY-16a9PSmV8WUB6bP08AHc8-OsvG25ZDfQgfnxWWMuCjvkO1o_9fUxQFNS4rCZibQlSpv4BqbWh-dZfSXrhKe-3oGfxzdVAOjEVU/s1600/Jack+Pallet_02.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg1sVfKLnaO2Z4aS9RZXf9xIP48sC1bCrLNM4jlhZIY-16a9PSmV8WUB6bP08AHc8-OsvG25ZDfQgfnxWWMuCjvkO1o_9fUxQFNS4rCZibQlSpv4BqbWh-dZfSXrhKe-3oGfxzdVAOjEVU/s1600/Jack+Pallet_02.gif" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhuX3T1Smeuww40JVk2QC6gxT2xTBfno9kj4KOTRt3qXk6_ZqC_O-zBHC9hmS2HlDP0aUU3IV66djl23rRDIXFiHqQhE45ma1ZIODDEbvR7pToPFgXOCP4H0rcWu6gFweV40edUflBiWgw/s1600/Hydraulic+HT_01.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="166" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhuX3T1Smeuww40JVk2QC6gxT2xTBfno9kj4KOTRt3qXk6_ZqC_O-zBHC9hmS2HlDP0aUU3IV66djl23rRDIXFiHqQhE45ma1ZIODDEbvR7pToPFgXOCP4H0rcWu6gFweV40edUflBiWgw/s200/Hydraulic+HT_01.jpg" width="200" /></a></div>
<br />
<b><span style="color: #444444;"> </span></b><span style="background-color: white; text-align: justify;"><b><span style="color: #444444;">c) Electric Hand Trucks</span></b><span style="color: #222222;">, jenis alat ini digunakan untuk memindahkan barang, tapi dilengkapi dengan mekanisme pengangkat/lifting secara electric/baterai. Jadi syarat utama penggunaannya stasiun kerja harus memiliki sumber arus listrik. </span></span><br />
<span style="background-color: white; text-align: justify;"><span style="color: #222222;"><br /></span></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEixbHT1N9zS2uDfxTmM1v6uUWL3KYcRqCauZINugtvJP_nnTsfALxbOpkb-wBdAv_2Xj3xBRuvI7N294_Z6PP-B8yamBKzt8S5wT__gU8Cj-hjI85Isj_uBKOLRucP-EwUeI2RIMZ2G1dA/s1600/Electric+Hand+Truck.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEixbHT1N9zS2uDfxTmM1v6uUWL3KYcRqCauZINugtvJP_nnTsfALxbOpkb-wBdAv_2Xj3xBRuvI7N294_Z6PP-B8yamBKzt8S5wT__gU8Cj-hjI85Isj_uBKOLRucP-EwUeI2RIMZ2G1dA/s200/Electric+Hand+Truck.jpg" width="125" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Electric Stacker</td></tr>
</tbody></table>
<b style="background-color: white; text-align: justify;"><span style="color: #660000;">2. Digerakkan dengan tenaga mesin.</span></b><br />
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="color: #222222; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">Barang dipindahkan dengan menggunakan mesin-mesin penggerak , umumnya alat ini dilengkapi dengan mekanisme pengangkat secara hidraulic atau electric.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="color: #222222; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"><br />
</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<b style="color: #444444;">a) Fork Lift, </b>Menurut penggunaan dan sumbe tenaganya ada beberapa type fork lift, diantaranya electric forklift, Diesel Engine Fork Lift, Gasoline/LPG engine fork lift. Penggunaan di dalam lingkungan Industri biasanya berkisar pada beban angkat 2,5 - 5 Ton. Namun rentang daya angkat fork lift yang tersedia dipasaran mulai dari 0,5 - 40 Ton.<br />
Jika anda berencana untuk membeli fork Lift, harap diperhatikan hal-hal berikut ;<span style="color: #444444;">1) Berapa berat beban yang akan diangkat, 2) Berapa ketinggian angkat yang diinginkan, 3) Apakah forklift digunakan didalam atau diluar ruangan, 4) Luasan ruang yang dimiliki untuk bermanuver, 5) Frekuensi penggunaan forklift dalam sehari.</span><br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjDGhED4Wc7Ly0ckOcc4v7J6JAUUGAzNsijMwFvww-EuZak8pALk8XfGgAoYBq_ZsOAl55qN6Tt4zQeFPjo9ZbVAFM-3y_c3vwCmZzxhKak1huGVONYi_QEdedPbjX5031Iiph3_tb3cFY/s1600/electric+forklift.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjDGhED4Wc7Ly0ckOcc4v7J6JAUUGAzNsijMwFvww-EuZak8pALk8XfGgAoYBq_ZsOAl55qN6Tt4zQeFPjo9ZbVAFM-3y_c3vwCmZzxhKak1huGVONYi_QEdedPbjX5031Iiph3_tb3cFY/s200/electric+forklift.jpg" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Electric fork lift</td></tr>
</tbody></table>
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjlOtOvGDuua3PfoV-pf69JCP8QMYYnmoYMFJyfH68tk_pgY_AYHHXtD5Dde-mkwda55hOogu3bJnjO0bTCxUTtcp0ErOZmQn1xxAedBQW1_foLxTdJbW3kUt3CDljEkNfj-GDnAojYP2c/s1600/Fork+Lift.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="160" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjlOtOvGDuua3PfoV-pf69JCP8QMYYnmoYMFJyfH68tk_pgY_AYHHXtD5Dde-mkwda55hOogu3bJnjO0bTCxUTtcp0ErOZmQn1xxAedBQW1_foLxTdJbW3kUt3CDljEkNfj-GDnAojYP2c/s200/Fork+Lift.jpg" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Diesel engine fork lift</td></tr>
</tbody></table>
<span style="color: #444444; font-weight: bold;">b) Car on Rails, heavy duty load, </span>alat ini banyak digunakan dalam industri logam berat, karena bobot dan sizenya yang relatif besar, dan bentuk yang rata-rata standard. Pemindahan barang tidak memungkinkan menggunakan crane, sehingga harus tetap bertumpu di lantai dengan menggunakan jalur khusus ( Rail ).</div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhOzzuWyggxkzVCwpWxCYoYqXdCLAoc9Qrm0c8ETEZrl9-scPXDqSfd433XbU_8SRUYsjgwpp9z_slXMuV1V8ZbsT0OMl7SBHT1tBs2DEbFJ3Jl-0tE7qWOyxUK6cfhLxVoSs3usfqMDag/s1600/Heavy-Transport-Material-Transfer-Car-on-Rails.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhOzzuWyggxkzVCwpWxCYoYqXdCLAoc9Qrm0c8ETEZrl9-scPXDqSfd433XbU_8SRUYsjgwpp9z_slXMuV1V8ZbsT0OMl7SBHT1tBs2DEbFJ3Jl-0tE7qWOyxUK6cfhLxVoSs3usfqMDag/s200/Heavy-Transport-Material-Transfer-Car-on-Rails.jpg" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Car on rails, heavy duty </td></tr>
</tbody></table>
<span style="background-color: white; color: #222222; text-align: justify;"><br />
</span> <br />
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<b style="color: #444444;">c) Order Picker, </b>digunakan indoor dan dikendalikan oleh oeprator/driver. Umumnya bertenaga listrik atau hidrogen. Memiliki dimensi relatif kecil, sehingga mampu bermanuver didalam ruang yang terbatas.<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhJp5JIpKeAxHlWUBPMHzaD2SGEB1PG1tHteBlK3M8nQioOjt6VqiOsHxFYH0moOx-z2_tZvNJlq-EIzBP5vDOMCha4CMn31g5W_NmjWGmBmuh3rGJCH2I_KZIbevDRGRKBag9wEvJbnUc/s1600/Picker+Car.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhJp5JIpKeAxHlWUBPMHzaD2SGEB1PG1tHteBlK3M8nQioOjt6VqiOsHxFYH0moOx-z2_tZvNJlq-EIzBP5vDOMCha4CMn31g5W_NmjWGmBmuh3rGJCH2I_KZIbevDRGRKBag9wEvJbnUc/s200/Picker+Car.jpg" width="150" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Order Picker</td></tr>
</tbody></table>
<br />
<b style="color: #444444;">d) Crane, </b>banyak digunakan diindustri yang berhubungan dengan pemindahan barang dengan bobot relatif berat, namun memiliki bentuk yang tidak standard. Aplikasinya banyak digunakan di area kerja Maintenance, Workshop, Perakitan mesin-mesin berat.</div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh9cFHFDaXApvxCmBV5I-RNvvViEkYs-MYJHcA2NlfJ4S_ew6hmMKwaDY4mCXedugfCdvrSQNqN5a-15iwZO9V31Jk9FNrchcsY9zDHo3KiXt_M_qUSsGRFNf-8U-KvIlyWX1R_OV6bCgM/s1600/crane_01.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="166" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh9cFHFDaXApvxCmBV5I-RNvvViEkYs-MYJHcA2NlfJ4S_ew6hmMKwaDY4mCXedugfCdvrSQNqN5a-15iwZO9V31Jk9FNrchcsY9zDHo3KiXt_M_qUSsGRFNf-8U-KvIlyWX1R_OV6bCgM/s200/crane_01.jpg" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Crane</td></tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="color: #444444;"><br />
</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<b><span style="color: #444444;">e) Autonomous Guide Vehicles (AGV)</span></b><span style="color: #222222; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">, kendaraan tanpa dikendarai namun dikendalikan oleh komputer dengan menggunakan gelombang radio atau jalur sensor.<o:p></o:p></span></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgBlILZHJyJLSSXYhHJXqMzIEtEREbzbH3qStmerzszSOPy40UiAVveFwmq7ruB2UTxe5tXpzqfnmLRP_FyAFrpveO9_BPGNR-zr7-IhRFIQOAdDCPQCKKZwZkzCR6I8gddrBjd3sJ9G_4/s1600/Autonomous+Vehicles.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgBlILZHJyJLSSXYhHJXqMzIEtEREbzbH3qStmerzszSOPy40UiAVveFwmq7ruB2UTxe5tXpzqfnmLRP_FyAFrpveO9_BPGNR-zr7-IhRFIQOAdDCPQCKKZwZkzCR6I8gddrBjd3sJ9G_4/s200/Autonomous+Vehicles.jpg" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">AGV</td></tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<b style="color: #0b5394; font-size: x-large;">Pemindahan barang dalam jumlah kecil secara terus menerus </b></div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="color: #222222; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">Sistem ini menggunakan conveyor. Conveyor adalah sistem mekanik yang befungsi meindahkan barang dari satu tempat ke tempat lain secara continue. </span><span style="color: #222222;">Dari beberapa variasi, saya kelompokkan conveyors kedalam 4 jenis :</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<b><span style="color: #660000;">1. Gravity Conveyor.</span></b><br />
Pergerakan barang menggunakan efek dari gaya gravitasi, sistem ini tidak memerlukan tenaga listrik.</div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<b style="color: #444444;">a) Roller Conveyor</b>, conveyor jenis ini yang paling banyak ditemui dalam industri manufacture. Gerakan mekanis alat sangat bergantung pada jenis bearing yang digunakan. Beberapa area khusus memerlukan design yang khusus pula. Saya memiliki teman yang memiliki usaha machinery di Surabaya, saat merancang conveyor di area bersuhu Frezeer ( Suhu -18 s/d -25 C ) bearing-bearing macet sehingga conveyor tidak berfungsi. Jadi memahami kondisis lingkungan dan jenis barang, stasiun kerja sangat diperlukan saat tahap design, misal; temperature ruang, humidity (kelembaban), debu, maupun jenis baang yang dipindah ( food atau non food ), dll.</div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhIeOmHpMfFTdaE8aK1GjLQKyuHN1v6u65i2TJabEM32FZAG2E0h78hcOGZ3P-BF6fpSauorR-grXj1qiiQH_8eDmdylNV1vL4iHLlGg2JdyReAX98m_hgjOGmfPZ4Vi9VuYAtjweQn-ik/s1600/Gravity+Roller+Conveyor.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="146" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhIeOmHpMfFTdaE8aK1GjLQKyuHN1v6u65i2TJabEM32FZAG2E0h78hcOGZ3P-BF6fpSauorR-grXj1qiiQH_8eDmdylNV1vL4iHLlGg2JdyReAX98m_hgjOGmfPZ4Vi9VuYAtjweQn-ik/s200/Gravity+Roller+Conveyor.jpg" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Gravity Roller Conveyor</td></tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<b style="color: #444444;">b) Skate Wheel Conveyor, </b>Berbeda dengan jenis roller, alat ini memiliki tingkat sliding/luncur yang lebih baik, umumnya digunakan untuk memindahakan barang yang memiliki rentang size cukup besar.<br />
<br /></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiJMY4rGy1bSCDe0xHVvBoc6-eUmDyWhBi_H5B_TQIl9hQPeK7WcjqrAp7sSRUzc1eEJOIIG-3spVx8Cvf6CZ2LSZr2u3Z8HbZ1ZI7X9ZoxfGkEzeZHsPpDOqcVNxljlawfi3Ye-eUIiLM/s1600/Gravity+Skate+wheel+conveyor.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiJMY4rGy1bSCDe0xHVvBoc6-eUmDyWhBi_H5B_TQIl9hQPeK7WcjqrAp7sSRUzc1eEJOIIG-3spVx8Cvf6CZ2LSZr2u3Z8HbZ1ZI7X9ZoxfGkEzeZHsPpDOqcVNxljlawfi3Ye-eUIiLM/s200/Gravity+Skate+wheel+conveyor.jpg" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Gravity Skate wheel Conveyor</td></tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<b><span style="color: #444444;">c) Portable conveyors</span></b><span style="color: #222222;">, termasuk Gravity Conveyor, sangat fleksible, bisa digulung dan movable.Biasa digunakan sebagai alat bantu loading di container. Alat ini relatif tidak berat karena terbuat dari bahan plastic. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="color: #222222;"><br />
</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjZNfAkA6FHNyVrjeUdXtmLmoP3AtD5flHTSXhw41wtao-Pbp06RsaOvKfkWwoIvcJhDjzX73G5n8On_7fDh4p1eiyfAqdVfTdy87cZlzSP-2RkFTld9_Lmub-CdlQHfoIY4IWSAwfYZQo/s1600/2012-09-21+14.40.36.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjZNfAkA6FHNyVrjeUdXtmLmoP3AtD5flHTSXhw41wtao-Pbp06RsaOvKfkWwoIvcJhDjzX73G5n8On_7fDh4p1eiyfAqdVfTdy87cZlzSP-2RkFTld9_Lmub-CdlQHfoIY4IWSAwfYZQo/s200/2012-09-21+14.40.36.jpg" width="200" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjjeupRBbPzG9noGTeLRzQEBtHVDn9_w4MN0jlEMRMUgom6ZhkFEFX7PFYtabvPaTOTXeKH6lX_euZbbPaeZ9zOl9wv0gkyXXKSfHkMLihv9YJUhALgymLZ1SF8mpviPC0duCS5GLsItj8/s1600/Fleksible+Conveyor.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjjeupRBbPzG9noGTeLRzQEBtHVDn9_w4MN0jlEMRMUgom6ZhkFEFX7PFYtabvPaTOTXeKH6lX_euZbbPaeZ9zOl9wv0gkyXXKSfHkMLihv9YJUhALgymLZ1SF8mpviPC0duCS5GLsItj8/s200/Fleksible+Conveyor.jpg" width="200" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="color: #222222;"><br />
</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<b style="color: #660000;">2. Motor Conveyor</b><br />
Conveyor ini menggunakan motor listrik sebagai sumber tenaga.</div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<b style="color: #444444;">a) Belt Conveyor, </b>Alat ini memiliki penggunaan yang sangat luas dalam berbagai industri. Tentunya spesifikasi conveyor mengikuti kebutuhan. Jika di pertambangan, faktor size ( ketebalan dan lebar), dan ketahanan ( realibility ) menjadi faktor yang utama, bisa dibayangkan akibatnya jika saat operasi conveyor tiba-tiba bermasalah,. Penggunaan di operasi manufacture tentu berbeda lagi, meski dengan spesifikasi yang lebih rendah, alat ini tetap titik vital dalam rangkaian sistem oeprasi.</div>
<table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiUx5Sz7paBqO-YxEAPt8uFy5cqaBmtRzsj625vbkETBlgOcPCfEQw2vbF274Gj4_jrukXCntNAICFoS1p0giEAMIy3aWsS_ZclG9_g7FRmMUQG0PsoCsIDT9mPQTMM6H3oKkzGCJGEAuw/s1600/Minning+Conveyor.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="160" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiUx5Sz7paBqO-YxEAPt8uFy5cqaBmtRzsj625vbkETBlgOcPCfEQw2vbF274Gj4_jrukXCntNAICFoS1p0giEAMIy3aWsS_ZclG9_g7FRmMUQG0PsoCsIDT9mPQTMM6H3oKkzGCJGEAuw/s200/Minning+Conveyor.jpg" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Minning Conveyor</td></tr>
</tbody></table>
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjINbN6nr6eFYY7wh4HtU82rsNtbZdwyRUElBrfifsWoeBf1VsJxRz4o5swKhWBjUBJNUTQzDxDff8XIcfDClPt79gce44xjxpDzMKw58Z2-HIJNWGko2o3p3hEwwkKk1XPUvj2n3fcskg/s1600/belt-conveyor.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="190" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjINbN6nr6eFYY7wh4HtU82rsNtbZdwyRUElBrfifsWoeBf1VsJxRz4o5swKhWBjUBJNUTQzDxDff8XIcfDClPt79gce44xjxpDzMKw58Z2-HIJNWGko2o3p3hEwwkKk1XPUvj2n3fcskg/s320/belt-conveyor.jpg" width="320" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Manufacture Conveyors</td></tr>
</tbody></table>
<b style="background-color: white; color: #444444; text-align: justify;">b) Roller Chain Conveyor</b><br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhSzL5GXOC5bs3br4n3Qw5hgGCWO-kIoO4if_azbCLqeuUqctHODffukvjrqNvV9R2IEmVyw_-wHli7TTRCI60ZT4o5tDYGI26Vs4oTuuyv2UkFHX3RbRWfyWYBU51-FmlaCJetTOwls2c/s1600/chain-driven-live-roller-conveyors.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhSzL5GXOC5bs3br4n3Qw5hgGCWO-kIoO4if_azbCLqeuUqctHODffukvjrqNvV9R2IEmVyw_-wHli7TTRCI60ZT4o5tDYGI26Vs4oTuuyv2UkFHX3RbRWfyWYBU51-FmlaCJetTOwls2c/s1600/chain-driven-live-roller-conveyors.jpg" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Roller Chain Conveyor</td></tr>
</tbody></table>
<b style="background-color: white; color: #444444; text-align: justify;">c) Plastic Flat Chain Conveyor</b><br />
<div>
<div style="text-align: justify;">
Conveyor ini biasanya ditemui di Industri minuman dan makanan dalam kemasan. Prinsipnya sama dengan cara kerja rantai tank tempur. Hanya material kontaknya terbuat dari bahan non logam (nylon, plastic, PU,dll ). Keunggulan sistem ini, permukaan atas conveyor rata/flat, dan dapat bergerak melengkung. Sehingga efektif digunakan jika area kerja memiliki space yang sedikit, sedangkan proses memerlukan conveyor dalam jarak yang cukup panjang untuk mengantisipasi antrian produk.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjPOJe18L5Inchulm__Pq2qVpStU5wZiOKumdxchmtsmvS9RGCEkxi5BBpVWnsG12LbdkexWY3sn15YiZ8shboeIeai1SoB5GwjCWyDGc4TLHTc8Yietb3olsnIiBGKYmeHlVsprBX-qXM/s1600/Chain+Conveyor.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="176" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjPOJe18L5Inchulm__Pq2qVpStU5wZiOKumdxchmtsmvS9RGCEkxi5BBpVWnsG12LbdkexWY3sn15YiZ8shboeIeai1SoB5GwjCWyDGc4TLHTc8Yietb3olsnIiBGKYmeHlVsprBX-qXM/s320/Chain+Conveyor.jpg" width="320" /></a></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgDEzC61GgWOcVcFcFyhB_DKHaGWPiiXORhF6a9JvidOTlePNtGQas_plwACefoRoStrLFSpqJCWhR3q9p7UZ1z5UJ1MZXXfDDZoUgLslFlvGv5qOVNC8hjteonHBWbKIOyGzdYSKeNIYI/s1600/Chain+Conveyor_Tetrapack.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="218" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgDEzC61GgWOcVcFcFyhB_DKHaGWPiiXORhF6a9JvidOTlePNtGQas_plwACefoRoStrLFSpqJCWhR3q9p7UZ1z5UJ1MZXXfDDZoUgLslFlvGv5qOVNC8hjteonHBWbKIOyGzdYSKeNIYI/s320/Chain+Conveyor_Tetrapack.jpg" width="320" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Plastic Flat Chain Conveyor</td></tr>
</tbody></table>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="color: #444444;"><b>d) Pallet Conveyors</b></span><span style="color: #222222;">, digunakan di area ware house</span></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgsgKiRWz3jMlTjBiUKtVuUjE5akDbDUVSSp0AbWiyXtuZZQT2-kdsEzyTjbrJsklAVJElC20KbGZ-6kptDQnpf1Q3E3_LYYqZIf6f4Hvpf_eBllMxZaSJTLMFKCqxZkUWaG17dgaOttu0/s1600/Pallet+Conveyors.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="180" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgsgKiRWz3jMlTjBiUKtVuUjE5akDbDUVSSp0AbWiyXtuZZQT2-kdsEzyTjbrJsklAVJElC20KbGZ-6kptDQnpf1Q3E3_LYYqZIf6f4Hvpf_eBllMxZaSJTLMFKCqxZkUWaG17dgaOttu0/s200/Pallet+Conveyors.jpg" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Pallet Conveyor</td></tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="color: #444444;"><b>e) Movable Conveyor</b></span><span style="color: #222222;">, dapat dipindah sesuai kerperluan, biasa digunakan untuk loading product.</span></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhy9jMx6nnclLcbJpPK6kPqHofWlaq40ykM0zeIyAod4NxzySN5ITGD3HTyYStMxRki4x94OGQz04v-Fg1FuhpSxTnPn-Fgx6MZQ9jOOscIvDcx1XaAo1gn0pvfOrDoo4-CDujLYekn-Yc/s1600/just+in+time.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="196" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhy9jMx6nnclLcbJpPK6kPqHofWlaq40ykM0zeIyAod4NxzySN5ITGD3HTyYStMxRki4x94OGQz04v-Fg1FuhpSxTnPn-Fgx6MZQ9jOOscIvDcx1XaAo1gn0pvfOrDoo4-CDujLYekn-Yc/s200/just+in+time.jpg" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Movable Conveyor</td></tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<b><span style="color: #660000;">3. Vibrating Conveyor</span></b><br />
<span style="color: #222222;">Gerakan barang secara vertikal atau horisontal dengan menggunakan efek getaran/vibrasi mekanis.</span></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiZ0gRBoK-V5RHlf8-YgtlvcY2_Ym0ZEKhfWr-6fsI4wHTiPSKK-gFZlRg2EcqPkDCYlP0_Nbdy_vgTWaoS9Mbs4Pdi1ZTVlRuHFYV9uiJFQPIs2jNTXjND5J64-nP1YJRjkeUnQGBMpgI/s1600/spiral+vibating+conveyor.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiZ0gRBoK-V5RHlf8-YgtlvcY2_Ym0ZEKhfWr-6fsI4wHTiPSKK-gFZlRg2EcqPkDCYlP0_Nbdy_vgTWaoS9Mbs4Pdi1ZTVlRuHFYV9uiJFQPIs2jNTXjND5J64-nP1YJRjkeUnQGBMpgI/s320/spiral+vibating+conveyor.jpg" width="88" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Vertical Vibrating Conveyor</td></tr>
</tbody></table>
<br />
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiBIHoif72L207Qo72kV219pGGNzxkR9gkhYq3pmtxsF5WObtEH9ANuxrZp8-uIqXLL5vkhoJB4nhCou-MjRc0gPCwn7BxwG8IzJBlVq5TGHl5Yq2tqVg0XzEKw5ljW81-BSi-kbjaN2rU/s1600/vibrating_conveyor_2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="103" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiBIHoif72L207Qo72kV219pGGNzxkR9gkhYq3pmtxsF5WObtEH9ANuxrZp8-uIqXLL5vkhoJB4nhCou-MjRc0gPCwn7BxwG8IzJBlVq5TGHl5Yq2tqVg0XzEKw5ljW81-BSi-kbjaN2rU/s320/vibrating_conveyor_2.jpg" width="320" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Horizontal Vibrating Conveyor</td></tr>
</tbody></table>
<span style="color: #660000;"><b>4. Hanging / Over Head Conveyors</b></span><br />
<span style="color: #222222;">Pemindahan barang dengan digantung, tenaga penggeraknya bisa menggunakan gravitasi atau motor.</span></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiOcBIjriaJI4F7HjcSiwOaRmNZ3_l8kCu1Nde6Yn1zA_LXH5yvFYh05ABFVy-HwIJzM2ApfTXAeNqvxRXtoVcW_dkGKeyjbm7RNq70B7WoH4ffpx7RIuyznmRjbEZYIaiMhTKwrjcerBM/s1600/Hanging+Conveyors.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="190" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiOcBIjriaJI4F7HjcSiwOaRmNZ3_l8kCu1Nde6Yn1zA_LXH5yvFYh05ABFVy-HwIJzM2ApfTXAeNqvxRXtoVcW_dkGKeyjbm7RNq70B7WoH4ffpx7RIuyznmRjbEZYIaiMhTKwrjcerBM/s200/Hanging+Conveyors.jpg" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Hanging Conveyor</td></tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<b style="color: #0b5394; font-size: x-large;">Penutup</b></div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="color: #222222; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">Perkembangan sistem material & product transport selalu berkembang, seiring dengan tuntutan industri akan tingginya efisiensi dan safety. Perhitungkan secara tepat, alat apa yang sesuai untuk melengkapi operasi diperusahaan kita. Frekuensi pemindahan, berat barang, temperature & tingkat kelembaban di stasiun kerja, ketinggian barang, tinggi ruang, luas stasiun kerja, standard proses ( Food Contact or Not Food Contact Process ),dan budget tentunya menjadi beberapa pertimbangan utamanya.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;">
<span style="color: #0b5394;"><i>Semoga artikel ini bermanfaat, Save Our Manufacture!</i></span><span style="color: #222222;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
</div>
Dedy Londonghttp://www.blogger.com/profile/17620819055087375126noreply@blogger.com11tag:blogger.com,1999:blog-5173468088853153630.post-84946601327258421812012-12-10T00:42:00.000+07:002012-12-12T07:16:02.341+07:00Sejarah Industrialisasi di Indonesia<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgjZmto3l-CrD1N8IxUHgIptl2SNC_SCthgpdCacUN_e_Yt-2uOM78fS5Yo5QnqWwylKX92g2Z5MKQiRC5pQbijdLKxbuFSMBScmylNlO3KNQOTlrLrwCWMrywmyXEXo5tJ1NhpPg-thVU/s1600/title.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgjZmto3l-CrD1N8IxUHgIptl2SNC_SCthgpdCacUN_e_Yt-2uOM78fS5Yo5QnqWwylKX92g2Z5MKQiRC5pQbijdLKxbuFSMBScmylNlO3KNQOTlrLrwCWMrywmyXEXo5tJ1NhpPg-thVU/s320/title.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<span style="text-align: justify;">Saat mengikuti Trainning mengenai capacity building untuk industrial manager minggu lalu, salah seorang Trainner, Profesor dari Korea menyampaikan pernyataan yang menarik. Beliau menjelaskan mengenai tiga tahap perkembangan Industri. Pertama diawali dari Industri padat karya, kemudian secara bertahap beralih ke bentuk industri berat, dan ketiga yaitu Industri Telekomunikasi - Informatika. Dia mengambil contoh dua negara di dunia telah mencapai perkembangan industri sampai tahap ketiga, yaitu Amerika dan Korea . pernyataan menariknya sebagai berikut,” </span><i style="text-align: justify;"><span style="color: #444444;">Amerika mencapai tahap ketiga dalam rentang waktu 200 tahun, dan Korea mencapainya dalam kurun waktu 30 tahun, bagaimana dengan Indonesia </span>?</i><span style="text-align: justify;">”</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<a name='more'></a><span style="text-align: justify;"><br /></span>
<span style="text-align: justify;">Pertanyaan terakhir Trainner ini dibalas dengan senyum simpul ( dan malu-malu) dari seluruh peserta, termasuk saya. Bagaimana bisa jawab kalau kapan mulainya saja kami tidak tahu. Semenjak kejadian ini, saya berusaha menemukan jawabannya. Kapan Indonesia mulai memasuki era Industrialisasi. Secara khusus, artikel ini saya tujukan bagi seluruh praktisi dan akademisi yang mencintai industri manufacture di Indonesia.</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #0b5394; font-size: large;">Perkembangan Industri Duni</span><span style="color: #0b5394; font-size: large;">a</span><o:p></o:p></b><br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjAqtlNxnf6JHUcHDNsenwq6Ri-SPQkJ1A2Hlgy4bFvbfF2WYcjNGm5oPKzEE_Cr0SNxlSjAidnF_EFzB916ba2uv3MX6R_DHC3d00T6hBnGZUj5dEZnpkWiS8EuemOnXM5RlqZYuLx0k0/s1600/Revolution+industri.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjAqtlNxnf6JHUcHDNsenwq6Ri-SPQkJ1A2Hlgy4bFvbfF2WYcjNGm5oPKzEE_Cr0SNxlSjAidnF_EFzB916ba2uv3MX6R_DHC3d00T6hBnGZUj5dEZnpkWiS8EuemOnXM5RlqZYuLx0k0/s1600/Revolution+industri.jpg" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Revolusi Industri</td></tr>
</tbody></table>
Industri di dunia diawali dari R<a href="http://dedylondong.blogspot.com/2009/01/manajemen-produksi-dan-operasi-history.html">evolusi Industri ( RI ) di Inggris pada abad ke-18</a>. <span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; color: #222222;">Pada dasarnya Revolusi Industri merupakan penggantian tenaga manusia dengan tenaga mesin. Dorongan terbesar terjadinya Revolusi Industri ini saat penemuan mesin uap oleh James Watt’s Th. 1764. Mesin ini menjadi pendorong utama tenaga mesin penggerak pada pertanian pabrik. Percepatan Revolusi Industri terjadi pada tahun 1800 dengan dikembangkannya mesin yang menggunakan bahan bakar dan listrik.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #222222; mso-bidi-font-family: Arial;"> <span style="background: white;"><br />
RI di Inggris tidak berdiri sendiri, melainkan suatu proses yang berkaitan dengan berbagai permasalahn sosial ekonomi, budaya dan politik. Revolusi itu sendiri merupakan suatu perubahan dan pembaharuan secara radikal dan cepat pada bidang perdagangan, industri, dan teknik yang terjadi di Eropa, terutama di Inggris pada abad ke-18.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #222222; mso-bidi-font-family: Arial;"><span style="background: white;"><br />
</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;"><span style="color: #222222;">Penemuan mesin–mesin (meski berpenggerak manual) mendorong pemilik bermodal besar untuk memperkerjakan banyak tenaga-tenaga buruh, dan mendirikan gedung-gedung besar. Tempat-tempat kerja buruh yang digunakan untuk berproduksi disebut manufacture. Manufacture-manufacture inilah yang merupakan langkah awal terjadinya proses Industrialisasi. RI adalah awal dari Industrialisasi di Inggris. Didukung oleh kekayaan alam ( bijih besi, batubara ) industrialisasi berkembang semakin cepat. Perkembangan RI menorong timbulnya produksi dan pemasaran secara massal, mengawali timbulnya gagasan automatisasi, serta menimbulkan pergeseran perkembangan orientasi perekonomian dari produksi barang ke produksi jasa. Perkembangan industri dalam industrialisasi sebagai dampak RI disebabkan masalah ekonomi khususnya dan kemanusiaan umumnya, yaitu :</span><br />
<span style="color: #444444;"> 1. Bertambahnya penggunaan mesin<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;"><span style="color: #444444;">2. Efisiensi produksi batubara, besi dan baja<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;"><span style="color: #444444;">3. Pembangunan Jalur kereta Api, perkembangan alat transortasi dan komunikasi.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;"><span style="color: #444444;">4. Meluasnya sistem perbankan dan perkreditan.</span><span style="color: #222222;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background: white; color: #222222; mso-bidi-font-family: Arial;"><br />
</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background: white; color: #222222; mso-bidi-font-family: Arial;">Perkembangan industri di Inggris sangat ditunjang oleh luasnya daerah-daerah koloni yang dikuasai Kerajaan Inggris saat itu, yang sekaligus menjadi daerah-daerah pemasaran yang sangat potensial.</span><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Era Industrialisasi di Amerika dimulai tahun 1804, saat Oliver Evans mengembangkan mesin uap tekanan tinggi yang dapat digunakan untuk kapal dan pabrik. Kemudian pada tahun 1813, sekelompok pedagang kaya yang terkumpul dalam Boston Associates membentuk Boston Manufacturing Company. Mereka mendirikan pabrik pertamanya di Waltham, Massachusets.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Di dalam satu perusahaanberlangsung pemprosesan dari bahan mentah hingga bahan jadi. Pada tahun 1815, pabrik tekstil di New England telah berjumlah ratusan. Mereka telah meletakkan dasar bagi perkembangan industri tekstil di Amerika. Masa produksi massal telah dimulai di Amerika.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;"><span style="color: #0b5394; font-size: large;">Indonesia memasuki era Industrialisasi Sejak Tahun 1826</span><span style="color: #333333;"><o:p></o:p></span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background: white; color: #222222; mso-bidi-font-family: Arial;">Era Industri Indonesia dimulai pada jaman kolonial Belanda. Yang mengejutkan, dari beberapa fakta, ternyata era Industri ini berdekatan waktunya dengan awal perkembangan Industri di Inggris dan Amerika, yaitu abad ke-18. Industri di Indonesia dimulai bersamaan dengan awal perkembangan Pabrik-pabrik Gula di Jawa.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background: white; color: #222222; mso-bidi-font-family: Arial;"><br />
</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background: white; color: #222222; mso-bidi-font-family: Arial;">Gula merupakan komoditas utama pada jaman kolonial Belanda. P</span><span style="background: white; color: #333333; mso-bidi-font-family: Arial;">ada tahun 1667 datang sekelompok pedagang Belanda di Pulau Jawa yang mendirikan VOC. Dengan peningkatan permintaan gula di Eropa maka pada tahun 1750 pabrik milik etnis Cina disewa untuk memproduksi gula di Eropa terutama di pantai utara Jawa.<o:p></o:p></span></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiRAw2qwFmBbSWPRczZvZwNf2IlAhKWJJQX51KlWmcscID9bU-Ok39Qn-cQIXccj0xiiidMsnBvuGQHm9CF9yNQVhavfpTw0S1olBKfQkkvYBaphrsw-PkiSJuG9iugbVCavEb6k63grAg/s1600/Penggiling+Tebu+Pra+Industri.bmp" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiRAw2qwFmBbSWPRczZvZwNf2IlAhKWJJQX51KlWmcscID9bU-Ok39Qn-cQIXccj0xiiidMsnBvuGQHm9CF9yNQVhavfpTw0S1olBKfQkkvYBaphrsw-PkiSJuG9iugbVCavEb6k63grAg/s1600/Penggiling+Tebu+Pra+Industri.bmp" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Penggilingan Tebu Tradisional pada masa Kolonial</td></tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Awalnya teknologi pengolahan tebu menjadi gula begitu sederhana dan tradisional. Cairan atau sari tebu didapat dari alat pengepres berupa silinder batu atau kayu yang diletakkan berhimpitan. Salah satu silinder diberi tonggak yang digerakka secara manual oleh manusa atau ternak. Satau orang atau lebih memasukkan tebu ketengah putaran silinder. Hasil press berupa cairan sari tebu dialirkan ke kuali besar dibawahnya.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjj-QRCSxv4NhihfDp5Av0WQKWKN4U4AAW6M7QovvWfKhJCXbBLmcL10eb2kgjjjYGuN3SZWrdyzGjB0faWRI1_ontmtwLICP3McXMyo5C9qgibah00ZqmUPmSJSJ-1gYDFG8spFalwFHM/s1600/Mekanisme++Press+Tebu+Pra+Industrialisasi.bmp" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjj-QRCSxv4NhihfDp5Av0WQKWKN4U4AAW6M7QovvWfKhJCXbBLmcL10eb2kgjjjYGuN3SZWrdyzGjB0faWRI1_ontmtwLICP3McXMyo5C9qgibah00ZqmUPmSJSJ-1gYDFG8spFalwFHM/s1600/Mekanisme++Press+Tebu+Pra+Industrialisasi.bmp" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Mekanisme Penggilignan Tebu Tradisional</td></tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br />
Karena tingginya permintaan di Eropa, perlahan teknologi ini ditinggalkan. Mulailah Indonesia pada jaman Hindia Belanda memasuki Era Industrialisasi dalam arti sebenarnya, yaitu penggunaan mesin-mesin dalam melakukan proses produksi, sehingga meskipun menghasilkan volume output sangat tinggi dibanding manual, quality tetap terjaga.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Dengan didukung modal besar, pada tahun 1830, pabrik gula di Jawa Barat bertenaga mesin mulai berdiri. Ini dapat dilihat dengan adanya salah satu surat dari Jessen Trail and Company yang ditujukan pada NHM ( Bank ) yang berisi :<br />
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #4c1130;"><i>“In Embarking on the enterpries we now on hand, we very sensible of the deficiency of the rude and imperfect machinery by which the manufacture of sugar was carried on here, and therefore determined to import European machinery, with skillfull men to conduct the same … <b>We now have ( 1826 )</b> three sets of mills. Where we employ a European horizontal mill with three cylinders, driven by a six horse power steam engine, a European eight horse power mill, with three cylinder. Worked by complete sets of iron boilers and iron and coppers clarifiers, as also three distilleries, comprising six European copper stills … and a suitable complement of fermenting system for distiling the molasses inti Arak and Rum .”</i></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<i>Sumber : <a href="http://ardhipglestari.blogspot.com/2010/02/sejarah-pabrik-gula-hindia-belanda.html">http://ardhipglestari.blogspot.com/2010/02/sejarah-pabrik-gula-hindia-belanda.html</a></i></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Terjemahan bebasnya kurang lebih seperti ini. </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #4c1130;">“ Dalam memulai perusahaan – perusahaan kita saat ini, kami sangat menyadari mesin-mesin yang digunakan untuk pembuatan gula sangat tidak efisien dan tidak sempurna, oelh karena itu kami ingin mendatangkan mesin – mesin dari Eropa beserta tenaga ahlinya. <b>Kami saat ini ( 1826 )</b> memiliki tiga pabrik penggilingan. Menggunakan mesin giling horisontal dari Eropa dengan tiga silinder, berpenggerak mesin uap 6 HP dan 8 HP, komplet dengan unit ketel uap (boillers), clarifiers dari tembaga dan besi, dan tiga unit mesin destilasi ( destilleries ) dan enam unit penyulingan berbahan tembaga dari Eropa…dan dilengkapi dengan sistem fermentasi untuk pembuatan arak dan rum.”</span></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgMhNFJE5RivD-oGLOFpCW_btaoRVengl2EYJJBulI9y7I6ElH3YJ9PktgUDDgr0aMz9W8DpwUXzU4eZZP4hu-jjJ3_Yfmh8Hx6joUFSUdZUKZ2hcaV4Lit0H3XEM1v_NxDM29OD19qykE/s1600/Eropa+Mills.bmp" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgMhNFJE5RivD-oGLOFpCW_btaoRVengl2EYJJBulI9y7I6ElH3YJ9PktgUDDgr0aMz9W8DpwUXzU4eZZP4hu-jjJ3_Yfmh8Hx6joUFSUdZUKZ2hcaV4Lit0H3XEM1v_NxDM29OD19qykE/s1600/Eropa+Mills.bmp" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Mesin Giling Tebu </td></tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Dari surat diatas dapat kita lihat bahwa sejak tahun 1826, Indonesia pada jaman Hindia Belanda telah memiliki tiga pabrik gula menggunakan mesin - mesin produksi dan Steam Engine ( Ketel Uap ). Inilah titik awal lahirnya Industri di Indonesia. </span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
Pada tahun 1837 – 1838 didirikan pabrik-pabrik gula meggunakan mesin-mesin yang lebih modern di wilayah wonopringgo, Sragie, dan Kalimatie. Pertumbuhan industri ini menyebabkan tingginya permintaan akan tenaga kerja. Pada masa inilah, sejarah panjang tenaga kerja kontrak ( kuli kontrak ) di mulai dan pendorong penerapan sistem tanam paksa ( cultuurstelsel ) "yang brutal" tahun 1830 untuk mendapatkan suplay tenaga kerja dan bahan baku (tebu) dengan biaya yang murah.<br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<span style="font-family: inherit;">Pesatnya pertumbuhan industri gula saat itu juga diikuti oleh pertumbuhan industri kereta api di akhir abad ke-18. Tercatat, <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Sejarah_perkeretaapian_di_Indonesia">s<span style="background-color: white; line-height: 19px; text-align: -webkit-auto;">ejarah perkeretaapian di Indonesia</span></a><span style="background-color: white; line-height: 19px; text-align: -webkit-auto;"> </span><span style="background-color: white; line-height: 19px; text-align: -webkit-auto;">diawali </span>dengan pencangkulan pertama pembangunan jalan kereta api di desa Kemijen, Jumat tanggal 17 Juni1864, oleh Gubernur Jenderal Hindia Belanda, Mr. L.A.J Baron Sloet van den Beele. Pembangunan diprakarsai oleh "Naamlooze Venootschap Nederlandsch Indische Spoorweg Maatschappij" (NV. NISM) yang dipimpin oleh Ir. J.P de Bordes dari Kemijen menuju desa Tanggung (26 Km). Sedangkan diluar Jawa ( Sumatera ), pembangunan Rel KA juga dilakukan di Aceh tahun 1874, Sumatera Utara tahun 1886, Sumatera Barat tahun 1891, dan Sumatera Selatan tahun 1914. Kereta Api pada masa itu digerakkan oleh lokomotif uap ( steam engine ) hasil pembakaran batu bara atau kayu.</span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjMIrGbgE0222HY2esGjGhc8p5voFHnhMqUTaTE-TVpm-4Obk2KvwffF-CMy2B1lrHSaLY8RaoMLqOgOZdvfEZrR8dG1giDHm2BzcVzMRxCNBj2M4pQCvjRXS68qjfAZwDPWXNzvWNaPeI/s1600/300px-COLLECTIE_TROPENMUSEUM_Locomotief_van_de_de_Deli-Spoorweg_Maatschappij_met_personenrijtuigen_TMnr_60004413.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjMIrGbgE0222HY2esGjGhc8p5voFHnhMqUTaTE-TVpm-4Obk2KvwffF-CMy2B1lrHSaLY8RaoMLqOgOZdvfEZrR8dG1giDHm2BzcVzMRxCNBj2M4pQCvjRXS68qjfAZwDPWXNzvWNaPeI/s1600/300px-COLLECTIE_TROPENMUSEUM_Locomotief_van_de_de_Deli-Spoorweg_Maatschappij_met_personenrijtuigen_TMnr_60004413.jpg" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption">Lokomotif uap milik Deli Spoorweg Maatschappij (tahun 1910-an)</td></tr>
</tbody></table>
Kesimpulannya, beberapa faktor berikut merupakan pendorong terjadinya era industri di Indonesia ( evolusi Industri di Indonesia ) yang dimulai sejak tahun 1826 :<br />
<span style="color: #4c1130;">1. Penemuan <span style="background-color: white;">mesin uap oleh James Watt’s Th. 1764</span></span><br />
<span style="color: #4c1130;"><span style="background-color: white;">2. </span><span style="background-color: white;">Berkembangnya teknologi permesinan dalam industri manufacture sebagai dampak dari Revolusi Indsutri di Inggris tahun 1800</span></span><br />
<span style="color: #4c1130;">3. Tingginya permintaan komoditas gula di Eropa</span><br />
<span style="color: #4c1130;">4. Ketersediaan tenaga kerja murah melalui sistem kerja kontrak oleh Pemerintah Hindia Belanda </span><br />
<span style="color: #4c1130;">5. Ketersediaan Bahan Baku (tebu) murah melalui sistem tanam paksa (cultuurstelsel) tahun 1830.</span><br />
<span style="color: #4c1130;">6. Perkembangan Indsutri Kereta Api.</span><br />
<span style="color: #222222;"><br /></span>
<b><span style="color: #0b5394; font-size: large;">Penutup</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Bedasar fakta diatas, titik awal Indonesia memasuki era Industrialisasi yaitu pada tahun 1826. Jika Industri di Eropa mulai mengalami percepatan pada tahun 1800, dan di Amerika tahun 1804, Indonesia pada era Hindia Belanda memerlukan waktu 34 tahun untuk menggunakan teknologi permesinan. </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Sudah 182 tahun Indonesia memasuki era Industrialisasi. Jika kita mengenal ada tiga tahap perkembangan Industri, mulai dari padat karya, industri berat, dan industri telekomunikasi – informatika. Masuk tahapan manakah Industri nasional saat ini ? Mudah – mudahan ini menjadi perenungan kita, karena saya pun masih tidak memahami, kemana arah pembangunan industri nasional. Faktanya, industri logam dan kimia dasar di Indonesia belum dapat menopang sepenuhnya kebutuhan Industri. Sampai detik ini, kebijakan import masih menjadi pilihan utama para pengambil kebijakan.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Tidak ada kata “terlambat”, fokus pada industri – industri dasar menjadi kewajiban pemerintah jika ingin memperkuat industri nasional, agar secepatnya melangkah ke tahapan selanjutnya.<br />
<br />
<div style="text-align: center;">
<span style="color: #0b5394;"><i>Save our Manufacture </i></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
Dedy Londonghttp://www.blogger.com/profile/17620819055087375126noreply@blogger.com10