sumber foto : Radar Tangerang |
Nama Saya
Dedy, bekerja sebagai operation manager di sebuah perusahaan plastic untuk pasar lokal dan ekspor. Jadi sudah pasti saat ini saya tidak memiliki
hubungan struktural dengan PT. Panarub Dwikarya.
Kamis, 18
Oktober 2012, Pk. 14.00 saya mendengar kabar mengejutkan dari beberapa media on
line. Panarub Dwikarya didemo ribuan buruh
dan berhasil masuk ke area pabrik. Sebagai praktisi manufacture, saya
terus mengikuti perkembangan di PT.Panarub Dwikarya. Keputusan perusahaan untuk mem-PHK 1300
karyawan merupakan keputusan yang sangat berani dan penuh resiko. Jika anda
membaca artikel yang saya maksud di alinea pertama tadi, Aksi demo 18 Oktober adalah
yang terbesar sejak demo besar terakhir tanggal 17 July 2012. Semenjak itu demonstran hanya bisa
mendekat dalam radius ± 100 meter dari pintu gerbang. Satu hal yang langsung
terlintas dalam pikiran, pasti mayoritas demo kali ini didominasi laki-laki
yang “sangat berani” hingga bisa “masuk dan menguasai area pabrik. Tentu ini
perkembangan yang sangat menarik sejak hari pertama Demo tanggal 12 July 2012.
Ditengah
kesibukan kerja, saya coba mendapatkan informasi-informasi valid untuk
menggambarkan situasi saat ini. Ternyata banyak media yang kurang tepat
dalam menggambarkan situasi yang sebenarnya. Dalam banyak kasus terkait dengan hubungan
industrial biasanya perusahaan yang menzolimi aktivis buruh, tapi dalam kasus Panarub Dwikarya, situasinya menjadi terbalik.
Kondisi Panarub Dwikarya Pasca Demo 12 July
2012
Sebagai Professional dalam Industri Manufacture, Saya ingin menyatakan bahwa PT. Panarub Dwikarya merupakan salah satu model perusahaan padat karya terbaik di Indonesia. Panarub Dwikarya secara konsisten menerapkan kebijakan yang meliputi standard Kebijakan Buyer dalam menghormati ketenaga kerjaan, kesehatan, keselamatan kerja dan lingkungan. standard ketenaga kerjaan yang harus dipatuhi diantaranya ; tidak boleh ada kerja paksa, tidak boleh ada pekerja anak, tdiak boleh ada deskriminasi, upah dan tunjangan, jam kerja, kebebasan berserikat dan perundingan bersama, dan praktek kedisiplinan.
Anda tidak akan temui adanya karyawan berstatus kontrak diperusahaan ini, karena memang mereka hanya mengenal karyawan dengan satu jenis status yaitu karyawan tetap, Jam Overtime yang terkontrol dengan ketat, kepatuhan pada negara sebagai kawasan berikat, program pengembangan karyawan, dan implementasi manajemen produksi pada batas maksimal, mereka menyebut dengan Line Balancing. Line Balancing merupakan bentuk dari Lean Manufacturing, yang memiliki prinsip dasar meminimalisir waste. Proses produksi mulai dari penyediaan material, loss, hasil produksi, dan lead time dihitung dengan detail dan sangat presisi.
Saya pikir model yang saya sebut terakhir inilah yang dianggap sebagai “kerja paksa” oleh para koordinator demo. Dari beberapa sumber, kalimat "kerja paksa" sering disebut dalam orasi saat demonstrasi. Jelas ini kesalahpahaman mendasar (basic missunderstanding) akibat kurangnya pengetahuan akan system manufacturing. Saat banyak aktivis demo menjadikan outsourcing dan tenaga kontrak sebagai issue utama. Panarub sudah melewati periode ini dan menuju pada kondisi yang jauh lebih baik.
Anda tidak akan temui adanya karyawan berstatus kontrak diperusahaan ini, karena memang mereka hanya mengenal karyawan dengan satu jenis status yaitu karyawan tetap, Jam Overtime yang terkontrol dengan ketat, kepatuhan pada negara sebagai kawasan berikat, program pengembangan karyawan, dan implementasi manajemen produksi pada batas maksimal, mereka menyebut dengan Line Balancing. Line Balancing merupakan bentuk dari Lean Manufacturing, yang memiliki prinsip dasar meminimalisir waste. Proses produksi mulai dari penyediaan material, loss, hasil produksi, dan lead time dihitung dengan detail dan sangat presisi.
Saya pikir model yang saya sebut terakhir inilah yang dianggap sebagai “kerja paksa” oleh para koordinator demo. Dari beberapa sumber, kalimat "kerja paksa" sering disebut dalam orasi saat demonstrasi. Jelas ini kesalahpahaman mendasar (basic missunderstanding) akibat kurangnya pengetahuan akan system manufacturing. Saat banyak aktivis demo menjadikan outsourcing dan tenaga kontrak sebagai issue utama. Panarub sudah melewati periode ini dan menuju pada kondisi yang jauh lebih baik.
Anda ingin bukti jika Panarub Dwikarya saya sebut salah satu model perusahaan terbaik di Indonesia? Berikut faktanya : 2 minggu setelah demonstrasi, hampir 80% karyawan berhasil
direkrut untuk mengisi kekurangan personel di Line Produksi, memasuki bulan agustus, kebutuhan karyawan untuk semua divisi
yang kurang sebagai akibat PHK massal 100% sudah terisi, full skill dan siap kerja (ready to work). Tidak lebih
dari dua hari lowongan dibuka, ribuan pelamar sudah antri. Ini adalah fakta bahwa
Panarub Dwikarya masih menjadi perusahaan favorite para pencari kerja. Hampir tidak terlihat kesan perusahaan jahat, tidak manusiawi, dan berbagai sebutan negatif lainnya yang selama ini didengungkan oleh para pendemo.
Dampak langsung terjadinya demo terhadap kelangsungan produksi begitu besar. Dalam proses pemulihan , memasuki bulan september, kerugian sudah mencapai hitungan Milyar, yang terbesar berasal dari kebijakan mengirim lewat udara sebagai bentuk komitmen perusahaan pada customer. Tidak cukup disitu, potensi-potensi kerugian yang berdampak besar juga terus membayang, diantaranya produktivitas dibawah normal sebagai akibat masih adaptasinya karyawan baru dengan sistem produksi atau biasa
disebut dengan Rum up dan potensi
kerugian akibat claim customer atau bahkan hilangnya order.
Pasca Demo,
mulai pertengahan July 2012, proses produksi berangsur-angsur mulai stabil, bahkan diperkirakan minggu kedua bulan oktober Panarub Dwikarya sudah pulih 100%.
Namun apa boleh buat, peribahasa mengatakan " untung tak dapat diraih, malang tak dapat ditolak" peristiwa 18 Oktober telah membuyarkan semua dan hampir membawa perusahaan kembali ke titik awal pemulihan. Kondisi ini telah memberikan dampak luar biasa bagi perusahaan. Seperti yang saya sampaikan sebelumnya, sebuah ironi jika media memposisikan Panarub Dwikarya sebagai pihak yang harus disalahkan dalam masalah ini.
Namun apa boleh buat, peribahasa mengatakan " untung tak dapat diraih, malang tak dapat ditolak" peristiwa 18 Oktober telah membuyarkan semua dan hampir membawa perusahaan kembali ke titik awal pemulihan. Kondisi ini telah memberikan dampak luar biasa bagi perusahaan. Seperti yang saya sampaikan sebelumnya, sebuah ironi jika media memposisikan Panarub Dwikarya sebagai pihak yang harus disalahkan dalam masalah ini.
Serangan Massa terhadap Pekerja PT. Panarub
Dwikarya
Melihat
situasinya, tidak berlebihan kalau pada tanggal 18 Oktober lalu saya menggunakan kata “serangan
Massa”. Dengan mengatas namakan sebuah organisasi serikat buruh, kita bisa
melihat begitu brutalnya aksi ini. Dalam hati saya bertanya sendiri, apakah
mereka ini pekerja Indonesia? Sejak MPBI ( Majelis Pekerja Buruh Indonesia ) menggalang aksi solidaritas buruh nasional tanggal 3 Oktober lalu, buruh menjelma menjadi kekuatan yang begitu
kuat, solid dan terkendali. Pasca aksi
ini, simpati masyarakat terus mengalir. Namun dalam vidio yang diup load di you tube berikut,
tidak menggambarkan karakter buruh indonesia. Sepertinya bukan, dan dengan terpaksa saya menggunakan kata “Massa”.
Dalam vidio
kelompok massa yang sebagian besar berseragam mirip dengan salah satu serikat buruh ( berwarna biru ) mulai bergerombol dan
menggulingkan barikade “Tong” di depan gerbang utama. Langkah mereka tertahan
oleh barisan security yang di back up para pekerja pabrik Panarub
Dwikarya. Kalah dalam jumlah, akhirnya massa berhasil mendesak masuk, melakukan
banyak serangan fisik yang brutal terhadap para pekerja Panarub Dwikarya disertai
dengan aksi perusakan, menurut informasi ada juga aksi pelecehan seksual
terhadap pekerja wanita Panarub. Terlihat
di vidio, massa ini begitu terlatih dalam melakukan aksi kekerasan, hingga akhirnya polisi turun tangan untuk menenangkan situasi.
Pekerja PT.Panarub Dwikarya, korban penyerangan |
Pengrusakan Asset Perusahaan |
Membela
Perusahaan Untuk Kelangsungan Hidup
Saya bertanya
kebeberapa pekerja di PT. Panarub
Dwikarya, koq begitu gigihnya membela perusahaan? Jawaban mereka sederhana, “ kami lakukan ini bukan untuk membela
perusahaan, tetapi mempertahankan hidup saya dan keluarga saya sendiri.
Bagaimana nasib saya dan keluarga kalau perusahaan ini sampai tidak bisa
produksi dan tutup.” Sangat mudah dipahami bukan, mereka benar, perusahaan
tidak perlu dibela, kalau sudah merugi,
pemilik modal tinggal menutup pabrik. Lantas bagaimana dengan nasib
pekerja-pekerja ini, berikut nasib ribuan keluarga dibelakang mereka.
Tidak heran jika mereka bersedia berkorban untuk mempertahankan kelangsungan
perusahaan meski dalam situasi yang
tidak berimbang dan sangat membahayakan jiwa.
Kekhawatiran yang sama pastinya dirasakan oleh eks-pekerja Panarub Dwikarya yang saat ini berdemo. Dalam artikel pertama begitu jelas saya gambarkan bahwa apa yang saudara-saudara kita ini lakukan berawal dari pengambilan keputusan yang tida cermat dan kurang perhitungan, emosional, bahkan sekedar ikut-ikutan. Akan tetapi semuanya sudah terjadi, penyesalan selalu datang belakangan. Saya berharap serikat buruh yang mengkoordinasi aksi bertanggung jawab dalam menyambung nafkah bagi keluarga-keluarga ini. "Siapa yang menabur angin, akan menuai badai".
Kekhawatiran yang sama pastinya dirasakan oleh eks-pekerja Panarub Dwikarya yang saat ini berdemo. Dalam artikel pertama begitu jelas saya gambarkan bahwa apa yang saudara-saudara kita ini lakukan berawal dari pengambilan keputusan yang tida cermat dan kurang perhitungan, emosional, bahkan sekedar ikut-ikutan. Akan tetapi semuanya sudah terjadi, penyesalan selalu datang belakangan. Saya berharap serikat buruh yang mengkoordinasi aksi bertanggung jawab dalam menyambung nafkah bagi keluarga-keluarga ini. "Siapa yang menabur angin, akan menuai badai".
Ini baru
halangan yang langsung terlihat, dari beberapa berita, ada arah masalah
ini menjadi komoditas politik. Beberapa
politikus mulai mengintervensi perusahaan untuk merubah keputusan. Sekali lagi,
mengapa masalah sederhana dibuat sulit ? Dasar perusahaan dalam mem-PHK
karyawan berdasarkan interprestasi undang-undang ketenaga kerjaan yang berlaku.
Jika para aktivis buruh melihat interprestasi ini keliru, mengapa tidak
menempuh jalur hukum dan dibuktikan
kebenaran melalui persidangan. Jadi mengapa masalah hubungan industrial ini
tidak didorong memasuki ranah hukum.
Dititik ini saya tidak akan berasumsi, namun saya telah melihat kegigihan para pekerja PT. Panarub Dwikarya. Tidak ada kata menyerah bagi mereka untuk mempertahankan perusahaan ini apapun resikonya.
Dititik ini saya tidak akan berasumsi, namun saya telah melihat kegigihan para pekerja PT. Panarub Dwikarya. Tidak ada kata menyerah bagi mereka untuk mempertahankan perusahaan ini apapun resikonya.
Penutup
Dalam benak publik, termasuk saya juga, ada satu pertanyaan yang menganjal, apakah pihak Buyer mengetahui akan hal ini? apakah situasi ini tidak melanggar prinsip dasar mereka sebagai Global Brand? Dari beberapa sumber mengatakan bahwa Buyer sangat memahami permasalahan yang terjadi di Panarub Dwikarya, kepatuhan pada undang-undang merupakan salah satu prinsip dasar mereka. Ini bukanlah masalah besarnya jumlah pekerja yang dipecat, apakah 1orang, atau 10 orang, jika keputusan perusahaan sudah sesuai dengan regulasi, tetap harus dijalankan. Akan sangat aneh jika Buyer mendorong produsen-produsen mereka di indonesia untuk mengambil langkah yang justru bertentangan dengan aturan. 1300 orang yang di PHK adalah tanggung jawab serikat buruh pengorganisir aksi.
Kiranya ini menjadi pelajaran berharga bagi aksi-aksi demo serupa di Indonesia, untuk melihat persoalan dengan cermat, mengukur, menganalisa situasi, dan melakukan langkah-langkah yang cepat dan tepat sepanjang aksi.
Dalam benak publik, termasuk saya juga, ada satu pertanyaan yang menganjal, apakah pihak Buyer mengetahui akan hal ini? apakah situasi ini tidak melanggar prinsip dasar mereka sebagai Global Brand? Dari beberapa sumber mengatakan bahwa Buyer sangat memahami permasalahan yang terjadi di Panarub Dwikarya, kepatuhan pada undang-undang merupakan salah satu prinsip dasar mereka. Ini bukanlah masalah besarnya jumlah pekerja yang dipecat, apakah 1orang, atau 10 orang, jika keputusan perusahaan sudah sesuai dengan regulasi, tetap harus dijalankan. Akan sangat aneh jika Buyer mendorong produsen-produsen mereka di indonesia untuk mengambil langkah yang justru bertentangan dengan aturan. 1300 orang yang di PHK adalah tanggung jawab serikat buruh pengorganisir aksi.
Kiranya ini menjadi pelajaran berharga bagi aksi-aksi demo serupa di Indonesia, untuk melihat persoalan dengan cermat, mengukur, menganalisa situasi, dan melakukan langkah-langkah yang cepat dan tepat sepanjang aksi.
Saya sangat memahami adanya perhatian begitu besar dari beberapa anggota dewan yang terhormat.
Permintaan anggota DPR untuk memperkerjakan kembali pekerja yang telah di PHK bukanlah solusi terbaik. Saat ini PT. Panarub Dwikarya telah beroperasi dengan jumlah pekerja yang mencukupi. Hampir tidak masuk akal memperkerjakan mereka kembali dilihat dari sisi kebutuhan dan biaya tenaga kerja. Satu hal yang paling critical, ini akan menjadi preseden buruk bagi dunia usaha di tanah air, yaitu kebijakan perusahaan yang diambil berdasarkan perundang-undangan yang berlaku bisa serta merta digugurkan, jika ada tekanan masif dan cenderung keras dari pihak yang berseberangan.
Harapan dari pekerja-pekerja PT. Panarub Dwikarya, sangat sederhana, ada 2000 an orang yang saat ini tengah bekerja disana, mereka ingin ketenangan dalam bekerja. Besar harapan mereka jika anggota dewan melihat peristiwa ini secara keseluruhan dan tidak sepotong-sepotong. Sampai saat ini, 2000 orang ini masih sangat yakin bahwa Panarub Dwikarya telah mengambil langkah yang tepat dan mereka bersedia berkorban untuk mempertahankan haknya untuk bekerja.
Permintaan anggota DPR untuk memperkerjakan kembali pekerja yang telah di PHK bukanlah solusi terbaik. Saat ini PT. Panarub Dwikarya telah beroperasi dengan jumlah pekerja yang mencukupi. Hampir tidak masuk akal memperkerjakan mereka kembali dilihat dari sisi kebutuhan dan biaya tenaga kerja. Satu hal yang paling critical, ini akan menjadi preseden buruk bagi dunia usaha di tanah air, yaitu kebijakan perusahaan yang diambil berdasarkan perundang-undangan yang berlaku bisa serta merta digugurkan, jika ada tekanan masif dan cenderung keras dari pihak yang berseberangan.
Harapan dari pekerja-pekerja PT. Panarub Dwikarya, sangat sederhana, ada 2000 an orang yang saat ini tengah bekerja disana, mereka ingin ketenangan dalam bekerja. Besar harapan mereka jika anggota dewan melihat peristiwa ini secara keseluruhan dan tidak sepotong-sepotong. Sampai saat ini, 2000 orang ini masih sangat yakin bahwa Panarub Dwikarya telah mengambil langkah yang tepat dan mereka bersedia berkorban untuk mempertahankan haknya untuk bekerja.
Jika pekerja yang di PHK dianggap sebagai korban “kesalahan Interprestasi” perusahaan
dalam menerjemahkan undang-undang, jauh lebih elegan jika serikat buruh menggugat keputusan
ini melalui peradilan. Biarlah hukum yang berbicara.
Tekanan politis terhadap pengusaha akan memberikan dampak jangka panjang terhadap dunia ketenaga kerjaan nasional. Saya membahas masalah ini dalam artikel yang berjudul " Demo Buruh yang Berlebihan, Mempercepat terjadinya Revolusi Industri di Indonesia", di Link: http://www.dedylondong.blogspot.com/2012/10/demo-buruh-yang-berlebihan-mempercepat.html#more, saya sangat setuju jika masalah hubungan industrial yang terjadi di
PT.Panarub Dwikarya layak mendapat perhatian utama. untuk itu doronglah agar masalah
ini tetap berada di koridor hukum. Pertimbangan-pertimbangan logis yang tidak mengedapankan pencitraan, akan memberikan ketenangan dan jaminan terhadap pertumbuhan industri padat karya di Indonesia.
Semoga artikel ini bermanfaat
PT. DUTA JAYA KUSUMA
ReplyDeleteDear : Custumer Import & Domestics
Kami mengajukan penawaran kerjasama dalam pengurusan barang Import RESMI & BORONGAN
Service Kami,
Customs Clearance Import sistem Resmi maupun Borongan
Penanganan secara Door to Door ASIA & EROPA
Penyediaan Legalitas Under-Name (Penyewaan Bendera)
Pengiriman Domestic antar pulau seluruh Indonesia laut dan Udara atau Darat.
Berikut Attecment terlampir.
KETERANGAN :
Kami tidak menerima barang-barang larangan seperti Airsoft Gun, Obat-obatan terlarang.
Kami menerima barang-barang seperti Kimia, tetapi kimia yang ada disertai MSDS (Material Safety Data Sheet).
Terima kasih atas kepercayaan nya,semoga kerjasama nya berjalan dengan lancar.
Jika ada yang ingin dipertayakan, silah kan hubungi kami di nomor (+62 21) 8591-7819 hp,wa.081908060678 E-Mail : andijm.logistics@gmail.com, andijm.dutalogistics@yahoo.com
Best Regards,
Mr. Andi JM
BBM : D9CE63FD
Hp wa : 081908060678,081385311679
= = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =
PT. DUTA JAYA KUSUMA
Jl. Raya Utan Kayu No.105B Lt.2 Jakarta Timur 13120 Indonesia
Phone : +62 21 8591-7819 Fax : +62 21 8591-7818
Email : andijm.logistics@gmail.com, andijm.dutalogistics@yahoo.com
Web : www.dutajayakusuma.com
web ku udah banyak pengunjung, tapi kok nggak banyak yang klik ya .. kenapa bisa gitu yaa
ReplyDeletewww.klikobatpembesar.com
Vimax Asli
Obat Vimax
Vimax Asli Canada
Jual Vimax Asli
Harga Vimax Asli
Obat Pembesar Penis
Jual Obat Pembesar Penis
nice blog
ReplyDeletemakasih infonya
ReplyDeleteWebsite Sya Kenapa Kenapa kok pengujung nya sepi banget...
ReplyDeleteobatpembesarpenisbogor.com
Hercules
Vimax Oil
Vimax
Obat Tidur
Titan Gel
Viagra Usa
http://www.adinshop.com/obat-viagra-usa-viagra-usa-obat-kuat-sex
ReplyDeletehttp://www.adinshop.com/hammer-of-thor-obat-hammer-of-thor
ReplyDeletewww.profesionalcustoms.com
ReplyDeletewww.undernameimport.com
https://importundername.com
https://msalogistics.co.id
Jasa Import Undername Murah, Jasa Import Door To Door dan Jasa Forwarder Import, Paham Dengan Prosedur Export Import di Indonesia, Jasa Kepabeanan Lancar, Perusahaan Undername Import , Jasa Import Borongan All-In, Customs Dokumen Import, Jasa Ekspedisi Cepat, Jasa Emkl-Imkl, Undername Import Kuota SPI Besi Baja, Undername Import Biji Pastik, Freight Forwarding, Forwarder Terkemuka, Domestics Aman
If you had financial problems, then it is time for you to smile. You only need to contact Mr. Benjamin with the amount you wish to borrow and the payment period that suits you and you will have your loan in less than 48 hours. I just benefited for the sixth time a loan of 700 thousand dollars for a period of 180 months with the possibility of paying before the expiration date. Make contact with him and you will see that he is a very honest man with a good heart.His email is lfdsloans@lemeridianfds.com and his phone number is + 1-989-394-3740 WhatApp.
ReplyDeleteKami dari PT. TWIN Logistics mengajukan penawaran kerjasama dalam bidang pengurusan barang Import RESMI & BORONGAN.
ReplyDeleteServices Kami,
Customs Clearance Import sistem Resmi maupun Borongan
Penanganan secara Door to Door ASIA & EROPA Sea & Air Service
Penyediaan Legalitas Under-Name (Penyewaan Bendera Perusahaan)
Pengiriman Domestik antar pulau seluruh Indonesia laut dan Udara atau Darat.
Terima kasih atas kepercayaan kepada kami, semoga kerjasamanya berjalan dengan lancar.
Jika ada yang inggin dipertayakan, silahkan hubunggi kami di Nomor Phone : +62 21 8498-6182, 8591-7811 Whatssapp : 0819-0806-0678 E-Mail : andijm.logistics@gmail.com
Best Regards,
Mr. Andi JM
Hp Whatssapp : 0819-0806-0678 / 0813-8186-4189
= = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = == = = = =
PT. TUNGGAL WAHANA INDAH NUSANTARA
Jl. Raya Utan Kayu No.105 B Jakarta Timur 13120 Indonesia
Phone : +62 21 8498-6182, 8591-7811 Fax : +62 21 8591-7812
Email : andijm.logistics@gmail.com, cs@twinlogistics.co.id
Web : www.twinlogistics.co.id
uc satın al
ReplyDeleteen son çıkan perde modelleri
minecraft premium
özel ambulans
en son çıkan perde modelleri
nft nasıl alınır
yurtdışı kargo
lisans satın al
Good content. You write beautiful things.
ReplyDeletemrbahis
hacklink
vbet
hacklink
taksi
mrbahis
vbet
sportsbet
sportsbet
çeşme
ReplyDeletemardin
başakşehir
bitlis
edremit
WVHB
دهانات خارجية
ReplyDeleteدهانات