Monday, December 21, 2009
Saturday, December 05, 2009
INCREASE PRODUCTIVITY …. DO IT NOW
Mari kita bermimpi, dalam 3 tahun anda bisa meningkatkan total productivity hingga 80%. Total Productivity related dengan Cost Efisiensi. Jka perusahaan anda mengacu pada strategi Low Cost, apa yang anda raih dipastikan memberikan dampak & kontribusi yang sangat besar bagi perusahaan. Jika seperti ini, lanjutkan mimpi anda … bargainning anda akan semakin kuat, dengan kondisi seperti ini, Jabatan, posisi struktural, hingga kenaikan gaji seperti tinggal menunggu waktu.
Bagaimana di alam nyata… mungkinkah ini terjadi ? Jawabannya cukup 2 kata ... Sangat Mungkin. Syaratnya, Terlebih dahulu, penuhi qualifikasi dibawah :
1.Min D3 Teknik
2.Menguasai Teknik mesin & Listrik basic
3.Tertarik pada Matematika & Statistic
4.Optimis
5.Visioner
6.Risk Taker
7.Memiliki kemampuan Interpesonal
8.Memiliki kemampuan berkomunikasi
Saya akan bahas satu persatu :
Monday, September 07, 2009
Friday, September 04, 2009
Saturday, August 29, 2009
Friday, August 28, 2009
Thursday, August 06, 2009
Sunday, August 02, 2009
RECORD PRODUKSI & QUALITY PRODUK
Orang manufacture terutama dengan spealisasi produksi pasti sangat memahami arti hal diatas. Ada konsep dasar yang ingin saya kemukakan, untuk detailnya saya akan bahas di artikel berikutnya.
“ Sistem “ merupakan kata yang sering kita dengar, definisinya kurang lebih sebagai berikut. Sekumpulan resources atau elemen ( dalam manufacture bias berupa Mesin, SDM ) yang bersinergi dengan menggunakan mekanisme, metode kerja, atau prosedure tertentu untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Luar kepala biasanya kita beranggapan Pencapaian Record Produksi & Quality ditentukan oleh system.
Saya tidak sepenuhnya setuju dengan konsep ini. Kita akan bahas satu persatu.
Monday, June 01, 2009
Yang Sebaiknya dilakukan Leader
Sampai detik ini saya tidak percaya Leader itu merupakan takdir atau faktor Genetika yang diturunkan. Yang saya yakini, Leader yang baik harus dibentuk dengan cara yang tepat. Hal-hal berikut sangat sering kita jumpai di buku-buku seri kepemimpinan. Artikel ini hanya sebagai bahan untuk lebih meyakinkan bahwa seorang leader harus dibentuk melalui proses belajar dan terapan. Berikut hanya sebagian kecil dari hal- hal yang harus dilakukan seorang Leader.
Kita bahas satu persatu.
Visi : Rational Dream, Mimpi yang masih memiliki peluang untuk diwujudkan.
Misi : Konsekuensi logis dari adanya visi
Objective : Tujuan yang akan dicapai
Goal : Sasaran yang lebih konkret & spesifik ( quantitatif )
Strategi : Plan yang sifatnya global/umum untuk mencapai objective, berjangka waktu menengah ( Triwulan, quartal )
Program Kerja : Plan action yang merupakan penjabaran dari strategi, spesifik, & menggunakan ukuran quantitatif. Berjangka waktu lebih pendek ( mingguan, bulanan )
Mekanisme Kontrol : Tool untuk menjamin orgnisasi menerapkan strategi yang benar & menjalankan program kerja dengan benar.
Subscribe to:
Posts (Atom)