Pages

Thursday, January 12, 2012

SMK ( Esemka ) untuk Indonesia

 
Awal tahun 2012 ini, kita  dilanda eforia kebanggaan adik-adik SMK . Yaitu kemampuan  merakit Mobil. Peristiwa ini  terpublish  luar biasa melalui media. Dari Sudut pandang  proses  belajar di SMK, pencapaian ini bisa dibilang sangat baik dan patut diapresiasi.

Dalam perkembangannya ada hal yang sangat mengganggu, issue  pencapaian adik-adik SMK ini berubah menjadi issue yang cukup panas. Kegemaran pejabat-pejabat dalam mempolitisasi sesuatu, memunculkan pandangan pro kontra antar pejabat-pejabat kita sendiri, hingga berita teranyar muncul issue menjadikan mobil rakitan anak-anak SMK ini menjadi Project Mobil nasional.

Melalui Blog ini, Saya akan memberikan  tanggapan mengenai issue Project Mobil Nasional.  Ini luar biasa omong kosong, absolutlly Shit !

SMK ( Esemka ) untuk Indonesia...

We're not Superman



Jumat, 6 January 2012, biasanya saya pulang ke Jakarta dan flight back ke Denpasar hari minggunya. Tapi hamper satu minggu  di awal  2012 saya berperang dengan rasa sakit. Jadi plan pulang weekend saya cancel, itung-itung pemulihan.

We're not Superman...

Tuesday, December 13, 2011

Cara Penetapan Upah Minimum Provinsi / UMP





Kata Pengantar

Besaran Nilai UMR / UMP sudah menjadi polemik rutin menjelang awal tahun. Terutama di daerah-daerah industri, hal ini menjadi isu yang sangat-sangat panas, bahkan  cenderung  dijadikan komoditas politik. 

Cara Penetapan Upah Minimum Provinsi / UMP...

Wednesday, December 07, 2011

Implementasi Management by Objective ( MBO )


Pendahuluan

Management by Objective ( MBO ) digagas pertama kali oleh Peter F.Drucker yang merupakan profesor, praktisi konsultan manajemen dari Claremont Graduate University atau sekarang dikenal dengan nama Peter F.Drucker and Masatoshi Uto Graduate School of Management.
MBO digagas pada tahun 1954, dengan tujuan agar para perusahaan dapat berjalan baik harus menetapkan sasaran yang jelas dan secara terpadu agar goal atau tujuan dapat tercapai secara efektif. MBO mendorong setiap tingkatan manajemen berkomitmen untuk partisipasi dalam mencapai rencana yang telah ditetapkan oleh perusahaan. Dalam pelaksanaan MBO ini harus ada kesepakatan antara karyawan dan pimpinan, agar mereka melaksanakan dan memiliki komitmen yang sama, yaitu :
Implementasi Management by Objective ( MBO )...