Saturday, January 28, 2023
Tuesday, March 31, 2020
MEMBENTUK MENTALITAS PEKERJA
ATTITUDE
Secara umum, attitude merupakan suatu sikap,
perilaku dan tingkah laku yang seseorang lakukan dalam berinteraksi dengan
orang lain yang disertai dengan kecenderungan untuk bertindak sesuai dengan
sikap tersebut.
Attitude sering sekali dikaitkan dengan
kesiapan mental individu yang mempengaruhi juga menentukan kegiatan individu
yang berhubungan dalam merespon obyek atau situasi yang mempunyai arti baginya.
Attitude selalu berkenaan dengan suatu objek dan juga sikap terhadap objek yang
disertai dengan perasaan positif maupun negatif.
Sunday, March 29, 2020
CORONA
Ibarat serangan udara, virus Corona tampak memiliki kekuatan untuk meluluh lantakkan tatanan kehidupan manusia. Bagaimana tidak, solusi saat ini yaitu social distancing , isolasi , Lock Down. Pengembangan anti virus masih dalam tahapan yang tidak memiliki tenggat waktu. Pertanyaannya, jika solusi yang ditawarkan mengurangi kontak , dan sosialisasi dengan pihak luar, bagaimana kita bisa bekerja.
Wednesday, June 28, 2017
Revolusi Industri ke-4
Perlahan namun pasti, kita akan memasuki era revolusi industri ke 4. Istilah populernya Industri 4.0
Revolusi ini didorong oleh kemajuan dalam artificial intelligence atau kecerdasan buatan, robotika, kendaraan yang mampu mengemudi sendiri, pencetakan 3-D, nanoteknologi dan bidang lain sains. Kanselir Jerman, Angela Merkel, pada pertemuan tahunan WEF 2015, menjelaskan Industri 4.0 tak lain mengintegrasikan dunia online dengan produksi industri.
Dunia telah berkembang melewati 3 tahap, Revolusi industri pertama menggunakan air dan tenaga uap untuk mekanisasi produksi. Revolusi kedua menggunakan tenaga listrik untuk produsi massal. Revolusi ketiga menggunakan teknologi elektronik dan informasi untuk otomatisasi sektor produksi.
Di sela agendannya menghadiri World Economic Forum on ASEAN 2017 di Phnom Penh, Kamboja, Jumat (12/5), Menteri Perindustrian Airlangga Hartarto mengungkapkan, industri nasional dapat menggunakan teknologi digital seperti Big Data, Autonomous Robots, Cybersecurity, Cloud, dan Augmented Reality. Sistem Industry 4.0 ini akan memberikan keuntungan bagi industri, misalnya menaikkan efisiensi dan mengurangi biaya sekitar 12-15 persen. (http://www.kemenperin.go.id/artikel/17565/Empat-Strategi-Indonesia-Masuk-Revolusi-Industri-Keempat)
Ungkapan optimis Pak Menteri memasuki era Industri 4.0 patut diapresiasi, tentunya harus diikuti kebijakan-kebijakan nyata yang benar-benar menopang dan mendorong Industri manufacture Nasional sehingga datanganya era ini benar-benar dinikmati sebagai peluang meningkatkan profit perusahaan.
KEMBALI KE INDUSTRI DALAM NEGERI ...
Membicarakan hal-hal yang positif di era industri 4.0 selalu menyenangkan. Tapi, sebagai praktisi saya bingung, kalaupun diterapkan di lingkungan industri saat ini, seberapa besar porsinya, dan mulai dari mana ...
Mesin – mesin yang dimonitor dan dikontrol secara online melalui jaringan internet bukanlah hal baru. Tentunya selama ada jaringan internet dan dibukakan akses. Namun berbicara mengenai teknologi digital seperti Big Data, Autonomous Robots, Cybersecurity, Augmented Reality, adalah hal yang lain, kecuali yang sedang kita bicarakan ini pabrik-pabrik dalam film dokumenter “ Mega Factory” di National Geographic Channel. Disamping itu rendahnya penyerapan tenaga kerja secara nasional akan berdampak pada pertumbuhan ekonomi. Bagaimana tidak, di era ini, industri tidak hanya install mesin-mesin otomatis, dan sistem roboticdi satu lokasi. Namun perusahaan yang menerapkan teknologi sama, misal di Detroit , Shenzen , dan Purwakarta, cukup di monitor dan dikontrol di satu lokasi, dan disanalah pusat pengendali teknologinya. Dari sisi internal perusahaan, model seperti ini akan mengurangi tenaga kerja di level tertentu, dan bisa menurunkan biaya produksi. Namun dari sisi kepentingan Nasional, akan berbeda ceritanya. Pastinya harus dilakukan riset yang lebih mendalam mengenai hubungan faktor-faktor ini beserta pengaruhnya.
Untuk perusahaan-perusahaan yang beroperasi di Indonesia saya sama sekali tidak kuatir, karena aktualnya, revolusi Industri tahap ke-3 pun kita belum melewati ;)
Akan tetapi di luar sana, Industri besar di China, Amerika, Eropa sudah mulai mengarah ketahap sana, mereka dapat memproduksi barang dengan kualitas yang konsisten dan harga yang ekonomis. Kalau begini ya ujung-ujungnya ke Industri dalam negri bukan, barang kita gak laku, keuntungan perusahaan berkurang, lalu pengurangan tenaga kerja.
Artinya datangnya era industri 4.0 sama pastinya dengan terbitnya matahari besok pagi. Siap tidak siap ya harus kita lalui dan hadapi, ini realitanya.
Apakah ini akan menjadi berkah atau Tsunami bagi kita, hanyalah kita yang bisa menjawab, kesiapan sumber daya manusia mulai dari tahap pendidikan dasar sampai tinggi mutlak diperlukan. Saya pikir sudah waktunya pemerintah melalui Departemen terkait, memberikan pendampingan melalui pelatihan-pelatihan teknis dan managerial berkala dan terstruktur secara nasional untuk level supervisor dan manager.
Situasi yang memusingkan bagi pengusaha, apakah kita harus galau. Jawabannya 100 % tidak. Justru disinilah peluang kita sebagai pekerja pabrik. Salah satu solusi dari pengusaha yaitu merekrut manager – manager yang dapat memberikan solusi bagi permasalahannya, diantaranya dengan meningkatkan output produksi dengan biaya minimal , mungkin andalah salah satunya.
Sunday, October 19, 2014
Ide Spesifik
Ide spesifik berarti detail dan aktual. Sangat penting bagi seluruh anggota team memiliki kontribusi terhadap upaya mencapai tujuan organisasi.
Namun sayangnya ide-ide yang keluar terkadang jauh dari harapan. Ide yang masuk dalam kategori ini masih dalam tahap "mungkin" bisa dan tidak. Bahasa simplenya, masih asal bicara.
Wednesday, October 08, 2014
Kegagalan Komunikasi
Saya ingin mendongeng buat anda. Cerita ini memberikan contoh menarik mengenai kegagalan komunikasi antara atasan dan bawahan.
Ada 4 tokoh cerita dalam cerita ini, yaitu Boss, dan 3 orang pekerjanya. sebut saja pekerja 1, pekerja 2, dan pekerja 3.
Pekerja : Siap Boss
Boss : Saya ingin besok kalian masing-masing lakukan pekerjaan ini.
Pekerja 1 kamu gali dan buat lobang, gunakan cangkul
Pekerja 2 kamu menanam pohon di dalam lobang galian
Pekerja 3 kamu menutup galian kembali dengan tanah, gunakan skop
Pekerja : Siap laksanakan Boss !
Wednesday, September 24, 2014
CONVEYOR dalam INDUSTRI
Desain sistem conveyor lebih terasa costumize. Itu yang saya rasakan saat merancang sistemnya. Saat saya tanyakan ke conveyor maker, kondisinya memang seperti ini, karena konsep, jalur, model, mekanismenya, atau desainnya harus mengikuti kebutuhan proses. Bagaimanapun, sebagai material moving tool, sistem conveyor adalah sistem pendukung, jadi harus mengikuti desain proses yang ada.
Sunday, December 01, 2013
BASIC MAINTENANCE
Minggu lalu,
sekeluarga sekeluarga bersama rombongan
gereja bepergian ke Bandung. Dengan Bis , kami berangkat dari Tangerang jam
06.00. Dua Jam perjalanan sebelum memasuki
Bekasi Barat, dua ban belakang sebelah kiri pecah bersamaan. Karena Ban
cadangan hanya satu, sekitar 45 menit kami semua menunggu kiriman dari Pool.
Setelah perbaikan selesai mertua saya dengan nada kesal nyeletuk, “kirim mobil
yang baru dong bang”, anda tahu jawaban pak sopir, begini kurang lebih,”mobil
baru apa tidak, kalau meletus udah nasib bu”. Saya tersenyum kecut, kebetulan
manantu si ibu tadi pernah kerja dipabrik ban, kasus meletusnya 2 ban secara
bersamaan saat memasuki tol ( jalan rata dan relatif bersih dari paku, dll )
hanya ada 2 alasan, pertama adanya defect akibat problem manufacture, dan kedua
ban sudah melewati masa pakai, kata lainnya ya memang waktunya ganti akibat
faktor keausan atau daya tahan materialnya sudah menurun. Saya sangat yakin
penyebab meletusnya ban ini karena faktor kedua.
Sunday, September 01, 2013
Kisah Pak Fredy
Pak Fredy seorang pekerja keras, dia sadar betul tugas dan tanggung jawab seorang kepala keluarga. Kenaikan pengeluaran untuk kebutuhan hidup memaksa bapak tiga orang anak ini berpikir keras untuk meningkatkan income. Kesempatan yang memungkinkan untuk menjadi solusi jangka pendek yaitu mendapatkan kenaikan salary. Dengan kompetensi yang dimiliki, rupanya Pak Fredy sangat yakin akan mendapatkan pekerjaan dengan besaran gaji yang didambakan diluar sana.
Sunday, July 14, 2013
CARA PALING EFEKTIF MENINGKATKAN CAPASITAS PRODUKSI
Saya akan menjelaskan dengan cara
yang paling sederhana, mari kita lihat persamaan
dibawah.
Saya yakin anda sudah mengerti
dengan faktor-faktor produksi diatas, biasa kita dengar 5 faktor produksi.
Ada faktor Manusia, Material, metode
Kerja, Machine, dan Lingkungan.
Jika saya terjemahkan dalam
persamaan Matematis.
Vp = f {Mn,Ml,Mt,Mc,E}
Peningkatan Capasitas Produksi sebagai
variabel terikat merupakan fungsi dari beberapa variabel bebas seperti faktor Manusia, Material, Methode, machine,
dan Environmnet.
Ke-5 faktor ini tidak memiliki
bobot atau prosentase yang sama. Inilah yang akan saya share dengan anda. Ada
kalanya orang produksi terjebak dengan faktor-faktor ini tanpa tahu mana yang
sebenarnya menjadi prioritas. Apapun level anda dalam strukur organisasi
produksi, Manager, Supervisor, atau Grup Leader. Pastikan baca paparan dibawah
ini.
Subscribe to:
Posts (Atom)